什么是传销?(人力资源年会主题口号)
真题:往年真题+解析免费下载,助力考前冲刺
资料:健康管理师备考资料0元抢,掌握别人不知道的得分技巧
什么是传销?
网上有关“什么是传销?”话题很是火热,小编也是针对人力资源年会主题口号寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
传销是指组织者发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式获得财富的违法行为。传销的本质是“庞氏骗局”,即以后来者的钱发前面人的收益。
传销公司有:
国家工商总局、国家公安部在京召开打击传销通报会,公布了工商部门、公安部门查办的11起重大传销案件,同时提醒广大群众对各类传销活动提高警惕,严防上当受骗,具体案件内容如下:
1、广西“10·16”特大传销案
2、湖南“1·12”特大传销案
3、贵州“5·07”特大传销案
4、“中国明明商”传销案
5、“北京中绿公司”传销案
6、江西精彩生活公司传销案
7、浙江亿家电子商务有限公司涉嫌传销犯罪案
8、军圣营销管理有限公司组织、领导传销活动犯罪案
9、四川幸福缘农业开发有限公司涉嫌组织、领导传销活动犯罪案
10、“斐贝国际”传销
11、美国无限通telexfree网络刷广告
注:以上只是比较典型的传销公司。
打击传销等违法犯罪活动简单,但能否关照其背后的社会病灶才堪重要。传销是一个复杂的社会活动,不仅建立在一些人用歪门邪道来赚钱的基础上,而且也利用了一些人投机取巧想暴富的心理。
实际上,人们对财富和金钱的渴望,对人性弱点的利用,对社会发展的偏见,才是传销能够得逞的关键。政府需要用驰而不息的行动打击已有的传销组织,让其少危害社会;
政府更需要用“以人民为中心”的发展让老百姓有更多获得感,让更多人能通过诚实劳动获得生活尊严,这样便能少些组织传销的“群体基础”和“心理基础”。
一个健康的社会,必定是一个诚信、法治的社会。对传销而言,恰恰是对诚信和法治的极大反动。从这个意义上说,政府依法打击,势在必行;
政府用行动来重塑法治和诚信,也更待急迫。因此,我们需要牢牢掌握依法治理的主动权,也需要始终掌握发展的主动权,为更多的人创造发展的机会,同时清扫阻碍。
参考资料:
人民网—将传销连根拔掉
人力资源年会主题口号心理学组织行为学基础
梅奥(George Elton Myao, 1880-1949), 原籍澳大利亚的美国行为科学家,人际关系理论的创始人。主要著作:《组织中的人》和《管理和士气》。
梅奥在美国西方电器公司霍桑工厂进行了长达九年的著名的霍桑实验,真正揭开了对组织中的人的行为研究的序幕。霍桑实验的初衷是试图寻找改善外部条件与环境以提高劳动生产率的途径,但结果表明影响生产率的根本因素不是外部工作条件,而是工人自身因素和被团体接受的融洽感和安全感。
梅奥提出的“人际关系理论”指出,工人是社会人,不是单纯意义上的经济人;企业中存在着非正式组织,必须注意与正式组织保持平衡;提高工人满意度是提高劳动生产率的首要条件,高满意度来源于物质和精神两种需求的合理满足。
马斯洛(Abraham H. Maslow,1908-1970), 美国心理学家,提出人类需要层次论学说。代表作: 《人类动机理论》。
马斯洛指出,人的需要层次如图1所示:
人的需要按重要性和层次性排序,低级层次需要满足后,人将追求高层次需要
人性假设理论
有关人力资源管理的理论主要是人性假设理论。所谓人性假设,是指任何组织
的管理者在管理其下属时,对其下属所持的荃本看法,有人称之为“管理的假定”。
西方的理论中,关于人性的假设有几中,它们是麦克雷戈假定(X理论和Y理
)、超Y理论、Z理论和阿吉瑞斯的不成熟一成熟理论。
一、X理论和丫理论
麦克雷戈(Douglas Mcgregor) 1960年在《企业中的人性面》中系统地阐述了
关于人性假设的理论。
X理论对人性的荃本假设是:
1、人生来天性懒惰,尽可能地逃避工作.
2、人大都明哲保身,不愿承担责任,宁愿受人指挥。
3、人皆自私,对组织和他人的需要漠不关心。
4、人本性不诚实,容易被愚弄。
5、一般人不喜欢新生事物,习惯于墨守成规。
在X理论假定下,管理者把人视为经济人,实行强制性劳动和惩罚性管理,
以金钱作为管理工具,换言之,就是所谓的“胡萝卜加大棒”的理论
.
