人力资源管理中的薪酬沟通有哪些步骤(中交资管职工需要考试吗-)

人力资源管理中的薪酬沟通有哪些步骤

网上有关“人力资源管理中的薪酬沟通有哪些步骤”话题很是火热，小编也是针对中交资管职工需要考试吗?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

　　1.明确薪酬沟通的目的。?

通常，企业对原有的薪酬体系进行调整或彻底重新开发一个新的薪酬体系，总是意味着企业在薪酬理念或薪酬管理方法上有了一定的变化。因此，一个人力资源管理者或薪酬专家进行薪酬沟通的根本目的，就是要想方设法使企业的各层级管理者和员工充分理解并最终接受新的薪酬体系，提升员工对薪酬体系的满意度，以达到推行新的薪酬体系的人力资源管理目的，激励员工在新的薪酬体系下更努力地工作等，从而满足企业的总体战略发展需求。?

2.创建薪酬沟通的氛围。?

一直以来，大多数企业认为薪酬福利管理是资方的事，出于保密原则，企业方尽可能避免与员工谈论薪资，同时规定员工在公司环境内也不允许相互讨论薪资。但薪酬福利恰恰又是员工十分感兴趣和关心的话题，得到满意的薪酬福利是员工积极工作的重要动力。因此，在完全避开沟通薪酬信息的氛围中，员工因无法了解什么样的工作绩效会得到什么样的薪酬福利，无法了解工作绩效和薪酬福利的相关程度，导致有时甚至会对绩效考核机制产生抵触情绪，从而使得企业即便拥有一个科学的薪酬体系，也可能无法发挥该体系的激励和约束作用。因此，创建一个适度透明的沟通氛围可以使薪酬沟通事半功倍。?

　　3.设计薪酬沟通的方案。?

为了保证新的薪酬体系的完美落实，设计一个周全的首次薪酬沟通方案以及后续的持续性薪酬沟通方案都十分重要。本文中仅对首次薪酬沟通方案的设计步骤做一个说明。至于后续持续性薪酬沟通方案可参照该步骤并依据企业的具体性质和当时的情况做具体细致的规划。实践经验表明，通常来说，设计出周全的首次薪酬沟通方案大致需要以下这些步骤。?

首先，在设计薪酬沟通方案前，完成对企业中高层管理人员和初级管理人员及员工的关于薪酬体系的想法和态度的收集和分析十分重要，这可以大大提升薪酬沟通方案的效用，最终使新的薪酬体系获得成功。让员工参与到薪酬沟通方案的设计中来在很大程度上体现了企业对员工想法的关心和重视。同时，员工也会因为这样的参与增强自身对该方案以及新的薪酬体系的认可度和承诺感。?

一般来说，可以向企业管理人员收集的信息主要包括：?

（1）管理人员对目前的薪酬体系的了解及理解程度如何？?

（2）管理人员对薪酬体系即将发生变化的态度如何？?

（3）管理人员是否了解薪酬体系如何影响员工的工作绩效？?

（4）管理人员之前是否有向下属传达薪酬体系的经验？?

（5）管理人员之前一次和员工进行薪酬沟通的效果如何？?

（6）管理人员之前一次和员工进行薪酬沟通遇到的困难是什么？?

（7）管理人员是否具备和下属进行薪酬沟通的技能？?

（8）管理人员认为哪种方式和员工进行薪酬沟通最恰当？?

可以向普通员工收集的信息主要包括：?

（1）员工对目前的薪酬体系的了解及理解程度如何？?

（2）员工对目前的薪酬体系满意吗？?

（3）哪些方面满意，哪些方面不满意，哪些方面尚不了解？?

（4）员工对薪酬体系即将发生变化的态度如何？?

（5）员工是否相信薪酬体系和工作绩效之间有很强的联系？?

（6）员工认为上司和自己的信息沟通顺畅吗？

?（7）员工是否了解公司及上司对自己的工作绩效期望吗？?

以上问题只是针对一些基础信息提问，收集这些信息主要是为了解企业的管理人员和普通员工对公司的薪酬体系的理解程度以及他们对公司调整薪酬体系持什么样的态度。具体收集时还需要根据各企业自身的情况来进行问题设计。关于收集的方式，可以通过问卷调查，管理人员面谈等来收集这些信息。?

