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应聘人力资源经理部主要面试什么(应聘人力资源经理需要掌握哪些知识?)

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应聘人力资源经理部主要面试什么

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1、专业:HR6大模块你要熟悉,至少要了解各操作流程。比如招聘流程、考核流程等。

2、语言:文字及语言表达能力、沟通协调能力。

3、协调:跨部门协调能力,解决员工纠纷能力。

4、对外:熟悉劳动合同法,了解劳动保障部门工作流程。

5、创新:人力资源部经理每月至少要创新一次,有非常熟悉的员工活动组织能力。

应聘人力资源经理需要掌握哪些知识?

应聘人事经理简历模板

姓名: 毕业生简历网 国籍: 中国

目前住地: 佛山 民族: 汉族

户 籍 地: 佛山 身高体重: 168 cm?50 kg

婚姻状况: 已婚 年龄: 29 岁

求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职?

应聘职位: 人力资源经理/主管:人事经理、经营/管理类:产品管理、市场/营销推广经理/主管:市场销售经理

工作年限: 4 职称: 初级

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 3500—5000 希望工作地区: 佛山 佛山 广东省

工作经历: 公司名称: 南海群锐鞋业有限公司起止年月:2007-07 ~ 2024-01

公司性质: 外商独资所属行业:综合性工商企业

担任职务: 人事经理

工作描述: 1、制定人力资源整体战略规划;

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,提出激励计划和具体实施办法,完善激励机制提出建议,负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持;

4、制定招聘计划和程序,开展招聘工作;

5、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;

6、受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼;

7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;

8、参与本部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

9、指导规划员工活动,协助推动公司理念及企业文化的形成。

离职原因: 工作发展计划

公司名称: 中山恒力集团有限公司起止年月:2005-09 ~ 2007-06

公司性质: 私营企业所属行业:机电设备,电力,动力

担任职务: 人事专员

工作描述: 1.参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2.组织制定、执行、监督全厂人事管理制度;

3.能独立完成相应的职位说明书,并根据全厂职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

4.根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;

5.与员工进行积极沟通;

6.制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

7.建立并维持公正有效的绩效考核体系,并负责考核的实施、管理;

8.根据工厂业务需要,配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作;

9.根据绩效考核情况和相关规定,实施对相关员工的奖惩;

10.根据工厂对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理。

离职原因: 职业生涯计划

教育背景

毕业院校: 湖北经济学院

最高学历: 本科获得学位: 工商管理 毕业日期: 2005-07-01

所学专业: 工业与商业管理 第二专业:

培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

2001-09 2005-07 湖北经济学院 工商管理 学士

语言能力

外语: 英语 良好

国语水平: 优秀 粤语水平: 良好

工作能力及其他专长

二、培训经历:

1.培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法规、基本财务知识等方面的培训。

2.工作经验:从事人力资源管理或人事管理实务工作3年以上。

3.知识/技能:对生产制造业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,

对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的'实践经验;

对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;

熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金。

熟悉各种绩效评价方法;

熟悉绩效管理流程;

人力资源管理理论基础扎实;

熟练使用相关办公软件。

详细个人自传

*做事细心,责任心强,有强烈的敬业精神

*性格开朗,善于沟通,具有较强的表达能力

*不耻下问,虚心受教,遇到不懂的问题善于沟通 ;

关于学习的话,自古以来就很多,活到老,学到老,学无止境。人力资源经理需要掌握的知识有很多,有些你可以慢慢学习积累,比如管理学、行为心理学、劳动经济学、企业财务等,但有些你必须先行掌握,比如人力资源管理的专业知识,大多HR认为人力资源分为六大模块:人力规划、招聘配置、培训开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系;也有认为分八大模块的,即在原基础上增加人事管理与职业发展规划;

要应聘人力资源经理,除了掌握上述各模块的专业知识,还至少得能熟练操作运用三到四个模块;学海无涯,同学,如果你爱上了这个岗位,也认准走这条路,就努力去行动吧。

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