Y理论对人性的荃本假定是:
1,懒惰并非人的天性,人们厌恶工作是与一定的工作条件相关的。在正常的
工作条件下,人们从事体力劳动同娱乐和休息一样自然。
2、只要人们有自己的工作目标,人们愿意为实现这一目标而进行自我管理和
自我控制。为实现自己的承诺,大多数人愿意对工作负责,并具有创造才能和主动
精神,这说明外来的控制和惩罚的威胁并不是促使人们达到组织目标的唯一手段。
3、人们总是被某种需要的满足所激励,如果采用恰当的激励手段,人们能够
发挥出更大的工作潜力和积极性。
由此可见,x理论和丫理论代表了管理中对人性假设的两种极端的观点。
二、超丫理论
在现实管理活动中,x理论和Y理论并非截然对立,当它们应用于管理实践时,都
能在一定条件下显示其实效。但若坚持某一方,则总有以偏概全之弊.失于片面。
通过比较研究,约翰.莫斯(John Norse)和杰?6?1罗斯(Jay W. Lorsch)进一步补
充和发展了麦克雷戈的X理论和丫理论,形成了超丫理论。超丫理论认为,X理论
和丫理论只代表了人性假设的两个极端。由于在现实生活中。人们在工作中的各种
表现总是处于这两个极端范围之内,人们参加工作的目的不同等等因素,单纯使用
x理论或Y理论指导管理,有失偏颇.因此,应根据不同的具体情况来选择或综合
运用x理论和Y理论.由此可见,超Y理论在一定程度上体现了权变的管理思想。
三、Z理论
威廉大内(William G.Quchi)在(Z理论— 美国企业界怎样迎接日本的挑战》
(1981年)一书中系统地阐述了Z理论的基本内容.威廉姆对比分析了典型的美
国管理模式(他称为人型组织)和典型的日本管理模式(J型组织)。经过调查分
析,他认为,日本经营管理的基本思想属于丫理论,而美国经营管理的墓本思想属
于x理论.通过对A型组织和J型组织的管理模式进行深入比较分析,威廉姆从中
总结出兼容两种模式的新型管理模式,而这种新型管理模式所基于的对人性假设的
基本思想就是z理论。他认为,x理论和Y理论对人性假设的规定,都是在将管理
者与工人对立的荃本前提下出发的,而Z理论则以管理者与工人相一致为基本前
提。
z理论的基本论点是:
1、人能够相互信任。由此,公司的宗旨必须为全体职工所理解和接受.同时
通过创立机构以贯彻宗旨。
2、人具有微妙性.即,人既可能通过沟通达成理解,又可能难以沟通而使局
面陷入僵化。这表明人自身存在着许多矛盾,这些矛盾的处理如何,可以使管理者
得到两种截然不同的管理后果。因此,必须发展人际关系,提倡人的理解和沟通,
在组织上应形成一种级慢而慎重的评价和提升制度。
在我们平凡的日常里,大家都经常接触到口号吧,简短的句式、朴素的遣词造句方式、流畅的音韵效果,是口号的一大形式特征。那么问题来了,到底什么样的口号才经典呢?下面是我为大家收集的人力资源年会主题口号,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
人力资源年会主题口号 1一、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。
二、抢抓新机会,增立异上风,再翻新光辉。
三、张灯结彩喜迎新年,齐心协力共谱新篇。
四、发扬冠军精神,重振北京雄风。
五、联盟互生,抱团飞跃,重振北京雄风。
六、分享智慧是人生精进的绝佳通道。
七、我付出,我收获,我承担,我成长。
八、激发人人梦想,共睹北京辉煌。
九、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。
十、乘风破浪云际沧海勤勉迎全运,领导关怀斗志昂扬全心创佳绩。
十一、不求于人相比,但求超越,要哭就哭出激动的泪水,要笑就笑出成长的性格。
十二、十年潮流涌现,时尚随心改变。
十三、十年知情重,心随时代动。
十四、十年一站式,方见(公司俩个字的简称)志。
十五、十年的汗水,打造出完美。
十六、高质量服务,高技术创新,高速度发展。
十七、张灯结彩喜迎新年,群策群力共谱新篇。
十八、时刻充满正能量。
十九、自信的生命最美丽。
二十、破天一啸展我芳华!