其次，确定薪酬沟通的内容。收集和分析完上述信息，了解了企业的管理人员及员工对当前薪酬体系的看法和企业调整薪酬体系的态度之后，人力资源管理者或薪酬专家需要再次确认新的薪酬体系是否需要调整，如需调整，需再次召集关键管理人员开会。在最终的薪酬体系确认下来之后，人力资源管理者或薪酬专家再次回到薪酬沟通方案的设计中来，并进入到确定薪酬沟通内容的阶段。?

确定薪酬沟通的内容就是要明确薪酬沟通时需要沟通哪些信息。通常，针对不同的薪酬沟通对象，薪酬沟通的内容可以根据不同对象的需求做一个侧重点的区分。一般来说，薪酬沟通的内容可以包含以下这些部分：?

（1）公司调整薪酬体系的原因及必要性。?

（2）相关行业及市场的薪酬数据及其与本企业比对情况的展示?

（仅需列出与此次的薪酬体系相关的重点数据即可）。?

（3）新的薪酬体系的各组成部分介绍。?

（4）新的薪酬体系设计背后的激励机制介绍。?

（5）与新的薪酬体系相对应的绩效考核机制及要点介绍。?

（6）新的薪酬体系为员工带去的福利介绍（如有）。?

（7）新的薪酬体系的生效时间及相应的操作程序和政策信息介绍。?

（8）针对员工如需进一步了解该体系可通过的沟通渠道进行说明。?

然后，在收集了信息，确定了薪酬沟通的内容之后，还需要明确的是薪酬沟通的进行顺序和具体实施人员的落实。进行沟通的顺序可以有很多种：自上而下的、自下而上的、横向链式的、环式的、全方位的等等。目前大部分进行薪酬沟通的企业采用的是自上而下的。同时，首次代表企业方进行沟通的一般为企业高管或人力资源管理者，由他们负责统一向全体员工进行沟通，后续如员工仍有疑问，可直接咨询直线经理或人力资源部门。这种方式可以充分体现企业在薪酬管理工作中的薪酬信息适度透明的态度，同时也向员工展现薪酬管理工作的公开和公正性。?

最后，选择薪酬沟通的工具。制定薪酬沟通方案的最后一步就是确定选用什么样的工具或媒介可以使沟通效果最佳。现今社会，随着科技发展的日新月异，人们通过各式各样先进的工具进行信息传递，这其中也不乏各种可以选作薪酬沟通的工具。归总起来，当前大部分企业通常会选用得也是沟通效果相对较理想的工具/媒介大致有几下几类：?

（1）人际沟通。人际沟通即通过人与人之间直接的交流传达各种信息的方式。运用到薪酬沟通中，具体的表现形式可以是召开大型会议、小型会议或是一对一的面谈。在所有的沟通方式中，人际沟通可能是进行薪酬沟通的最为有效的方法。?

（2）电子网络。除人际沟通外，电子网络现已成为人们相互之间进行日常沟通所选用的最为普遍的方式之一了。电子邮件，线上交流平台，微博，微信等都可以作为沟通的工具。相对而言，基于薪酬信息需对外保密的特性，目前采用微博和微信的方式进行薪酬沟通的企业几乎很少。电子邮件和线上交流平台则相对更受企业人力资源管理者的偏爱。在进行了人际沟通后，电子邮件可以作为一种辅助的工具进行信息传递。线上平台则可作为后续宣传或员工自助查询的平台和工具。本文并不推崇纯粹仅使用电子网络媒介进行薪酬沟通，首先是因为仅使用电子平台无法很好地体现企业对此事的重视，而员工作为被动的接收信息方，可能会遗漏阅读这些信息，第二个原因则是电子平台无法第一时间感知到员工的情绪，容易失控。?

（3）印刷制品。印刷制品包括一些薪酬福利手册、备忘录、宣传单页等形式的制品。这些印刷制品可以分别起到不同的作用，如薪酬福利手册可以方便员工随时查阅，宣传单页则可以印刷关于企业希望通过新的薪酬体系想要推崇的文化，以此起到强化的作用，强调如高绩效等于高薪酬等理念，为新的薪酬体系在员工中“造势”，加大影响。?

　　4.打造薪酬沟通的团队。?

