太阳纸业的人力资源(考人力资源证书有用吗-)

太阳纸业的人力资源

网上有关“太阳纸业的人力资源”话题很是火热，小编也是针对考人力资源证书有用吗?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

一、人才规划

为适应公司现代化、国际化发展战略的需要，太阳纸业将在初步建立并完善一整套人才引进、培养和使用的有效机制的基础上，加大人才建设的投入，制定更完备的人才规划，抓好人才战略的实施。一是加快太阳纸业博士后科研工作站建设， 5 年内引进培养自主的高级技术人才若干名；二是依托上海高科技研发中心，在引进博士的基础上，再引进 5 — 10 名海归派人才，建立起企业“人才库”；三是力争通过 3 年左右的努力，培养一批知识型、技能型、复合型的高技能人才，培育企业的“金蓝领”群体；四是以太阳纸业老挝公司的建设及与国际纸业的深入合作为契机，力争 2024 年前培养引进 10 名精通资本运营、企业管理、国际商贸的MBA，建立企业的“核心员工”群体。通过以上措施，健全企业的人才队伍，完善企业的人才结构，为打造现代化、国际化的造纸企业、实现 “ 百年太阳 ” 的宏伟目标提供坚实的人才保障。

二、人才理念

“人才是第一资源”。 在知识经济时代，企业的管理和行为更为复杂，更强调人的行为自觉和基于自觉行为的“人性化管理”。《论语》中樊迟问仁，子曰：“爱人。”这种理念启发我们：人是构筑企业未来的主体，是企业生产力诸要素中最重要、最活跃的因素。只有每个员工团结起来，充分发挥每个人的价值，企业才会有最大的效益，才会有美好的明天，千年基业是这样，百年老店也是如此。太阳纸业十分重视以文化来引领企业未来的发展，以文化提高员工的凝聚力和创造力，增强员工的满足感、认同感和归属感，挖掘人的潜力，鼓舞人的干劲，激励人的创业激情。我们教育公司干部要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，不断完善人才引进、培养、使用的有效机制，用良好的机制、政策、环境吸引人才、集聚人才。

结合公司发展战略的长期需要和企业不同发展时期的阶段性需要，按照符合市场规律的运作方法，我们采取多种方式培养人才，千方百计挖人才，不拘一格用人才，着重落在一个用字上，通过市场的方式把他们安置到最能发挥才智的岗位，使其发挥作用，并对其劳动给予合理回报，从而实现人才资源的有效开发和合理使用。

三、人力资源管理

在人事管理创新过程中，太阳纸业着力进行人事制度的创新，不断改革人事制度，形成新的用人机制。对管理人员实行“公开招聘制”、“年度竞聘制”、“任前公示”和“考核奖惩”，不重学历重能力，不看关系看成绩，谁有能力谁上岗，打破了用人排辈份、熬年限、论资格的老框框；对普通员工实行“三工并存，动态转换”；对中层干部实施“在位要受控、升迁靠竞争、届满要轮岗、末位要淘汰”的管理机制，建立起了“干部能上能下、机构能设能撤、员工能进能出、收入能高能低”的“四能”机制，把人本战略推向了一个崭新的阶段。

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注：

贵公司的业务属于人力资源范围。

骏业赞誉贵公司的各种现状和未来愿景，包括各种正确理念。

　曾几何时，在大学校园里刮起了?考证热?的旋风，不仅各种培训机构赚的盆满钵满，而且学生几乎人手一本?会计从业证?人力资源证?计算机等级证?高级办公自动化证?等等。随之而来的就是满腹疑问与担忧，考下这些证书到底有没有用啊?尤其是考这个证书对我找工作有没有用。

　今天，笔者就以过来人的身份给各位亲们分享一二。笔者首先自报家门，非人力资源出身，现在在一家制造企业担任人力资源专员一职。已经考取了人力资源三级证书，二级证书通过，证还没到手。闲言碎语不要讲，来说一说证书首先不得不提到人力资源，他其实是个舶来品，是从国外引进过来的。在国内发展壮大10多年了。提到人力资源，各位大大可知道什么叫人力资源?科普如下：人力资源管理，是指在经济学和人本思想的指导下，通过招聘、甄选、培训、薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前以及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

　Ps：(1)你读到这里肯定不记得前面说的什么事人力资源管理

　(2)你会瞬间觉得人力资源管理很高大上

　但是理想很丰满，现实很骨感。实际中的人力资源远远没有看起来的辣么美好，个中心酸你做过就知道了。

　好了，现在说证书：

　第一，证书是哪里颁发的?

　企业人力资源管理等级证书是由国家劳动和社会保障部颁发，全国统一考试(上海是特例)，实行统一编号，可记入档案，全国通用。

第二，证书是否有用?( 啰嗦了一大堆终于进入主题了，(⊙﹏⊙)b)

　这个嘛，自然是仁者乐山，智者乐水的道理。你觉得他有用他就是一份证明，你觉得他没用，他就是一张废纸;但是我要说的就是人力资源三级证书是入门级的证书，所涉及的基本都是理论以及概念性的东西居多，多想转行从事人力资源的门外汉是非常重要的，因为这是个学习入门的过程，是搭架子，建体系的过程。

　在这个过程中，你会逐渐了解到人力资源分为六个模块，以及每个模块的基本任务和相关术语。如此，你不会日后在面试人力资源相关岗位的时候，被人家问到：你既然对人力资源感兴趣，那你知道人力资源是什么，有哪几模块，基本工作任务是啥吗?而你哑口无言，或者说：我不知道诶。不要说这种情况不太可能，笔者以前在面试时，真的.碰到这样的面试者。(已哭晕在厕所)

　第三，如何选择培训机构?

　既然他到考取证书，那么就不可避免的说到人力资源培训机构。目前国美只有部分地区开放了自己申请报考。向笔者所在的西安地区，目前还是只能依靠培训机构进行报考。

　如何选择人力资源培训机构，笔者提醒各位小伙伴们，珍爱生命，远离保过!擦亮你的双眼：

　第一、看师资看授课教师是机构自己精心培养或者从外部聘请专业人力资源人员，还是胡乱从某高校甚至是在读研究生拉过来进行胡邹八扯!像笔者报考三级时报名中科院西安分院中科教育中心人力资源培训机构，老师都是清一水的从事人力资源工作8年以上，讲授人力资源考试3年以上的老师。对人力资源甚至人力资源考试认知的相当透彻。而且他们的口号就是?老师好才是真的好。师资决定成败?

　第二、看年限

　同样的，办学悠久的和刚刚成立的机构不可同日而语。还是拿笔者所报考的中科教育中心来举例。已经成立24年，而且只专注于人力资源培训。聚焦才能灼热。所以笔者还是对中科教育中心有信心和值得信任的。

　第三、去试听!

　这个非常重要。因为无论人家说的天花乱坠还是某某老师如何牛X，过关率一直?居高不下?，你要做你自己的主。你要知道没有最好，只有最合适。每个老师的讲课风格都不尽相同。找到适合你的才是最重要的。

　最后，友情提示，某些小伙伴千万不要相信那些所谓的保过班。天上几乎不会掉馅饼，掉馅饼也几乎不会到你的头上，掉到你头上的没准是个铁饼。

　要相信，付出和回报是呈正比的。

　另外，珍惜时间，远离盲目考证。

　最后的最后，笔者祝愿所有热爱人力资源、有志于从事人力资源的伙伴们能够得偿所愿。也祝愿和笔者一样奋斗在人力资源一线的HR们工作顺利，生活顺心。

关于“太阳纸业的人力资源”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

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