我单位信息化建设，我该准备些什么？(人力资源信息化是什么啊？)

我单位信息化建设，我该准备些什么？

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信息化建设一项长期而繁琐的事物，一个人基本上是完成不了的。

我以某公司某信息化建设为例。基本上是分为前期规划，和信息规范化操作和系统更新升级为主。

在前期规划过程中，首先要确定好自己公司在信息化建设过程中要建立起来的或者是通过信息化建设需要规范的项目和内容。比如人力资源方面的数据库，现有的人员，新进人员的入库，退休人员的管理；比如工程建设中，工程造价、审批、划价等方面的标准化规范运作；比如企业营销过程中，前期接单、营销流程管理等各个方面的流程管理。等自己需要进行信息化管理的内容确定之后，然后就需要联系相应的信息公司进行系统建设，然后进行测试，然后是进行系统实操培训，然后是进行系统上线。

期间是信息规范化的操作阶段。在这一阶段中首先是需要对操作人进行操作的培训，教育其如何根据该系统的和信息化管理的要求进行标准化操作。在这里一方面要制定相应的培训和操作手册，另一方面要根据实际操作过程中出现的问题，予以解决和优化，这样才能提高工作人员操作系统的积极性，提高利用率。

最后，就是系统运行到一定的阶段之后，需要根据实际情况，对运行的系统进行优化、升级。

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网上的资料有些还是有一定的参考价值的，要学会鉴别，您提的这个问题，网上有资料，书上也有资料。以下回答仅供参考，如果是应付考试的，还要看清题目的要求，是简答，还是要详细的描述。

第一阶段，HR信息化管理的雏形阶段。HR信息化的发展历史可以追溯到20c70、80年代，当时，传统的人力资源管理把精力用于考勤、档案和发放薪酬等事务处理上；

第二阶段：HRMS的革命性转变阶段。进入20c90年代，HRMS发生了革命性的转变。随着ERP应用的快速发展，人力作为一项重要的战略资源逐渐成为共识，企业“以人为本”的思想得到了越来越多的认同。

第三阶段：HRMS进入全面应用阶段。21c是经济全球化、资源高度共享、竞争更加激烈的时代，HR管理和HRMS都受到了时代浪潮的冲击，先进的管理技术和信息技术的出现，特别是互联网、电子商务以及现代通信技术的出现，为RH管理提供了强有力的推动和支持，使HRMS进入了全面应用阶段。

从狭义上说,人力资源信息化是指基于互联网的、高度自动化的人力资源管理工作,囊括了最核心的人力资源工作流程,如招聘、薪酬管理、培训等。从广义上说,人力资源信息化是基于电子商务理念的所有电子化人力资源管理工作,包括利用公司内部网及其它电子手段,如员工呼叫中心等的人力资源管理工作。现在很多公司都开始采用像2号人事部这样的软件进行人力资源信息化管理。

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