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人力资源和其他资源不同它主要具有什么特征(现代人力资源管理的简介)

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人力资源和其他资源不同它主要具有什么特征

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分为6点。

1、能动性,能动性是人力资源的首要特征,是人力资源与其他一切资源最根本的区别所在。

2、时效性,人力资源以人为载体,存在于人的生命之中,表现为人的体力和脑力,其开发和利用都受到人的生命周期的制约。

3、增值性,人力资源与自然资源相比具有明显的增值性,主要表现在两个方面:一是人力资源在开发使用中可以源源不断地创造财富,成为价值的源泉二是人力资源作为一种经济资源;其本身具有资本的属性,一旦投入就能带来增值。

4、社会性,人所具有的体力和脑力明显地受到时代和社会因素的影响,从而具有社会属性。

5、持续性。人力资源具有持续开发、实现自我补偿、自我更新、自我丰富、自我发展的特性。

6、可变性。人力资源在使用过程中其发挥作用的程度是有所不同的,可以变化的,从而具有一定的可变性。

现代人力资源管理的简介

人力资源的特点

 人力资源作为人类各种资源中的一个特殊种类,有其自身的特点,是哪几个方面的特点呢,跟我一起看一下吧!

人力资源的特点 篇1

 (一)人力资源具有社会性

 人力资源与人的自然生理特征相联系,这是它的生物性。但由于人力资源都处于特定的社会和时代之中,它既是人类社会活动的结果,也是构成人类社会活动的前提,因此它又具有社会性特征。在不同的时代或不同的社会,由于发展程度的差异,人力资源的素质是不一样的。人力资源的社会性特征具体表现为两个方面,即:从宏观上看,人力资源的形成要依赖社会,其配置要通过社会,其使用更是处于社会经济的分工体系之中;而从微观上看,由于人类劳动都是群体性劳动,所以不同的人都分别属于社会之中不同的组织或群体。所以从本质上讲,人力资源是一种社会资源。

 (二)人力资源具有能动性

 人力资源不同于自然界的其它资源,它具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。人力资源的能动性,主要表现在三个方面:

 一是自我强化。 即通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为,使自己获得更高的劳动能力,从而使人力资源得到强化。

 二是选择职业。 即人可以通过主动地选择职业,来达到与物质等其它资源的有机结合。

 三是积极性的发挥。 这是人力资源能动性最重要的方面。积极性的发挥,对于能否挖掘人力资源的潜力,具有决定性的影响。所以在人力资源开发过程中,对其能动性调动得如何,直接决定着开发的程度和达到的水平。

 (三)人力资源具有再生性

 整个资源可分为可再生性资源和不可再生性资源两大类。人力资源是一种可再生性资源,在开发过程中,不会象不可再生性资源如矿物资源那样因为使用而减少,而相反,还可能会因为使用而提高水平,增强活力。人力资源的再生性,除了遵守一般的生物学规律之外,它还受人类意识的支配和人类活动的影响。因为人力资源具有可再生性特征,所以对人力资源可以进行二次开发乃至多次开发。

 (四)人力资源具有时效性

 人力资源的形成、开发、使用都具有时间方面的.限制,对人力资源储而不用,才能就会荒废、退化。从个体的角度看,作为生物有机体的人,有其生命的周期;而作为人力资源的人,能从事劳动的自然时间又被限定在生命周期的中间一段;并且能够从事劳动的不同时期(青年、壮年、老年),其其劳动能力也有所不同。这也就是说,无论哪类人,都有其才能发挥的最佳期、最佳年龄段。因此,人力资源开发与使用必须及时,把握住关键期,以取得最大效益。

 (五)人力资源具有核心性

 人力资源是所有资源中的核心资源,是一切资源中最为宝贵的资源。这是因为,一切生产活动都是由人的活动引起和控制的过程。在任何生产或劳动过程中,人力资源始终居于主体地位,起着决定性的作用。而一切其它自然资源,只有通过人力资源,才能得到深层次的开发和利用,发挥出更大的效益。

 (六)人力资源具有消耗性

 人力资源是由一定数量的具有劳动技能的劳动者构成的。劳动者既是生产者,但同时也是消费者,为了维持其本身的存在,它必须消耗一定数量的其它自然资源,比如粮食、织物、水、能源等。而且在消耗方面得到体现和关心的程度,会直接影响人力资源积极性的发挥。

人力资源的特点 篇2

 1、活动性: 人力资源蕴藏在一个个活生生的人体之中,将随着拥有者个体生活的结束而消失,随着拥有者的转移而转移。

 2、可控性: 相对于自然资源的生成,人力资源的生成是可控的,需要人们有组织有计划地去培养和招募。

 3、时效性: 在使用的有效期内,如果人力资源得不到及时与适当的利用,个体所拥有的人力资源就会随着时间的流失而降低甚至丧失作用;人力资源长期闲置或学非所用,就会造成极大的浪费。