打造薪酬沟通的专业团队主要通过对实施薪酬沟通方案的人员进行培训来完成。前面提到首次进行薪酬沟通的人员很可能是企业高管或人力资源管理者，事实上也可能是部门的负责人、人力资源薪酬专家或是人力资源战略合作伙伴等，而员工的直线经理则更多地需要在后续承担解答疑惑的职责。为确保从企业的高管、中层管理人员到初级管理人员对新的薪酬体系的理解尽可能一致，帮助他们理解该体系，需要对这些人员进行培训。培训内容除了前文提到的薪酬沟通的内容外，还可以着重强调如何使新的薪酬体系影响员工的工作绩效。此外，可以事先将员工可能提问的问题进行罗列并培训如何解答。?

5.召开薪酬沟通的会议。?

薪酬沟通会议的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分。如前文所述，在这个会议上，实施沟通的人员可以针对不同的薪酬沟通对象有重点地进行薪酬体系内容的说明。目的就是将整个薪酬体系，包括薪酬体系的组成部分，设计背后的激励机制，对应的绩效考核机制，操作程序等成功地“推销”给员工。?

会议的形式可以依据企业的规模、架构等实际情况采用大型会议或小型会议的形式，大型会议可以是公司的全体员工一起参与，小型会议可以是按照不同的事业部、部门或是薪酬架构来进行划分。企业高管的参加可以表明企业对推行新的薪酬体系的重视度，从而提升员工的关注度。?

　　6.评估薪酬沟通的效果。?

最后，在完成了薪酬沟通会议召开的6个月左右的时间，可以对整个薪酬沟通的效果做一个评估，通过再一次的信息收集，来回顾整个流程并判断最初设定的沟通目标是否达到，如有必要，可以制定相应的跟进方案。?

此次的信息收集，可以针对以下这些内容：?

（1）员工对新的薪酬体系的了解及理解程度如何？?

（2）员工是对薪酬体系的态度如何？?

（3）员工是否了解薪酬体系和工作绩效的联系？?

（4）员工是否对薪酬体系尚有不清楚的方面？?

（5）员工认为上司和自己的信息沟通顺畅吗？?

（6）员工是否了解公司及上司对自己的工作绩效期望吗？?

（7）员工对不同的沟通工具的效果感受如何？?

除此以外，年终绩效考评的成绩也可以看出新的薪酬体系是否产生了积极的影响，同时也可以间接反映出薪酬沟通效果的好坏。?

中交资管职工需要考试吗?

源讯信息技术（中国）有限公司

源讯是一家国际性信息技术服务公司，2024 年的年收入达 88 亿欧元，在 47 个国家拥有 76,400名员工。它为全球客户提供高科技交易服务、咨询和技术服务、系统集成和运维管理服务。依托深厚的技术专长和行业知识，源讯在以下市场领域与客户开展合作：制造、零售、服务；公共部门、医疗和交通运输；金融服务；电信、媒体与技术；能源与公用事业。

北京和君咨询有限公司

北京和君咨询有限公司于2000年春在北京成立，是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，和君集团有限公司注册资本一亿元。荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。

上海企源科技股份有限公司

AMT(上海企源科技股份有限公司)创立于1998年，是中国本土领先的“管理+IT”综合服务机构，提供管理咨询、信息化服务、IT技术、服务外包四大领域的专业服务。总部设立在上海，服务力量遍布在北京、广州、深圳、杭州、无锡、苏州、郑州、成都、重庆、长沙、呼和浩特等十余个城市，是中国目前最具规模之一的综合型咨询服务机构。AMT目前已为进入世界500强80%的中国企业以及中国百强中50%以上的企业提供过服务。客户总量2000余家，70%的客户认可AMT服务所带来的价值，并与AMT建立起了长期合作关系。

富士通（中国）信息系统有限公司

Fujitsu（富士通）是世界领先的日本信息通信技术（ICT）企业，提供着全方位的技术产品、解决方案和服务。在全球拥有超过17万名员工，客户遍布世界100多个国家。我们凭借在ICT领域的丰富经验和实力，致力于与客户携手共创美好的未来社会。富士通集团（东京证券交易所上市代码：6702）截至2024年3月31日财政年度的合并收益为4.5兆日元（540亿美元）。

韬睿惠悦咨询公司

韬睿惠悦是一家领先的全球专业咨询服务公司，通过对员工、风险和财务的高效管理，帮助企业提升经营绩效。我们在全球拥有14,000名员工，提供员工福利、人才管理、奖酬方案、以及风险和资本管理等各个领域的解决之道。

