如何搭建企业人力资源内部控制体系？(人事hr职责与工作内容)

如何搭建企业人力资源内部控制体系？

网上有关“如何搭建企业人力资源内部控制体系？”话题很是火热，小编也是针对人事hr职责与工作内容寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

不知道你具体是想从哪个方面开展，就我的理解：

1、需盘点企业人力资源现状，从学历分布，直接人员（员工）和间接人员（职员）比例，年龄分布还有男女比例等方面进行，得到一系列可以进行横向和纵向对比的数据；

2、通过网络或专业机构（有些资料是需要购买的），了解行业标杆企业在这些数据方面的信息，从而确定企业人力资源优化的方向；

3、将数据引用到年底人力资源规划当中，时间可适当充足一些，在每年度的招聘活动当中进行直接的控制，通过培训、薪酬调整等方式去逐步进行整合；

4、在每季度的绩效考评中，挖掘人力资源数据上的变化对企业绩效产生的实际作用和效果，从而进一步明确下一步工作的方向。

在具体人员数量上面的控制，我比较认可编制管理办法：

1、需要各部门通过与Boss讨论，在符合企业发展需要的基础上画出各部门清晰的组织架构图，与之匹配的人员编制也就出来了；

2、制订组织架构图和人员编制更新管理办法，固定在一个时间段内，要求各部门定期去与boss根据部门绩效讨论部门组织架构的调整方向，后发送到人力资源部；

3、每个时间段内，人力资源部根据最新的组织架构图和人员编制对企业人员进行调配：招聘、岗位调整，辞退等等。

如果你讲的内部控制体系是其他方面，如流程控制，资源控制等，说实话，现在还没有完整的理念，没办回答你，只能是多去搜集一些资料，初步想法是可以从修立清晰的SOP，作业手书，责任人等方面着手。

上面的东西希望可以给到一些帮助。

参考的是酒店部门（西餐厅跟这应该是差不多的）

客房部 HOUSEKEEPING DEPARMENT

前厅部 FRONT OFFICE DEPARTMENT

保安部 SECURITY DEPARTMENT

餐饮部 FOOD&BEVERAGE DEPARTMENT

财务部 FINANCIAL DEPARTMENT

采购部 PURCHASING DEPARTMENT

人力资源部 HUMAN DEPARTMENT

工程部 ENGINEERING DEPARTMENT

销售部 SALES AND MARKETING DEPARTMENT

预订处 RESERVATION

接待处 RECEPTION

问询处 INFORMATION

大堂副理 ASSISTANT MANAGER

商务中心 BUSINESS CENTER

财物中心 SHOPPING CENTER

桑拿室 SAUNA ROOM

美容美发中心 BEAUTY SALON

寄存室 SECURITY DEPOSITORY

收银 CASHIER

中餐厅 CHINESE RESTAURANT

西餐厅 WESTERN RESTAURANT

总机 GENARAL SWITCHBOARD

洗衣房 LAUNDRY ROOM

客房服务中心 HOUSEKEEPING SERVICE CENTRE

康体部 HEALTH RECREATION CENTRE

各部门英文缩写

总经理办公室:GM

人力资源部:HR

财务部:A/C

餐饮部:F&B

客房部:HSKP

工程部:ENG

保安部:SEC

康乐部:ENT

前厅部:FO

销售部:S&M

2\酒店专业英文及缩写

ARI: 平均房价指数Average Rate Index;

CTP营业利润贡献:Contribution to Trading Profit;

GOP总经营利润:Gross Operating Profit;

RevPAR平均每间可卖房间的收入:Revenue Per Available Room ;

RGI收入产生指数:Revenue Generation Index;

GSTS宾客意见调查系统:Guest Satisfaction Tracking System;

ESPS员工满意度调查:ESPS=Employee Satisfaction Pulse Survey ;

TQM全面质量管理:TQM= Total Quality Management ;

QES质量评估系统:QES= Quality Evaluation System ;