二十一、飞跃巅峰,纵横四海!
二十二、超越第一,实现梦想!
二十三、精彩,只因你我同行。
二十四、团结一心,其利断金!
二十五、新春迎金龙,华夏壮金瓯。
二十六、兔岁添福气,龙人奋雄程。
二十七、点燃正能量,引爆小宇宙。
二十八、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。
二十九、冠军精神给能量,北京雄起铸辉煌。
三十、我拼搏,我精彩,我奋斗,我幸福。
三十一、积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
三十二、抢抓新机遇,增创新优势,再创新辉煌。
三十三、空谈误已,实干兴企;倡导务实,脚踏实地。
三十四、做一个快乐的自己,做一回真实的自己。
三十五、以人为本核心,创新卓越博乐。
人力资源年会主题口号 2一、用好人,找华杰。
二、华人典范,杰出资源。
三、纳神州才俊,塑华夏豪杰。
四、华杰服务,人才济济。
五、华杰人力,华夏俊杰。
六、您的美好明天,从华杰这里开始。
七、选华杰,只为你的未来。
八、华杰,成就高薪梦想。
九、泉城华杰,助您翱翔。
十、人才大舞台,企业好助手。
十一、华夏人杰,服务为荣。
十二、华杰人力,顶天立地。
十三、做人杰,到华杰。
十四、华丽转身,杰出人才。
十五、杰出人才,引领未来。
十六、有了华夏俊杰,成功离你更进一些。
十七、找人力,华杰最给力。
十八、济南华杰,人力资源的'保姆专家。
十九、要人力选华杰,那是必须的。
二十、华杰人力资源,服务公司万千。
二十一、中华豪杰,共创大业。
二十二、签约华杰,实现理想。
二十三、你们大满意就是我们最大的动力。
二十四、我给力,给人力求人帮忙,不如上网找华杰。
二十五、精彩人生路,华杰来指路。
二十六、华杰劳务菁华荟萃,杰尽全力。
二十七、华夏英杰,尽在华杰。
二十八、华杰人力,人杰的不二选择。
二十九、好马配好鞍,明企寻华杰。
三十、华杰人力,千里马的伯乐。
三十一、汇聚中华英杰,服务全球企业。
三十二、人才开心,老板满意。
三十三、聚中华英杰,成宏图大业。
三十四、华杰,用心只为您。
三十五、才华精英,宏杰伟业。
三十六、华杰人力,助您一臂之力。
三十七、伯乐中华,杰出人力。
三十八、天下人才妙,造化华杰功。
三十九、华夏英杰,服务全球。
四十、用我们的双手,为你创造财富。
四十一、华工无疆,杰心尽力。
四十二、万千人才不知数,但见云动华杰来。
四十三、真善美,华杰,助您一臂之力。
四十四、你去专理经营,我来代理人事。
四十五、华杰人力,助你一臂之力。
四十六、找人才,在济南,尽在华杰人力。
四十七、华夏之杰,助您一臂之力。
四十八、华而不贵,杰出品味。
四十九、聚华夏之人杰,添智慧之羽翼。
五十、专注招聘源自诚,智创外包集大成。
关于“什么是传销?”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!
温馨提示:微信搜索公众号【深圳之窗】,关注后在对话框内回复【人力资源】即可获取各种资格考试,往年真题,高分技巧,助力考前冲刺等最新咨询入口,报名入口,报名方式等信息。同时,扫描关注文下企微号,可以了解更多技能考证知识技巧,开启更广阔的职业发展之路
-
分享到:


相关推荐
人力资源证如何报考
2024-9-3中介公司为企业招聘收取中介费一般为多少?(人力资源找工作让交费)
2024-9-3中国最大的人力资源公司是哪家(中智是国企还是央企)
2024-9-3财物管理与人力资源管理有什么不同?(人事管理和财务管理的区别?)
2024-9-3人力资源的相关论文(企业人力资源薪酬管理探析论文)
2024-9-3庆城县人力资源和社会保障局地址(甘肃英才帮人力资源有限公司怎么样?)
2024-9-3什么是人力资源的组织管理(人力资源公司是如何运作的?具体怎么操作?)
2024-9-3人力资源二级报名时间介绍
2024-9-3人力资源和社会保障局属于什么机构(哈尔滨人力资源报考条件是什么?)
2024-9-313640953190 立即咨询