恩梯梯数据(中国)有限公司

NTT DATA集团是日本最大的信息系统集成商，是世界500强日本NTT集团的核心企业，是提供IT服务并从事IT系统集成的专业公司。随着业务全球化进程的推进，NTT DATA集团在全球建立了200多家子公司及分支机构，拥有约6万名员工，规模和实力位于全球IT行业前10名。在银行、证券、保险等众多领域中都有卓越的业绩，销售额一直保持在日本国内八强之首，高达其余七强之和

江苏润和软件股份有限公司

江苏润和软件股份有限公司成立于2006年。公司主营业务是为国际、国内客户提供专业领域的软件外包服务，并致力于打造专业化软件外包高端品牌。公司以南京为总部及开发基地，在日本东京、美国波士顿、硅谷、新加坡设立了海外控股子公司，在北京、西安、上海、深圳设立了国内子公司。

广州红帆电脑科技有限公司

广州红帆电脑科技有限公司（简称：红帆科技）成立于1998年，是广船国际属下的专业化电脑公司，是广船国际技术中心的重要组成部分。公司总部设在广州，在北京、上海、武汉、成都、广西均设有分支机构，企业员工140多人，其中软件技术人员100余人。

珠海市宇能科技有限公司

珠海市宇能科技有限公司成立于1998年，是专门从事企业管理软件外包服务型企业，公司现有员工五百十余人，拥有一支紧跟国际信息技术发展的团队，设北京、重庆、南京三家全资分支机构，业务范围遍及北京、上海、海南、香港、新加坡等国内外区域，累积服务客户超过5万家。

慧都创新（北京）科技有限公司

　慧都创新（北京）科技有限公司成立于2006年，公司立足于高端应用软件系统的开发及咨询实施服务，全面提供针对于企业信息化过程中的规划、咨询、实施、开发、服务等贯穿客户整个生命周期，向客户提供管理软件最佳解决方案，使企业的信息化建设得到持续的发展，为企业实现降低成本提高效率，加快市场响应速度，提升绩效的业务价值。

上海海遇软件科技有限公司

上海海遇软件科技有限公司是一家专门从事ERP解决方案提供、系统实施、相关定制软件开发与服务的专业公司。在企业ERP、商业智能（BI）、B2C/B2B电子商务等领域中，拥有先进的解决方案、丰富的管理经验和众多的成功案例。作为ERP解决方案供应商与相关软件实施、开发、服务提专业机构，我们和伙伴、客户建立长期的合作关系，为他们提供从方案咨询到实施服务的全方位服务，为他们创造随需而变的经营与管理价值。

广州翰智软件有限公司

广州翰智软件有限公司成立于2003年，注册资金500万，一直致力于为客户提供专业的管理信息化服务，公司成立之初以代理用友中低端行业客户解决方案为主，并提供相应的服务，2007年开始涉足地产行业业务系统实施交付，并以此为契机组建专业的行业交付团队，先后服务于20多家地产及建筑行业公司信息化产品交付与经营。

北京艾雷朗特软件开发有限公司

北京艾雷朗特软件开发有限公司成立于2024年，致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。与国内第一大软件公司（用友软件）签订了战略合作协议。现公司主要业务学习用友大型集团管理软件，为用友集团高端客户提供技术支持。

宜昌纵横贝尔科技有限公司

宜昌纵横贝尔科技有限公司是一家集计算机软件研发、销售、服务外包为一体的科技企业，是亚太最大的管理软件厂商-用友软件鄂西区域总代理、国家高新技术企业、“双软”认证企业。公司现有技术人员80多人，注册资金200万元，创业型公司4家。近年承接电子商务通用软件研发项目、化工生产能源管理平台软件研发项目等多个省市级科研项目；用友贵州、新疆、河南、湖南、湖北等地大型ERP项目外包；稻花香、兴发、三峡、华强、葛洲坝等本地大型集团NC项目。

上海呈祥信息技术有限公司

上海呈祥信息技术有限公司是一家致力于中小企业信息化建设的高新技术企业，专业为中小企业提供各种企业管理解决方案，主要从事ERP软件、财务软件、进销存管理软件的售前咨询和实施服务。在管理软件方面，公司主要经销用友U8系列及用友通系列管理软件。呈祥公坚持“为客户创造价值”的企业宗旨，以“专业、及时、真诚”为服务方针，致力于为客户提供先进可靠的软件产品和优质的服务。

