人力资源管理做什么的(为什么要坚持育人为本)

人力资源管理做什么的

网上有关“人力资源管理做什么的”话题很是火热，小编也是针对为什么要坚持育人为本寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

1、人力资源规划：人力资源规划是人力资源管理的内容之一，企业从战略规划和发展目标出发，根据内外部的环境变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。解决组织人员的配制以及人岗匹配的问题。

　2、培训与开发：人力资源管理的核心是育人，对于人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率会更好。帮助人、提高人以及解决组织用人的问题。

　3、薪酬福利：员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，可以激励员工勤奋工作。人力资源管理还需要做好劳动关系管理，传统签合同、解决劳动纠纷等内容，使各方权益获得保障。

　目前越来越多的企业都把人力资源管理纳入公司的战略管理高度，成立了专门的人力资源部，聘请符合公司发展的专业性优秀人才来推动公司整个管理进程，从而实现企业的战略目标。

如何搞好团队建设（留人、育人、用人）

留人：

如果员工在一个企业工作，企业没有让员工作感到心情舒畅，总是难受，领导总是骂人就很难留住员工了。这就是一个企业要让员工在企业有家的感觉。有温暖的感觉。有人关心他。这样才能留住人。

育人：

就是培养人，员工在企业里要能学到东西，企业不只是生产，也是培育人的地方，一个员工在企业几年，就学到几年的经验，这才有价值，学得到东西员工愿意在这儿做下去。

用人：

一个企业什么岗位用什么人，人只有在合适的岗位上干才能留得住，也就是一个岗位只有用合适的人，工作才能干得好。合适不是最好，比如基层岗位就不能招学历太高的人，否则会不安心。比如技术要用有创新能力的人，财务要用坐得住的人。

育人为本、德育为先是教育的主导思想。教育科学发展的本质要求，就是育人为本。人力资源是我国经济社会发展的第一资源，教育是开发人力资源的主要途径。要以学生为主体，以教师为主导，充分发挥学生的主动性，把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。做到关心每个学生，促进每个学生主动地、生动活泼地发展，尊重教育规律和学生身心发展规律，为每个学生提供适合的教育。努力培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。 育人为本是教育的生命和灵魂，是教育的本质要求和价值诉求。育人为本的教育思想，要求教育不仅要关注人的当前发展，还要关注人的长远发展，更要关注人的全面发展。不仅要关注被育之人、育人之人，还要关注所服务之对象，也就是国家和人民。做到为国家服务、为人民服务，不断满足国家和人民群众的需要。

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