人力资源部门是干什么的(人力资源部职责)
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人力资源部门是干什么的
网上有关“人力资源部门是干什么的”话题很是火热,小编也是针对人力资源部职责寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
(1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
(2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
(3) 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5) 加强与公司外同行之间的联系。
人力资源部门职责:
1、编制财务报表、业务活动报告和预测。
2、监督财务细节以确保满足法律要求。
3、监督财务报告和预算的员工。
4、审核公司财务报告,寻找降低成本的方法。
5、分析市场趋势,寻找扩张或收购其他公司的机会。
扩展资料领导责任
(1) 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
(2) 对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
(3) 对公司招聘的员工素质负责。
(4) 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
(5) 对已批准的奖惩决定执行情况负责。
(6) 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
(7) 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
(8) 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
(9) 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
百度百科-人力资源部
人力资源部职责人力资源部门主要职责如下:
1、协助统筹招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行有效评估分析。
2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系,监督和指导制度的执行,完善公司激励 措施 。
3、员工关系、劳动风险把控等工作。
4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议,为人力资源部总监提供人力资源信息支持。
5、深入公司各部门熟悉业务,督促本部门内日常事务性工作,培训本部门员工提升专业技能。
人力资源部管理的基本职能
1、选人:即招聘与甄选。要选择最适合单位和岗位要求的人才。“过高”是浪费,“过低”不匹配。
2、育人:通过培训教育,不断提升员工的专业技能和综合素质,改善绩效,提升工作效率和员工价值,成就个人,实现单位与员工的双赢。
3、用人:把合适的人放在合适的职位上,并发挥出最大的潜能。
4、留人:通过建立“留人机制”,制订相应的留人政策,把少数对单位真正有价值并能带来良好经济效益的核心与骨干员工留住。
人力资源部职责
一、人力资源部的组织关系
、受集团总经理的指挥及监督,并向其直接汇报。
、受学校人事处业务指导。
、与集团其它部门协作联系,提供人事服务与人事咨询。
二、人力资源部工作职责
、负责全集团人事管理与人事事务。
、根据集团发展规划,协助总经理筹划人力资源发展规划。
、人事制度的建立、推行、检查和改善,确保其有效实施。
、按时完成学校人事处下达的各项工作任务。
、建立和完善集团人事档案,做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。
、负责新进人员档选、招聘、录用。
、负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。
、制订员工在职教育培训计划,并组织实施。
、参与薪资管理及分配方案的拟定,协调好劳资关系。
、做好待岗职工的管理、分流及再就业,办理职工病退、待退休。
、负责临时劳务合同工的管理。
、接待人事和劳资方面的咨询及来信来访。
、完成上级交办的其他任务。
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