南京阅软科技有限公司

南京阅软科技有限公司致力于为中国集团型企业提供用友NC实施、咨询、开发服务，整合、优化、提高用友NC集团性企业用户的集团管控水平。是用友认证的十家专业服务伙伴之一。公司创始人徐卫兵先生具有近24年的财务管理和企业管理软件应用的实施经验,对集团管控三算（财务核算、全面预算、资金资理）合一有独到见解，在过程控制、结果管理、问题管理、时间管理等项目管理上具有较高的水准。截至2024年5月，已实施交付各类用友NC项目121家，知名企业如中国海运集团、江苏悦达集团、江苏吴中集团、福建能源集团、南京禄口机场等。阅软公司在软件实施方面积累了大量经验，且拥有高素质的实施团队，项目交付能力在用友伙伴中实力最强、客户满意度最高。

上海昭隆软件科技有限公司

上海昭隆软件科技有限公司成立于2004年，是为企业的信息化建设，提供专业的信息化选型咨询、流程优化咨询、软件实施、实施监理及应用系统维护支持等服务的公司。

广州视图信息科技有限公司

视图科技是用友软件公司在广州的核心合作伙伴公司,专业从事用友高端ERP产品NC的咨询、实施、开发、运维等服务，公司成立于2024年，已经承接了用友软件广东区很多100-500万级（不计项目硬件投资）的大型ERP项目，主要有恒兴水产养殖开发、江丰实业养殖开发、广州控股ERP升级改造项目，广州燃气集团ERP升级（替换U8），广州造纸ERP升级项目（替换ORACLE），佛山塑料ERP升级项目(替换U8)，佛山鹰牌陶瓷ERP改选项目（替换SAP）。

开点（北京）信息技术有限公司

开点（北京）信息技术有限公司是一家致力于为企业提供ERP、BI(BO/BQ)等领域的信息化咨询、实施及培训服务;从事用友软件（U8/NC）销售、实施及运维服务;开拓互联网业务的高科技创新型企业。发起人均由来自用友、IBM等行业顶级公司，行业经验均在2024以上的行业资深人士构成，曾经服务过中石油、中海油、国家开发银行、CCTV、大连万达等知名企业客户。主要涉及业务范围包括公司（集团）财务、供应链、人力资源、项目管理、生产制造、出版业务、客户关系管理、商业智能分析与决策等领域。行业涉及金融、房地产、建筑、出版传媒、零售贸易、医药、能源等行业。

上海杜特企业管理咨询有限公司

杜特（中国）企业管理咨询机构，总部位于上海，在全国各地拥有几十家分公司、子公司或办事处，是国内规模最大的企业管理咨询机构。杜特机构的创始人是多名经验丰富的、具有麦肯锡和安达信背景的资深咨询师。杜特机构在麦肯锡和安达信经验的 基础上，深入调查我国民营企业体制特点、文化特点和民营企业不同发展阶段会遇到的不同问题，开发了一系列针对我国民营企业的咨询产品和培训课程。 主营业务为企业管理咨询、ERP产品的销售与实施、ITMC认证及管理培训等。

云达信息技术服务有限公司

用友云达信息技术服务有限公司是在其前身——用友（南昌）信息技术服务有限公司、用友软件股份有限公司咨询实施总部资源中心和客户化开发部等的基础上发展起来的，是专业化从事客户信息系统规划、 咨询、软件导入实施、软件系统定制开发服务以及客户业务流程外包服务的公司。公司现有专业服务人员1000余名，设有咨询实施事业部、系统开发事业部、 客户关系服务事业部、职能运营服务事业部及新业务规划发展部。公司的服务交付体系：在国内北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、成都、西安、 南昌、福州、济南等地设有省级办公室，并下辖30多个城市级办公室，并拥有100多个服务交付合作伙伴。公司在北京、南京、西安、南昌等地设有四个集中开发中心。

