人事部绩效考核指标有哪些？(人力资源总监的绩效考核指标)

人事部绩效考核指标有哪些？

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不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。

定量类：招聘计划制作、招聘达成率、招聘合格率、培训计划制定、课件研发、会议纪要整理发表、记录考勤、基本信息录入、社保办理、办公用品管理、文档管理、工资制作。 ?

定性类：职业精神、创新改善能力、团队意识、服从性、指导协调、服务态度。

扩展资料

人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。

绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。

如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。

参考资料

百度百科-绩效考核指标

人力资源部的考核内容;

1、招聘完成率的考核，要求人力资源部的招聘必须按计划进行，并能够达到预期的效果。

2、招聘人员合格率的考核，人力资源部所招人员的能力必须符合需求，用人单位满意率达到90%。

3、人员流失率的控制，不同层级的员工流失率必须控制在相应的范围内。

4、各类人员报表的建立和管理。

5、员工绩效考核的完成情况。

6、员工职业生涯规划的指定和监督执行情况。

7、员工绩效考核反馈、面谈和绩效管理完成情况。

8、与相应员工制定绩效改进计划书，并监督执行。

9、员工满意度的调查。

10、培训的组织实施和效果的评估。

我以为,人力资源管理的基本点是工作分析和人力资源规划上.因此不同岗位他的标准,要求肯定是不一样的.如果你一定要那种说的很清楚的我以为肯定难以适应各个岗位.

我给你几个基本相对来说比较有柔性点的吧.希望对你有帮助.

1.出勤率.这个我想是最基本的,但是不能所有的岗位都只看出勤率.比如说销售人员,管理人员,他们可能由于工作的特殊需要有时即使到了出勤了可一会儿工夫就要离开,请客户吃饭啊,谈生意等等,我们就不能说他们没有好好工作对吧.

2.工作效率,不同职业标准不一样.管理人员更多考虑他的组织能力,协调能力,或者给企业间接节省了多少成本等等.生产工人看他的产品质量,是否超额完成任务,加班时间等等.销售人员自然是销售指标.这一方面你们单位肯定有着自己的规定.按照规定来定夺

3.这一定我觉得很重要,这个不能说是某种指标或者要求,而是一种方法.哪就是通过同事之间的消息来看某人的工作能力.当然这只能做参考.逼近有的人人缘好,有的朋友爱得罪人,可我们还是要通过这种手段来进行绩效考核的数据来源.这种方法有它独特的好处.不想多说...

4.考虑下其他企业同行同职务的标准.来对你们企业的绩效考核进行参考

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