多点管理人力资源类的文章？(请谈谈对人力资源管理工作的概括性理解)

多点管理人力资源类的文章？

网上有关“多点管理人力资源类的文章？”话题很是火热，小编也是针对请谈谈对人力资源管理工作的概括性理解寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

1、加里.德斯勒《人力资源治理》，中国人民大学出版社；

2、雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源治理；获得竞争优势》第三版，中国人民大学出版社；

3、哈佛商学院MBA教程,《人力资源治理》，红旗出版社；

4、迈克尔.比尔等《治理人力资本》，华厦出版社；

5、劳伦斯.S.克雷曼著，《人力资源治理：获取竞争优势的工具》，机械工业出版社；

6、（美）爱德华．拉齐尔，《人事治理经济学》，三联书店；

7、约瑟夫等著，《战略薪酬：人力资源治理方法》第二版，社会科学出版社；

8、詹姆斯.W.沃克著，《人力资源治理译丛：人力资源战略》，中国人民大学出版社；

9、余凯成等，《人力资源治理》，大连理工大学出版社；

10、袁坤，《哈佛人才治理学》，中国三峡出版社；

11、张德，《人力资源治理》，企业治理出版社；

12、彭剑锋、饶征，《基于能力的人力资源系统开发与治理》，中国人民大学出版社；

13、谢文辉等，《卓越人力制度典范》，石油工业出版社；

14、《人力资源治理导论》郑晓明机械工业出版社；

15、张再生，《职业生涯治理》，经济治理出版社；

16、辛向阳，《薪资革命》，企业治理出版社;

17、马士斌，《生涯治理》，人民日报出版社。

，建议有针对性去看书！

《人力资源管理》，加里·德斯勒著，中国人民大学出版社

人力资源管理－获取竞争优势的工具 / (美)劳伦斯 S.克雷曼 / 孙非等译 /北京 : 机械工业出版社

《人力资源管理研究》，赵曙明著，中国人民大学出版社

《人力资源管理》，哈佛商学院MBA教程,红旗出版社

《人力资源管理译丛：人力资源战略》，詹姆斯.W.沃克著，中国人民大学出版社

《人事管理经济学》，（美）爱德华．拉齐尔，三联书店

《人力资源管理实务及实例 》/，人力资源管理杂志社编 ，中山大学出版社

《人力资源管理理论与实务》廖洪元编著 电子科技大学出版社

《雇员培训与开发》徐芳译中国人民大学出版社

《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟中国人民大学出版社

《组织变革中的人力资源管理》译著人民邮电出版社

《战略薪酬：人力资源管理方法》第二版，约瑟夫等著，社会科学出版社

《薪酬管理》董克用译中国人民大学出版社

《双面神绩效管理》第三册许玉林译电子工业出版社

《以KPI为核心的绩效管理》饶征 孙波-中国人民大学出版社

《有效果比有道理更重要——NLP系列经典丛书》 胡谢骅

《基于能力的人力资源系统开发与管理》，彭剑锋、饶征，中国人民大学出版社

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

人力资源管理工作通常包括以下具体内容：　（1）职务分析与设计。　（2）人力资源规划。　（3）员工招聘与选拔。　（4）绩效考评　（5）薪酬管理。　（6）员工激励。　（7）培训与开发。　（8）职业生涯规划。　（9）人力资源会计。　（10）劳动关系管理。　这其中有人力资源管理工作的六大主要模块：　①人力资源工作规划　②招聘与配置　③培训与开发　④薪酬与福利管理　⑤考核与评价　⑥劳动关系

人力资源管理职责

人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。加里·德斯勒在他所著《人力资源管理》一书中例举一家大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；　（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；　（3）培训新雇员适应新的工作岗位；　（4）提高每位新雇员的工作绩效；　（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；　（6）解释公司政策和工作程序；　（7）控制劳动力成本；　（8）开发每位雇员的工作技能；　（9）创造并维持部门内雇员的士气；　（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境

人力资源管理包含模块

现代人力资源管理包括人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块引。

人力资源规

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