上海长伴信息技术咨询有限公司

长伴管理咨询公司是一家综合性管理咨询公司，旨在通过为客户提供专业的管理咨询与培训服务，为客户解决问题和创造价值，成为客户的长期管理顾问，推动中国企业管理。

北京正略钧策管理顾问有限公司

1992年正略咨询前身新华信创立,2024年正式更名为正略咨询(Adfaith)。正略咨询(Adfaith)是提供战略、人力资源、品牌营销、流程再造、物流采购、财务投资、集团管控、信息化、管理培训、企业文化、风险管理、高级人才服务、组织再造、业绩提升、研发创新、政府绩效、产业转型、管理外?等管理价值链咨询公司，是中国最具影响力的品牌咨询公司之一，是中国最具国际化的品牌咨询公司之一，是最积极用智力支持公益组织承担社会责任的中国企业之一，被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。总部位于北京，在上海、广州和重庆设有全资子公司。

北京北大纵横管理咨询有限责任公司

　北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内第一家按照公司法注册成立的、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。集团秉承北京大学博学、审问、慎思、明辨之风格，致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务，其中约三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验，并系统建成连锁经营、消费品及零售行业、金融、石油化工、医药、电子、煤炭、冶金、IT、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百TOP企业研究数据库。

大连天翼信息科技有限公司

　大连天翼信息科技有限公司成立于2004年，总部位于有“北方硅谷”之称的大连。十年时间致力于离散制造业企业信息化应用，在企业资源计划(ERP)、生产制造执行管理(MES)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、人力资源管理（HRM）等领域的研发、系统实施和服务能力得到客户的首肯。历经十余年的磨练，天翼现已拥有一批综合能力优秀的顾问团队，其中半数以上人员来源于用友集团总部和分公司，同时形成一整套从企业信息化咨询到个性化系统设计开发，再到完善的项目实施和售后服务体系。

东莞云泰信息科技有限公司

　用友集团离散制造原班人马，是一家从售前到咨询、实施、开发、服务一体化的专家团队，制造业平均经验8年以上，曾辅导过百家以上的制造细分行业领先客户（大小客户千家以上）。公司在流程咨询、制造行业、各个领域（APS\MES\BPM\模具管理\计划\车间）等业务方面有丰富的经验。

天津聪友科技有限公司

　聪友科技坐落于渤海之滨、天津，是一家专注于管理咨询和企业信息化建设的专业化公司。公司汇聚一群在企业管理咨询领域探索多年的业内精英，吸纳各个领域的最佳业务实践，不断探索适合中国企业发展的管理模式，集百家之所长，服务于我们的客户，为中国企业提供专业的管理咨询，引领中国企业走向卓越。聪友为各类企业提供一体化的信息化解决方案，伴随企业共同发展。公司聚焦离散制造行业，特别擅长项目型制造企业整体解决方案；具有很强售前能力和实施交付能力。

武汉钢信软件有限公司

武汉钢信软件有限公司（简称钢信软件，英文缩写WIST）于2024年7月12日正式挂牌成立。经营范围包括计算机系统服务，数据处理，计算机软件服务，计算机技术培训，计算机、软件及辅助设备销售。公司由武钢工程技术集团与IBM（中国）公司共同投资组建，旨在开发钢铁信息化服务领域，建立一套适合中国钢铁及制造业信息化整体解决方案，为客户提供全面的信息化咨询、外包服务、自动化流程再造，通过当今世界最前沿的信息技术，帮助传统制造业实现节能减排、提升效率和降低成本。

湖北九州通达科技开发有限公司

湖北九州通达科技开发有限公司是九州通医药集团的下属子公司，是一家以提供物流及供应链管理综合解决方案、计算机软件的研发与实施、技术咨询与服务为核心业务的国家级高新技术企业。公司不仅从麦肯锡等世界顶级企业引进高级管理人才，也从哈佛大学、清华大学等著名学府引进专业技术人才，目前拥有员工300余人，其中90%具有大专及以上学历。雄厚的人才力量，融合专业团队的服务品质，帮助客户实现价值最大化。

吉林市赢科信息技术有限责任公司

吉林市赢科信息技术有限责任公司是化纤集团旗下一家专注于企业信息系统咨询、软件开发、办公平台建设、系统集成等全方位信息化服务的高新技术企业。公司前身为吉林化纤集团信息部。化纤集团2003-2024年连续七年被信息化评测中心评为“中国信息化500强”企业。2024年被吉林省科技厅评为“吉林省制造业信息化示范企业”。2024年被吉林省政府评为“企业管理信息化创新优秀企业”。

