阿里巴巴许林芳是个什么样的人？(人力资源外包？)

阿里巴巴许林芳是个什么样的人？

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是一个对待事情很严格、很认真的人。行事风格雷厉风行，不拘一格，充满了女强人的气场。

许林芳，女，汉族，杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo，阿里巴巴新商业学院教师。前阿里巴巴中国事业部大区总经理，人力资源经理 ，前农夫山泉人力资源中心总经理。

是一位咨询顾问和商业教练。全网阅读过亿的《阿里管理三板斧》，《阿里文化构建与落地》，《阿里政委体系运作与实践》作者和讲师。

作为一名咨询顾问，许林芳服务过的企业包括农夫山泉，卫龙辣条，招商银行，链家房产，洛可可服饰，重庆百亚股份和银科控股。

曾任总部在杭州的农夫山泉人力资源总经理。在农夫山泉期间，她带领农夫一支百人HR团队从零搭建人才培养体系，并手把手带教培训。

带领管理团队共创企业价值观，并梳理价值观的落地体系。帮助公司梳理岗位职级体系并应用推行，教管理者如何做REVIEW，如何做绩效管理和绩效沟通，而后加入了农夫山泉公司，成为首席人力资源官。

1、杭州亿迪信息技术有限公司

2、柯莱特信息技术有限公司

3、武汉佰钧成技术有限责任公司

4、软通动力信息技术集团股份有限公司

5、浙江海博拓天信息科技有限公司

6、中软国际科技服务有限公司

通常来讲，企业会把部分业务或职能工作外包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作。

外包的好处：

1、企业管理更便捷。企业把业务或职能工作外包，就无需为管理外包岗位设立专门的人力资源管理人员。因为，外包出去的岗位由外包机构的相关项目对接团队负责，这可以为用人单位节约管理成本，让企业真正做到只管事，不管人。

比如，企业将社保缴纳、招聘、培训等事务性工作交由专业人力资源服务商邦芒人力代办，就不需要在人力资源管理方面投入过多精力，可全身心钻研公司主要业务。

2、有效降低企业运营成本。企业可以根据公司的发展、岗位效益、市场工资价格灵活地调整岗位外包工的工资标准，同时可依据业务需要随时增减员。这样一来，企业就可以节省招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等，与正式员工相比，外包岗位支出大大降低。

随着市场经济的不断完善和发展，人力资源外包随之兴起并且趋向成熟发展：华为的近20万员工，不少采用了外包形式;美团300万骑手大军中，正式员工比例仅几万人;阿里通过“共享员工”形式租用西贝等餐饮行业员工，实现人力资源灵活流动;苏宁推出“人才共享计划”，实现包装、配送等岗位员工再就业 ......

现如今，已经有越来越多的企业开始选择和专业的人力资源公司合作，将一部分人力资源工作进行外包，外包的内容也由最初的社保代理，工资代发等基础性、事务性工作向人力资源规划、流程整合、政策咨询、企业风控等方面逐步扩展。那么，企业选择人力资源外包有哪些好处呢？

首先，人力资源外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由第三方专业的人力资源外包服务机构进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。

其好处如下：

1）会提高工作效率，促进企业发展，随着社会的不断发展和市场竞争的加剧，企业其实对人力资源的要求越来越高。一方面，选择人力资源外包公司可以帮助企业解决公司人事发展、专业化、标准化不足的问题；另一方面，人事可以从复杂的事务中释放出来，提高人事的工作效率，促进企业业务的发展。

2）避免劳动争议，转移就业风险，企业选择人力资源外包后，外包公司与员工签订合同，避免了劳动争议，节约了企业的管理成本，无需与员工签订劳动合同。同时，人力资源外包公司作为专业机构，在解决劳动争议方面比普通企业有更专业的经验和服务，更有利于帮助企业解决用工风险。

3）节约企业用工成本，企业选择人力资源外包后，不需要花费更多的时间和人力去做招聘、人员管理等事务性工作，有助于节省用工成本。例如，在缴纳企业社会保障的过程中，会占用大量人力资源员工的时间和精力。如果将这部分业务外包给人力资源外包公司，会减少相关人员的工作时间，使人力资源更加注重人事管理的核心功能，如选人、绩效考核、薪酬确定等。

对于一家专业做人力资源外包服务的蚂蚁HR企业来说，永远都是为客户思考，从客户的角度出发，制定出专属于客户的用工方案。

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