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人力资源总监岗位的基本职责(如何做可以成为人力资源总监)

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人力资源总监岗位的基本职责

网上有关“人力资源总监岗位的基本职责”话题很是火热,小编也是针对如何做可以成为人力资源总监寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

人力资源总监岗位的基本职责1

 1、负责协助董事长制定经营战略,并制定人力资源发展战略;

 2、负责建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化;

 3、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;

 4、负责收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备;

 5、负责制定公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;

 6、负责建立公司的培训体系,制定年度培训计划,实施卓有成效的培训活动;

 7、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施;

 8、负责制定公司的绩效管理与薪酬政策,并指导各部门制定激励性的.绩效考核方案;

 9、负责劳动合同的签订与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷;

 10、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,建立员工档案;

 11、完成公司领导安排的其他工作。

人力资源总监岗位的基本职责2

  职责:

 1、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划,为公司重大人事决策提供信息支持。

 2、建立健全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程,并组织贯彻实施及监督负责。

 3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,积极听取和采纳员工合理化建议,充分发挥员工的积极性和创造性。

 4、组织和推动公司的企业文化建设工作,提供有利的人文环境,加强企业凝聚力。

 5、负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导员工职业生涯规划。

 6、负责指导人力资源成本的年度预算与控制,并宏观监控各部门的人力成本费用支出。

  任职要求:

 1、人力资源管理相关专业,本科以上学历。

 2、5年以上房地产公司人力资源工作经验优先。

 3、8年以上人力资源管理工作经验。

 4、擅长沟通,办事稳重、细致、思路清晰、处事灵活。

 5、有独立构建企业全盘人力资源体系的能力。对人力资源管理各个职能模块均有深入了解并能实施。

 6、熟悉国家、上海地区相关的劳动法律法规及政策。

人力资源总监岗位的基本职责3

  职责:

 1、全面统筹规划公司人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案;

 2、搭建、完善公司人力资源管控体系,并监督实施;

 3、为公司发展提供决策分析数据,提出科学合理,具有建设性的实施方案及相关意见,提升战略高度;

 4、负责建设人力资源岗位、组织机构等方面的设置,并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;负责中层以上管理人员的绩效考核及管理技能培训工作;

 5、负责处理公司管理过程中重大的人力资源问题;

 6、监督、管理本部门日常工作,负责本部门团队建设、资金预算和控制等。

  任职要求:

 1、全日制大学本科或以上学历;管理类专业或MBA优先考虑;

 2、20xx年或以上人力资源工作经验,其中5年以上人力资源管理经验,有大型集团人力资源总监工作经验者优先;

 3、具备先进的人力资源理念,了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有深入认识,精通人力资源管理的工具和方法,熟悉人力资源战略和规划;

 4、具备较强的计划性和实施执行的能力,有亲和力,较强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心和事业心强。

人力资源总监岗位的基本职责4

 职责:

 1、组织制定公司人力资源中长期战略规划并监督执行,打造完整的人力资源体系,研究、设计人力资源管理模式(招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善各项管理规范、制度和流程,确保人力资源管理体系能够有效实施;

 2、为公司可持续发展提供人力资源保障,建设组织发展和人才管理体系,甄别和选拔中高级人才,为战略发展完善人才梯队建设;

 3、定期向高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;

 4、根据公司的新型模式和业务发展需要,调整公司的组织架构和管理机制;

 5、指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作;

 6、协调内外关系,与员工进行积极沟通,帮助各部门建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉;

 7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

 8、负责公司的整体企业文化建设。

 任职要求:

 1、人力资源管理或相关专业本科学历,;

 2、五年以上行政人事管理经验,三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家及上海地区相关的政策、法律法规;

 3、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

人力资源总监岗位的基本职责5

 职责:

 1、全面管理南方水产人力资源工作,根据公司的战略规划为南方水产市场构建高效实用的人力资源管理系统;

 2、辅助南方水产总经理并参与到公司各种战略决策、调配人员的管理事务,为公司进行人才选拔,建立科学实用的考核与激励机制;

 3、创建优秀团队,塑造南方水产的企业文化。

 4、需要有人力资源管理师证

 任职要求:

 1、5年以上人力资源管理工作经验,三年以上团队管理经验;

