体育人力资源管理(莆田体育培训归哪个部门管理)

体育人力资源管理

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学科就业前景：

人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。在国外许多ERP软件系统中，HR是非常独立的一块。在企业实施ERP过程中，HR部分都是由专门的HR顾问负责。

国内的许多企业对人力资源管理的定位是错误的，往往把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。其实，人事部门与人力资源管理部门最大的差别在于人力资源部门除了负责招聘、管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门提供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核；此外，员工培训也是人力资源部门的一项重要工作。

既然已经选择了这个专业，希望你能在企业财务管理，特别是人力成本方面花些工夫；此外，在人才的选用方面也是大有文章可做的。比如，对于招聘人员的考核标准的制订，应该重能力而不惟学历论；重认证证书而不惟文凭论，等等。

HRM要做好的话，多看看企业战略管理的书，而且以欧美为主，国内的基本可以不看。当然，多看看欧美的HRM的著作，开拓自己的眼界，国内的话，只有彭剑锋等寥寥数人的还有点意思。有条件的话，学习一下公司财务管理（不是财会）。

在目前这个“人才是一切”的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益显现出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变：

1.人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。

2.人力资源职能的分化：随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。

3.人力资源管理的强化：准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革提供保障， 参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。

4.人力资源管理的自动化：越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。

限于中国的国情及目前企业的实际情况，绝大多数企业目前还不大可能将人力资源的相关职能外包出去。因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量——采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理，以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。

就业前景广阔的---人力资源管理师

在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。

现状令人担忧

马来亚大学体育管理专业。

马来亚大学的体育中心建于1986年。它是马来西亚第一个于1995年提供运动科学学士学位课程的高等院校。马来西亚的体育发展迅速。马来西亚的体育运动正在进入一个新时代，体育运动成为国家公共收入的来源。因此，地方体育以专业的、科学的、系统的方式进行管理。体育管理科学学士学习体育管理的各个方面，如设施和设备管理、体育金融、体育营销、赛事管理、人力资源管理以及体育法，马来亚大学的毕业生将拥有强大和足够的知识来有所作为。马来亚大学体育中心将进-步努力提高体育管理课程的质量，以使未来的毕业生变得更加专业。

马来西亚体育专业要求同学们系统掌握体育的基本理论、基本知识和基本技能，具有较强的实践能力，在全面发展的基础上有所专长。目前，该专业等级就业方向如下：公务员：各级国家体育行政部门、政府部门、体育行业就业指导，体育科研机构、社会体育管理机构，体育类博物馆讲解员、体育局文职人员。体育新闻工作者：体育类记者、体育节目策划及主持人、体育等赛事评论员。

马来亚大学成立于1905年，坐落在首都吉隆坡，占地面积4500多亩。马来亚大学拥有在校生3万余名，教授768名。马来亚大学是一所文科、理科和医学兼有的综合类大学，也是马来西亚教学和科研实力最为雄厚的大学。以上是马来亚大学体育管理及其相关内容的介绍，希望对你有所帮助。如果你还有不理解的或者其他相关内容想要了解，欢迎咨询我们的顾问老师，我们为您提供一对一咨询服务。

莆田体育培训归部门管理地方政府人力资源管理部门。

所有的培训机构由地方政府人力资源管理部门会同教育行政部门管理。因此莆田体育培训归人力资源管理部门管理。

培训机构，以提升能力、培养技能、学历教育、认证培训等为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求。

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