 4、能动性: 人力资源的开发与利用,是通过拥有者自身的活动来完成的,具有主动性;人力资源开发得好,就能创造超出它自身价值多得多的效益。

 人力资源的特点有很多,不仅有活动性、可控性、时效性、能动性,还有个体的独立性、内耗性、再生性等特点。

人力资源的特点 篇3

 1、能动性

 人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。

 2、两重性

 人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。

 3、时效性

 人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。

 4、社会性

 人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

 5、连续性

 人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。

 6、再生性

 人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。

人力资源的特点 篇4

 人力资源的管理:

 1、工作有序推进

 HRD要具备强大的推动力,是要做公司业务发展的推动者,而不是一味按照老板和业务部门的要求。HRD工作任务量大责任重,所以要能够洞悉自身发展的规律。

 2、站在员工立场想事情

 HR经常为自己的角色定位而困惑,有的HR充当“打手”,有的“和稀泥”,员工是公司的主体,而不是劳资关系的对立,HR的角色定位应该是站在公司的立场为员工考虑,即便是软硬兼施,也要与员工打成一片。

 3、结合人性永续激励

 当然,“永续激励”是HRD始终都要思考的问题,是要激发员工对企业、对工作的热情,需要HR部门通过感召力来进行。要结合人性,长中短激励相结合,公平、成就、关系是影响激励的三要素,一流的企业必须要有一流的企业文化。

 4、安排工作落脚企业战略

 为了让员工与公司更具契合度、工作不偏离公司战略计划,HRD是所有工作的落脚点要指向:公司的发展方向、经营重点、重大关切。这里面的逻辑关系一定要理清,站在公司的战略层面思考问题,练就过人的商业力眼光。

 5、除此之外的凝聚力、创新力也是要通过不断的工作总结来锻炼和提升。

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学习目的与要求:通过学习本章,应该能够理解人力资源的内涵及其特征;说明人力资源管理的基本内涵;理解人力资源管理的基本原理;分析人力资源管理的目标;分析人力资源管理理论和实践的历史沿革及发展趋势。第一节人力资源及人力资源管理

一、人力资源

世界的主要资源包括人力资源、物力资源、财力资源和信息资源。人力资源是其中最为重要的一种宝寅资源,是保障各种类型、各种规模的组织健康发展的首要条件。现代企业的竞争最终都将归结为人才的竞争。因此,现代企业人力资源管理的理论与实践已经成为战略管理学和现代企业管理学的重要组成部分。人力资源(HumanResource)的概念,学术界还没有统一的认识和看法。伊凡伯格(IvanBerg)认为,人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的活力、技能和知识。雷西斯·列科(RensisLakere)认为,人力资源是企业人力结构的生产力和顾客信誉的价值。内贝尔·埃利斯(NabilElias)认为,人力资源是企业内部人员及外部人员,即总经理、雇员及顾客等可提供潜在服务及有利于企业预期经营的人员总和。也有人认为,人力资源是具有智力劳动或体力劳动的人们的总称。以上四种说法都从人力资源的各个侧面论述了人力资源的概念。综合上述概念,我们认为,人力资源是指人类进行生产或提供服务,推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力的总称。广义的人力资源是指一个国家或一个地区范围的人口总体所具有的各种劳动能力的总称;狭义的人力资源则指一个组织能够推动整个组织发展的劳动者的能力的总称。

二、人力资源的特征

人力资源是一种特殊而又重要的资源,是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分,它具有以下的基本特征:

1.生物性。与其他任何资源不同,人力资源属于人类自身所有,存在于人体之中是一种“活”的资源,与人的生理特征、基因遗传等密切相关,具有生物性。

2.时代性。人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高,即人力资源的形成受时代条件的制约,具有时代性。

3.主观能动性。人力资源可以有意识、有目的地进行活动,能对自身行为作出抉择,并根据环境变化进行主动调节。只有人力资源才能调动、控制和加工其他资源,如物力资源、财力资源和信息资源等,才能创造出价值。人的主观能动性及潜能的调动情况就体现了人力资源开发的程度。

4.时效性。人力资源的形成、配置、开发及其使用都受到时间的限制,具有时效性。从当代医学、生物学角度看,人的劳动能力以及能被开发利用的时间都被限制在生命周期的中间一段。而在这一段中,又视人才的类别、层次的不同,具有其才能发挥的最佳期、最佳年龄段及最佳时段。这意味着人力资源管理必须适时开发及时利用,应讲究时效。

5.知识智力性。人力资源中包含丰富的知识智力内容,具有巨大的潜力。随着科学技术的进步,人类的知识和智力也获得迅猛发展。通过合理适时的开发,人力资源的知识智力就可以得到最大限度地发挥,转化为企业战略性的竞争要素。

6.连续性。一般的物质资源只有一次开发或二次开发,且形成产品后不存在继续开发问题。人力资源则不同,可通过继续教育和终生学习进行再次开发,具有连续性。人力资源的培训与开发已经成为现代企业人力资源管理的重要内容。

7.再生性。人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的消耗一生产一再消耗一再生产的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。P1-2

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