 2、精通六大模块;熟悉国家劳动法律法规及相关政策;

 3、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训;

人力资源总监岗位的基本职责6

  职责:

 1、协助人力资源总监全面负责公司招聘、培训、考核、企业文化,员工关系、薪酬等人力资源工作,为企业重人事决策提供支持;

 2、根据业务发展需要,协助人力资源总监全面统筹规划、制定中长期及短期组织战略和发展规划;

 3、全面推动企业文化体系建设,负责各项企业文化活动的策划实施,提升企业对外形象和员工满意度;

 4、完成搭建任职资格、胜任力模型、岗位评估、职级评定、发展通道等,形成完整的任职体系,设计长期激励机制,优化集团化管理结构和组织模型;

 5、通过定期人才盘点、人才评价等手段鉴别未来高潜人才,建立公司核心人才库管理,完善人才后备梯队建设。

 6、设计年度培训计划,跟进培训工作开展,包括新员工入职培训及各业务培训;

 7、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法,预防劳资纠纷及处理工作、不断完善相关人事规章制度体系。

  任职要求:

 1、有5年以上人力资源高层管理经验,企业规模在500人以上;

 2、精通人力资源各个模块,尤其擅长人才模型设计、人才测评、岗位价值评估和组织设计;

 3?沟通能力强,统招本科以上学历,人力资源管理或心理学相关专业,教育行业优先考虑;如果是非人资专业,必须有人力资源资格认证。

 4、形象良好,谈吐气质佳。

如何做可以成为人力资源总监

人力资源总监应具备哪些能力

 人力资源总监是未来十年最热门的十大职业之一。分析近几年的高考学生报考志愿,不难发现,越来越多的`学生开始青睐人力资源这个专业,然而,要想成为一名合格的人力资源总监,光有书本上的知识是不够的,还需要具备其它各方面能力。

人力资源总监需要具备专业能力:指在人力资源管理范围内的专业水平与问题处理能力。

人力资源总监需要具备管理能力:指团队组织、计划、领导、控制能力及人际交往能力。

人力资源总监需要具备整合能力:指人力资源专业以外的战略运营、财会法务等知识贯通运用能力。

人力资源总监需要具备权变能力:指根据环境变化而因地制宜的综合权衡变通的能力。而一名人力资源总监自身所具备的专业能力、管理能力、整合能力的大小直接决定了他所具备的权变能力的强弱。

人力资源总监不是光翻翻书就可以做到的,只有在实际工作过程中不断的锻炼好自己的全方面能力,才能够坐好人力资源总监这个位置。 ;

HR是一种积累的职业。积累什么?我个人觉得最重要的是RP。从HR助理到HRD我给出了理想的路径:

初入门槛,基础的人力知识、劳动法规、地方条款,全部要摸得滚瓜烂熟,这些都是实际业务操作所必须的知识与技能。例如,如何缴纳社保,如何计算补偿金等等。

稳步提升,这时候要对某一个模块的工作流程有通盘的了解,如招聘模块,如何选择招聘渠道,如何筛选候选人,初面技巧,与用人部门沟通,发OFFER等等。除了基础的知识外,个人经验的积累较为重要。

突破成长,对一个模块较为精通后,要涉足其他的模块,掌握其他模块的专业知识与技能,能够有效的指导他人的工作。如做招聘外还要对培训模块有了解。

独当一面,此时不仅能够独立管理某模块的各项工作及流程,还能够推动和实施某个模块内的变革。

八面玲珑,我觉得到这一层级最起码也要6到8年的时间,这还要看一个人的悟性和所在组织的情况。到了这一层,就要求精通至少4个以上模块的知识和技能,可以独立指导人力资源专业的某个领域有效的运行,并能够解决一些较为复杂的问题。

终成正果,到了这一层,其实就是HRD的角色了。能为公司长远发展提供人力资源各方面的咨询,指导整个人力资源体系各领域的有效运作。

其实HR的成长除了知识与技能外,最为重要的是个人素质能力的提升,也就是软性技能,比如客户导向意识,人际沟通,还有氛围感知能力。最最重要的是个人的诚信与正直,正如开头所说,HR是一个积累RP(人品)的工作。

希望可以帮助你。路漫漫,与你共勉。

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