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公司中人事部具体分为哪几个职位?(人力资源部岗位结构)

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公司中人事部具体分为哪几个职位?

网上有关“公司中人事部具体分为哪几个职位?”话题很是火热,小编也是针对人力资源部岗位结构寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

公司里的人事部主要的职位如下:

1、人事部总监;

2、人事部经理;

3、人事部主管;

4、负责招聘的人事专员;

5、负责福利社保工资的薪酬福利专员。

人事部,就是一单位管理人才的部门。人事部、劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。

一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。

人力资源的广义定义为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。

人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征。

1 人力资源能动性

人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。

2 人力资源两重性

人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。

3 人力资源时效性

人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同。

一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段,实施最有力的激励。

4 人力资源社会性

人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

5 人力资源连续性

人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。

6 人力资源再生性

人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。

参考资料:

百度百科——人事部

人力资源部岗位结构

人力资源和社会保障部机关行政编制为509名(含两委人员编制8名、援派机动编制8名、离退休干部工作人员编制41名)。其中:部长1名、副部长4名,司局级领导职数80名(含机关党委专职副书记2名、离退休干部局领导职数4名)。

尹蔚民,人力资源和社会保障部部长、党组书记,兼国家公务员局局长,中央组织部副部长。

人力资源部岗位结构

人力资源部岗位结构,人事部需要具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;有招聘工作经验,以下分享人力资源部岗位结构。

人力资源部岗位结构1

人事部岗位职责范本1

1、负责公司招聘工作,协调办理员工招聘、入职、离职等手续;

2、负责人事部门会议、资料、日常交流等日语翻译工作;

3、负责公司日方人员的签证办理、延期;

4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

5、完成领导交付的其他工作。

人事部岗位职责范本2

1、协助部门领导不断完善医院HR制度及业务流程

2、负责岗位设置、职称评审、职务聘任等业务

3、根据人员需求计划,推进人员招聘业务

4、协助部门领导完成人力资源日常管理工作

5、完成领导下达的其它工作任务

人事部岗位职责范本3

1、开发招聘渠道、对各招聘网站进行日常维护与跟进;

2、收集整理公司所有岗位说明书并按需发布、更新招聘信息;

3、简历的初筛以及协调各部门安排初复试工作;

4、面试合格人员的对接工作;

5、负责新员工入职培;

6、绩效考核数据的收集与整理

7、根据集团要求及公司培训计划,组织并实施员工进行在职培训;收集、整理、保存培训的资料;

8、负责员工劳动合同的签订、变更、续签及终止相关手续的办理;负责员工入职、转正、晋升、异动、离职等相关手续办理;

9、负责员工入职、转正、晋升、异动、离职等相关手续办理;

10、负责员工信息档案的建立与维护;及时更新公司员工台账,电子档案与纸质档案一一对应;负责员工劳动合同、人事档案的归档工作以及其他人力资源有关文件的搜集与整理。

11、员工考勤管理

12、协助处理其他行政工作

人力资源部岗位结构2

人力资源部工作职责

1、人力资源战略规划和计划:根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划,提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施,建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。

2、人力资源制度:拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程,宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。

3、定岗定编与招聘调配:会同相关部门设计公司组织结构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司用人需求。

4、培训培养:制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系,提升员工专业能力和管理人员的领导力。

5、绩效管理:设计绩效管理工具,会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高员工生产力。

6、薪酬福利:制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的'薪酬福利方案,有效激励员工。

7、骨干管理:协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。

8、员工关系与企业文化:管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统,及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动,提供员工帮助,增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道,了解员工需求,维护员工合法权益;

宣传、贯彻公司价值理念,对模范遵守公司价值观的员工实施奖励,对违反公司价值观的行为实施处罚。

人力资源部岗位职责

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

4、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

7、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

8、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14、建立、完善员工职业生涯管理系统。

15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。

人力资源部岗位结构3

人事部经理岗位职责1

1、负责统筹物业人事行政管理工作;

2、根据公司战略发展目标制定相应的人力行政管理计划并组织实施落地;

3、完成领导交办的其他工作事项。

人事部经理岗位职责2

1、协助上级负责人事行政部的日常管理及部门员工的指导、培训、评估。

2、根据公司业务发展需求,统计汇总招聘需求,拟定招聘计划,完成招聘任务。

3、根据实际工作需要进行招聘渠道创新,用新理念及思维探索新的招聘方法。

4、构建并完善适应公司发展需要的培训体系,建立后备人才选拔方案及人才储备机制。

5、完善公司的绩效考核机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施。

6、完善公司薪酬激励机制,控制企业用工成本。

7、负责员工劳动关系管理,组织和推动企业文化建设。

8、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告。

9、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。

10、不定期出差子公司,对子公司人事行政工作进行指导及培训。

人事部经理岗位职责3

1、广州研发中心的薪酬、绩效、招聘等人力资源相关工作;

2、了解并熟悉所支持中心的业务战略和团队运作状况,有效推动各项人力资源政策或流程的落地,做出对应方案;

3、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;

人事部经理岗位职责4

1、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行

2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源

3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制

4、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才

5、负责组织实施绩效考核,统计考核结果

6、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案,核算每月员工的工资

7、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作

8、负责建立健全员工的人事档案

9、负责公司员工奖惩、请假及升、降、调、辞等人事调整手续办理

10、负责员工考勤管理和纪律监察

11、负责协调员工关系,建设企业文化,解决劳动纠纷

12、负责协调公司与政府及其它单位对口部门的公共关系13、总经理日常工作安排,完成总经理下达的任务

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