人力资源的发展史(人力资源管理萌芽于什么时期，在什么著作中体现)

人力资源的发展史

网上有关“人力资源的发展史”话题很是火热，小编也是针对人力资源管理萌芽于什么时期，在什么著作中体现寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

纵观西方现代人力资源管理发展历史、大致经历了3个重要的发展时期：

1）经验管理时期：罗伯特.欧文最早创建了“工作绩效评价系统”被称为“现代人事管理之父”。

2）科学管理时期：美国管理学家泰勒被称为“现代管理之父”。

●泰勒等人倡导了“动作与时间研究”理论。

●泰勒制所阐明的各种原理：A挑选使用一流工人承担岗位工作，B通过系统训练使工人掌握标准化操作方法，C实现工具、设备、材料以及作业环境的标准

论，D为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件。

●泰勒所提出的

A构建激励性工资报酬制度，

B实行职能制或直线职能制;

C坚持例外原则；

D进行有效的监督控制；

E劳资双方建立融洽的协作关系等论述，也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。 ●泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种变革性的管理哲学。

3）现代管理时期：

●哈佛大家梅奥以著名的霍桑试验，最终创立了“人际关系学说”后来正式提出了“行为科学”以替代了“人际关系学说”。

●20世纪40年代后期涌现出的行为科学：美国心理学家马斯洛的需要层次理论；心理学家赫茨伯格的“激励—保健”双因素理论;社会心理学家麦格雷戈创立了X-Y理论，其他心理学家提出的Z理论、成就需要理论等。

●现代人力资源管理的产生，与哪些因素有关：

美国人力资源管理专家韦恩..卡肖认为与以下因素有关：

A工业革命所带来的技术更新；

B劳资双方关系紧张与自由劳资谈判的出现；

C泰勒倡导的科学管理运动；

D芒斯特伯格创立的早期工业心理学美国文官委员会的建立所带来的政府的人事活动； E人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现；

F 20世纪24年代以后发展起来的行为科学理论；

G 20世纪60年代以后的社会劳动立法及法庭的判例。

人力资源管理，是指为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所需要掌握的各种概念和技术，它包括：工作分析；制定人力需求计划以及人员招募；培训及开发；薪酬管理；奖金、福利管理、绩效评估；沟通；劳动关系管理等。

人力资源管理愈来愈被重视。在经济发展成熟的体系下，人力资源管理必须配合以争取最佳的资源效益，若将不适当的人力配对不适当的职位，资源效益不但全无， 或可能有损耗。现代经济讲求平衡及配合，提升管理效能和质素，就要人力资源配合以作平衡，个中的内容是设立人力资源架构框架，用最适合的人做最适合的工 作。建立人力资源平台，作为沟通及搜集资讯渠道，将各方意见综合，舍短取长，以处理薪酬、福利等事宜。人力资源最重要是培训及发展，人力资源发展必须投资 在培训方面，以发挥各阶层的人力资源潜能。

目录

[隐藏]

* 1 发展简史

* 2 人力资源管理的内外部条件

o 2.1 人力资源管理的外部条件

o 2.2 人力资源管理的内部条件

* 3 人力资源部的组织设置

* 4 参见

* 5 External links

[编辑] 发展简史

在现实世界不同的国家人力资源的发展情况以及历史都不同。一般说来，人力资源的学术界发展经历了：人事管理（Personnel Management），人力资源管理（Human Resource Management）到现在新近兴起的人力资本管理（Human Capital Management）。其只要不同即在于公司和企业对待职员的理念的变化和发展。

* 在人事管理阶段，人事经理们的工作是管理职工福利，以及和工会的法律程序方面。公司的上层管理部门将人事部门的各种活动以及公司职员皆看作公司的大笔纯支出，而尽可能的削减这部分的开支。公司对人事部的活动持不积极的支持态度。

* 在人力资源管理阶段，企业员工被看成企业的可以增值的资产而被发展以期充分利用潜能。人力资源部门充分利用职位分析，工作分析，职位概述，人员选择和招 聘，员工培训等等活动来提高企业员工的效率，从而增加企业的管理和运营更加有效。当一个公司实行人力资源管理战略的时候，人力资源部门将被纳入公司战略计 划的一个重要组成部分。公司的未来发展，市场拓展，新产品研发等等都要牵扯到人力资源部门的支持，协调与合作。人力资源被作为提高公司竞争力的战略手段而 被重视。除此之外，人力资源管理就是协助公司去激励员工，透过一些物质上的满足和一些财务奖励，从而增加员工的对公司归属感、增加员工士气和减低对工作的 不满等‥。有高昂的士气会使工作更加有效率和使工作更加顺利，最终公司和员工也各有得益。

* 在人力资本管理阶段，人力部门的基本职责仍与人力资源管理时期相似，但是企业员工不再被看作有发展潜力的资产，而是公司可以利用的资本。人力资源部门的各项活动被量化与公司的利润率挂钩，并且这也是衡量职工和各部门是否有效工作的主要手段。

[编辑] 人力资源管理的内外部条件

[编辑] 人力资源管理的外部条件

1. 劳动法规

2. 劳动力市场

3. 当地文化

[编辑] 人力资源管理的内部条件

1. 企业经营战略

2. 国际化程度

[编辑] 人力资源部的组织设置

有以下三种方式：

1. 职能型组织设置

1. 人力规划

2. 人力购得

3. 培训与进修

4. 工资和薪水

5. 社会事业

2. 对象型组织设置

1. 技术类员工

2. 管理类员工

3. 领导层

4. 受培训者

3. 混合模式

简单黎讲，其实HRM 有以下几个范畴：

1, recruitment / selection

2, staffing

3, training and development

4, pay and benefits (rewards)

5, employee relations

6, performance appraisal

希望可以帮倒你啦。,

专业答一波：人力资源管理前身成为人事管理，人事管理的萌芽(1880-1915)、人事部门的出现(1929-1938)、福利资本主义时代(1921-1928)、大萧条及新政(1929-1938)、第二次世界大战及工会主义(1939-1945)、人力资源管理的产生(1946-1970)六个阶段。

初步建立阶段，即科学管理时代，时间大致从20世纪初至1930年左右 科学管理思想的出现宣告了管理时代的到来，管理从经验阶段步入科学阶段，这在管理思想发展史上有着划时代的意义。

著作主要有：1776年亚当-斯密《国富论》，1924年泰勒《科学管理原理》

摘于CSU16深4东南亚CEOYJ

关于“人力资源的发展史”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

温馨提示:微信搜索公众号【深圳之窗】,关注后在对话框内回复【人力资源】即可获取各种资格考试,往年真题,高分技巧，助力考前冲刺等最新咨询入口,报名入口,报名方式等信息。同时,扫描关注文下企微号,可以了解更多技能考证知识技巧,开启更广阔的职业发展之路