人力资源具体是做什么工作的？(人力资源具体做些什么事情？)

人力资源具体是做什么工作的？

网上有关“人力资源具体是做什么工作的？”话题很是火热，小编也是针对人力资源具体做些什么事情？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

1.人力资源规划

企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。

2.招聘与配置

解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

3.培训与开发

其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。

4.绩效管理

这是六大模块的核心，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题

5.薪酬福利

是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。

6.劳动关系管理

是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流，使企业与员工的行为得到规范，各方的权益得到保障。

人力资源部是负责管理一个组织或企业的人力资源的部门。他们主要职责包括：招聘、培训和发展、薪酬福利、员工关系、绩效管理、人力资源规划。

1、招聘：负责寻找、筛选和面试潜在的员工，以满足公司的招聘需求。

2、培训和发展：负责组织和协调员工的培训活动，以提升员工的技能和知识，促进他们的职业发展。

3、薪酬福利：负责制定和执行公司的薪酬政策，包括工资、奖金、福利等，以确保员工得到合理的回报。

4、员工关系：负责处理员工的申诉、纠纷和投诉，以维护良好的员工关系。

5、绩效管理：负责制定和执行公司的绩效评估制度，对员工的绩效进行评估和反馈，以提高工作效率。

6、人力资源规划：负责预测和满足公司的人力资源需求，制定人力资源计划，以确保公司的稳定发展。

以上内容参考百度百科-人力资源

1.人力资源规划

企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。

2.招聘与配置

解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

3.培训与开发

其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。

4.绩效管理

这是六大模块的核心，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题

5.薪酬福利

是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。

6.劳动关系管理

是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流，使企业与员工的行为得到规范，各方的权益得到保障。

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