PMS酒店经营管理系统: PMS= Property Management System ;

SOP(标准经营程序): SOP= Standard Operating Procedures ;

KNR重要公司协议价:KNR (Key Negotiated Rate);

LNR"当地"公司协议价:LNR(Local Negotiated Rate);

RFP合作协议申请:RFP= Request for Proposal ;

FIT (散客):FIT=Fully Independent Traveler ;

DND (请勿打扰):DN D= Do Not Disturb ;

VIP (非常重要的人)：VIP= Very Important Person ;

IBP(综合经营计划)：IBP= Integrated Business Plan；

VCRO预订中心的预订系统：VCRO= Virtual Central Reservation Office

人事hr需要组织开展 企业 文化 活动， 建立积极的员工关系，促进员工对公司的归属感。负责员工信息资料及各类人事档案的整理 和保管，建立健全的档案管理系统;下面是我给大家整理的人事hr职责与工作内容，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人事hr职责与工作内容1

1、收集招聘需求

2、针对负责岗位进行招聘 渠道 的维护和开发，保证招聘进度和质量。

3、进行 简历 筛选，进行初试及后续 面试 安排

4、人员管理：入 离职 流程管理，包含 入职 流程跟进安排，离职手续办理等。

5、HR其他工作支持，包含月度考勤管理统计等

6、上级安排的其他支持性工作

人事hr职责与工作内容2

负责国内人员招聘工作;

负责基础及日常人力事务性工作，如月度员工报表、入离职手续，档案管理等;

负责国内和海外人力资源信息系统的录入及相关档案整理;

其他临时性人事相关工作。

人事hr职责与工作内容3

1、负责企业文化建设，传播;帮助建立员工关系，组织员工的活动;

2、办公室的日常管理，办公用品的采购与管理 ;

3、建立健全公司招聘、培训、工资、 保险 、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

4、负责日常招聘工作：招聘发布、简历筛选、邀约面试等;

5、办理员工考勤、入职、离职手续;负责管理人力资源部档案等;

6、接受上级领导安排的其他工作。

人事hr职责与工作内容4

1、管理和优化公司的员工关系管理体系;

2、组织开展员工满意度调查，负责公司在职员工面谈记录;

3、处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷;

6、主导公司EICC推行、了解客户EICC规范及跟进公司EICC执行状况;

7、负责客户稽核、内部交叉稽核、厂商稽核;

8、EICC相关SOP&政府颁布的最新法律法规整合及更新;

人事hr职责与工作内容5

1、组织制定公司人事 规章制度 ，并督促、检查制度的贯彻执行

2、根据公司的招聘需求，制定招聘计划，通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

3、办理员工入离职手续，健全员工档案，跟进转正、晋升等相关工作;

4、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果;

5、管理办公用品及优化办公环境;

6、协助完成公司文化建设工作。

人事hr职责与工作内容6

1. 主要负责公司的招聘各项工作(享有招聘提成);

2. 负责各招聘网站的日常维护、发贴与优化，拓展招聘渠道;

3. 执行并完善员工入职、转正、异动、离职等员工关系制度流程;

4. 新员工入职的岗前培训， 劳动合同 的签订、续签与管理;

4. 负责协助制定、监督及执行企业相关管理规章制度以及工作流程;

5. 关注新员工的动态，协调好员工关系，做好信息的上传下达;

6. 负责协助行政后勤的相关工作。

人事hr职责与工作内容7

1、协助上级推行公司各类规章制度的实施，完善 人力资源管理 的规范化;

2、拟定公司人事管理规章制度、招聘制度草案;

3、根据 年度人员招聘计划，建立和维护招聘渠道， 并根据公司发展需要和用人部门需求做好人员的选聘和储备计划;

4、了解并及时统计各部门岗位空缺、人员需求，根据岗位编制情况依据招聘计划办理招聘事宜(发布招聘 广告 ，寻求招聘机构 收集、整理应聘信息，并进行聘前测试和简历甄别工作。);

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