北京华科诚信科技有限公司

北京华科诚信科技有限公司成立于2006年7月，是一家专业从事企业信息化专业服务的公司。在用友公司大力发展专业服务伙伴的战略方针指引下，2024年7月1日北京合众元享科技有限公司、北京甲土兴润科技有限公司、北京华科诚信科技有限公司三家正式合并，整合后的公司统一使用名称为：北京华科诚信科技有限公司，三家公司合并后，北京华科诚信科技有限公司的整个团队将达到120多人，其中开发团队40人左右，实施团队55人左右，我们提供的优势服务业务涵盖了IT信息系统建设全过程，包括IT系统规划咨询、IT解决方案整体设计、硬件网络平台搭建、应用软件系统建设、应用软件定制开发、应用软件运维服务。

北京浩圣科技有限公司

浩圣科技作为一家高新技术企业，致力于为企事业单位提供高品质-专业销售-系统集成-信息化服务为一体的专业服务，在重点向企事业单位提供信息化总体解决方案的基础上，不断扩展在信息化产业的发展。浩圣科技经用友软件股份有限公司授权，具有其全线产品的咨询-销售-实施-开发和服务资质，本着“诚信-创新-专业-迅捷”的公司理念，竭尽所能为客户创造价值，助力企业幸福成长，为推动企业信息化，促进企业发展做出积极贡献。

福建古易信息科技有限公司

福建古易信息科技有限公司创立于2006年，是一家致力于为企业用户提供全方位信息系统整合服务的高科技企业，以专业的服务为客户提供信息技术一体化的解决方案，包括整体资讯系统规划，企业IT架构优化咨询、应用软件整合开发等服务，提供智能交通及智能工业等解决方案。公司秉承创新、务实、专业的精神，现已为华映光电、东南汽车、雪津啤酒、厦华电子、JVC等上百家企业提供信息化建设与服务。

福建榕基软件股份有限公司

公司研发基地、客服中心位于福建省福州软件园内，员工800多人，在北京、郑州、马鞍山、上海、杭州、福州、深圳建立了十多家分、子公司，并在全国设有一百多个运维服务网点。

诺和诺德（天津）科技有限公司

诺和诺德（天津）科技有限公司（NNIT A/S）是北欧领先的IT咨询服务公司，提供IT咨询、开发、实施和运营服务。在过去的十年中，我们一直致力于应用最新的技术以促使软件开发、业务流程以及沟通变得更为有效。作为诺和诺德集团旗下独立的IT服务公司，NNIT根植于制药行业，始终如一地提供满足业界最高标准的优质服务。

东莞市粤友信息科技有限公司

用友东莞分公司部份原班U9人马，是一家从售前到咨询、实施、开发、服务一体化的专家团队，制造业平均经验2024以上，曾辅导过近百家（含U8）以上的制造细分行业领先客户（大小客户千家以上）。公司在流程咨询、制造行业、各个领域（WMS\MES\BPM\模具管理\计划\车间）等业务方面有丰富的经验。

武汉博亚时空咨询有限公司

武汉博亚时空咨询有限公司（以下简称博亚时空）于2024年03月成立于武汉，注册资本500万元，是一支专业的实施服务团队，专业高效的ERP解决方案，为企业信息化建设提供动力，博亚时空已形成了一套完整的实施、客开管理和执行体系，同时人员及业务规模一直都在持续发展，能够提供专业、高效、系统、低成本的服务 ,近年来通过创新管理，通过了ISO9001体系，CMMI1认证也在最后的通过审核中，我们的宗旨是打造出一支专注于ERP应用交付及客开的团队 ，近80位充满挑战、激情和创造力的复合型精英，为企业提供专业化、个性化、一对一的实施交付工作，90%的本科学历以及数名通过PMP认证项目管理的高素质团队决定了我们与客户沟通及项目交付能力高定位基础，同时我们配备专业的讲师定期对实施方法、行业知识等结合理论和实践经验进行深入培训和指导，综合培养所有人员对不同项目的熟悉与掌握。

黑龙江精英科技开发有限公司

黑龙江精英科技开发有限公司是从事信息化建设咨询与服务、计算机经销及系统集成的综合服务商。公司拥有一大批专业的销售人员和技术人才，员工平均年龄29岁。公司现有员工50余人，其中硕士以上学历占19%，大学以上学历占45%。公司设有市场营销部、应用软件部、软件开发部、网络技术部，财务部等部门。目前，公司的业务已经覆盖黑龙江垦区及黑龙江省各市县。先后承接建设财务、教育、石油等系统的多个大型网络工程；完成多媒体、监控项目二百余个；自行设计并开发通用报表系统、统计网上直报系统平台、农场土地承包收入等软件项目近二十个。

