人力资源六大模块(人力资源分为哪几大模块？)

人力资源六大模块

网上有关“人力资源六大模块”话题很是火热，小编也是针对人力资源分为哪几大模块？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

人力资源六大模块是指：人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

1、人力资源规划：明确企业发展方向，制定人员管理方案。

2、人才招聘与配置：根据公司岗位需求，进行人员的录用和配置。

3、员工培训与开发：提升员工技能和价值。

4、绩效管理：监测并分析员工的工作状态和任务结果，完成奖励和晋升制度。

5、薪酬福利管理：做到员工的技能和价值相匹配，提高员工的生活质量和归属感。

6、劳动关系管理：通过法律和道德的约束，建立良好的劳动关系。

人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。 各大模块内容主要有：

一、人力资源规划

1.组织机构的设置，

2.企业组织机构的调整与分析，

3.企业人员供给需求分析，

4.企业人力资源制度的制定，

5.人力资源管理费用预算的编制与执行

二、招聘与配置

1.招聘需求分析，

2.工作分析和胜任能力分析，

3.招聘程序和策略、

4.招聘渠道分析与选择，

5.招聘实施，

6.特殊政策与应变方案，

7.离职面谈，

8.降低员工流失的措施

三、培训和开发

1.理论学习，

2.项目评估，

3.调查与评估，

4.培训与发展，

5.需求评估与培训，

6.培训建议的构成，

7.培训、发展与员工教育，

8.培训的设计、系统方法，

9.开发管理与企业领导；开发自己和他人，

10.项目管理：项目开发与管理惯例。

四、绩效管理

1.绩效管理准备阶段，

2.实施阶段，

3.考评阶段，

4.总结阶段，

5.应用开发阶段，

6.绩效管理的面谈，

7.绩效改进的方法，

8.行为导向型考评方法，

9.结果导向型考评方法。

五、薪酬管理

1.薪酬，

2.构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），

3.福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4.评估绩效和提供反馈。

六、劳动关系

1.就业法，

2.劳动关系和社会，

3.行业关系和社会，

4.劳资谈判，

5.工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全）

现代企业人力资源管理有六大模块组成，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发4、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

一、人力资源规划，包括：

组织结构的设置与调整；

人员计划的制定；

人力资源管理制度与费用预算。

二、招聘与配置，包括：

招聘需求分析；

招聘准备；

招聘实施；

离职面谈。

三、培训与开发，包括：

建立培训制度；

制定培训规划；

培训管理；

培训效果评估。

四、薪酬福利管理，包括：

薪酬管理；

福利保险管理；

五、绩效管理，包括：

绩效管理系统的设计；

绩效管理系统的有效运行；

绩效考评的方法。

六、劳动关系管理，包括：

劳动合同管理；

集体合同的协商和履行；

劳动争议处理制度；

员工沟通；

职业安全卫生管理。

人力资源管理六大模块

人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。

HR（Human Resource）各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。

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