房地产经纪企业人力资源管理的基本内容(房地产部门经理是什么工作)

房地产经纪企业人力资源管理的基本内容

网上有关“房地产经纪企业人力资源管理的基本内容”话题很是火热，小编也是针对房地产部门经理是什么工作寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

房地产经纪企业人力资源管理的基本内容和任何一个企业一样，房地产经纪企业的人力资源管理包括四方面的主要内容：

　1.通过工作分析、编制各种岗位所需要的人员素质的说明书;

　2.招募、选择和聘用合适的员工;

　3.为员工提供提高业务能力的机会，保持公司经营业绩的上升和团队的稳定;

　4.指导员工实现公司的及其个人的各阶段目标和总体目标。

　题目：房地产经纪企业的人力资源管理包括以下几个方面的主要内容：( )。

　A.通过工作分析、编制各种岗位所需要的人员素质的说明书

　B.招募、选择和聘用合适的员工

　C.为员工提供提高业务能力的机会，保持公司经营业绩的上升和团队的稳定

　D.指导员工实现公司的及其个人的各阶段目标和总体目标

　E.解聘员工

　答案：(ABCD)

　同样，也和任何一个企业一样，房地产经纪企业的人力资源管理必须遵循企业人力资源管理的基本原理：

　1.能级层序原理

　人的能力是有差别的，因而在进行人力资源配置时要根据能力强弱分配不同的工作，在同一组织中给予不同的职务与权力，这既能发挥个人作用，又能使组织内部容易协调。这是人力资源配置的基本原理。

　2.同素异构原理

　同样数量的人，用不同的组合办法，可以产生不同的结果，是组织设计与进行人员配置时必须遵循的重要原理。要将适合的人安排在适合的岗位上，这在招聘期间与考察期间都要注意到。

　3.适应原理

　人与事之间适应是相对的，不适应是绝对的，要实行动态平衡，不断调整人的岗位。

　题目：房地产经纪企业必须遵循企业人力资源管理的原理，其中( )是人力资源配置的基本原理

　A.同素异构原理

　B.适应原理

　C.能级层序原理

　D.供求原理

　答案：(C )

人力资源说白了就是管人的，抛开产业，就人力资源在西安的一个薪酬等级普遍都不是很高，就单单这个岗位而言，对于女孩来说应该是还不错的。房地产固然很吃香，我虽然没接触过，但我推测，人力资源至少要管理售楼的**，他们的招聘，培训等，人员流动率还是比较高的。一个正规单位都应该设立人力资源管理岗位，或许还会把行政也合并到一起。只要薪酬可以，我觉得还不错！

技术型：持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。

管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括3方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。

创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。

自由独立型：有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店。

安全型：有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作、可观的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们将不再被迫选择这类型。

为了更好地明确自己的职业定位，可以尝试以下方法：首先拿出一张纸，仔细思考以下问题，并将要点记录在纸上：

1、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面？

2、你毕业后第一个工作是什么，你希望从中获取什么？

3、你开始工作时的长期目标是什么，有无改变，为什么？

4、你后来换过工作没有，为什么？

5、工作中哪些情况下你最喜欢，最不喜欢？

6、你是否回绝过调动或提升，为什么？

然后根据上面5类职业定位的解释，确定你的主导职业定位。

正如许多分类一样，以上的分类也无好坏之分，之所以将其提出是为了帮助大家更好地认识自己，并据此重新思考自己的职业生涯，设定切实可行的目标。

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