湖南九华软件有限公司

1996年 成立《长沙用友软件开发有限公司》 (联营公司)，2024年，被用友政务收购，更名《湖南九华软件有限公司》 注册资金600万，现有人员120余人，专注于用友ERP（U8、NC）、GRP(R9、A++)的销售、实施及服务咨询、实施、服务通过ISO9000认证，实施团队固定、经验丰富、本科学历以上100%。

广州皓云原智信息科技有限公司

公司于2024年4月成立，注册资金100万元，坐落于广州天河CBD核心区，是一家专业从事集团人力资源信息化建设的公司。广州皓云原智主要面向集团型企业提供人力资源信息化咨询、信息系统应用规划实施、系统开发、应用维护为一体的专业服务，自成立以来，已经成功向电力、银行、证券、连锁、生产企业等多个行业用户提供了专业的人力资源信息化建设服务。广州皓云原智信息科技有限公司不断秉承以最专业的人力资源信息化建设为中心，向客户提供优质、用心的服务。

浩轩创想（北京）科技有限公司

浩轩创想（北京）科技有限公司成立于2024年3月份,是一家从事软件研发、企业信息化管理软件（ERP）销售、实施、咨询，远程网络解决方案及IT外包业务为一体的专业高科技企业。浩轩创想聚合了众多拥有多年IT从业经验的专业人才，组成了极富战斗力的团队，他们深谙国际国内软件开发行业的现状和发展规律，以现代的管理模式、以人为本的管理理念，公司自开创以来，就一直坚持 “以客户为中心，做客户满意的服务供应商”的服务宗旨及“及时、专业、真诚”的服务方针，致力于成为中国企业管理软件本地化服务商.

宁波创思企业咨询有限公司

创思管理咨询公司是中国本土“管理+IT”综合服务机构，提供管理咨询、信息化服务、内控培训与咨询等领域的专业服务。创思管理咨询有限公司是一家专业的管理咨询公司。公司致力于传播国外先进管理理念，发展本土化管理咨询，为中国企业稳定、健康、持续地发展做出自己卓越的贡献。 公司在进行管理咨询的同时立足管理信息化、软件研发，与中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商用友软件股份等公司建立了合作伙伴关系，为用户提供IT规划与系统实施、开发等信息化服务。

浩轩创想（北京）科技有限公司

浩轩科技有限责任公司成立于2024年3月份，是一家从事软件开发、企业信息化管理软件（ERP）销售、实施、咨询，远程网络解决方案及IT外包业务为一体的专业高科技企业。浩轩创想（北京）科技有限公司，前身为呼和浩特浩轩科技有限公司，主营业务包括： IT咨询、软件开发、软件实施、系统集成等，并且与亚太本土领先的管理软件和企业云服务提供商用友软件股份有限公司建立了良好的合作伙伴关系，拥有用友U9、NC、CRM等产品的实施及二次开发资质。公司成立至今，已承揽了用友多个二次开发及实施项目。

重庆市索美智能交通通讯服务有限公司

重庆市索美智能交通通讯服务有限公司（ Suo Mei Intelligence Transportation Communication Service Co., Ltd）创建于2004年，公司自成立以来一直致力于ITS（智能交通系统）领域的软件开发和系统集成服务，拥有一支专业的高素质销售及实施服务团队，专门从事基于GPS、3G、GIS技术的智能交通应用和推广、定位系统平台的研发及GPS技术应用、交通数据处理、终端技术服务和网络运营，是一家集研发、集成、运营、技术服务为一体的现代化高新科技企业和双软企业。 公司现有员工150人，技术人员占60%，具有较强的系统研发实力，开发了多项拥有自主知识产权的系统产品。重庆区域GPS运营行业客户占有率已超过90%，拥有多个集团系统平台，共容纳平台车辆26000余辆，其中公交车9384辆，出租车5783辆，涉及运输企业用户达1000多家，在行业全国综合排名前茅。

需要。中交资管职工是中交资产管理有限公司的员工，除了在入职时要进行一次考试，每过三年都会有一次相关摸底考试。中交资产管理有限公司，成立于2024年6月26日，主要协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设。

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