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人力资源管理出来干什么?一个人事主管的实际工作经验

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1. 人力资源管理的职责是根据企业需求制定和实施人力资源管理战略规划以及重大事件的策略性解决方案。人力资源管理师分为四个等级,各级别职责略有不同:一级负责制定和执行人力资源管理战略规划和重大事件解决方案;二级处理复杂或非常规的问题,审核文件并指导相关人员;三级起草相关文件,贯彻制度;四级从事行政事务工作。通过有效管理企业人力资源,提升效率、竞争力,推动企业发展。

2. 人力资源管理师考试中的专业技能科目包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、新酬福利管理和劳动关系管理。这些科目涵盖了企业人力资源管理的具体实践内容:

- 人力资源规划:根据企业战略和发展需求,合理规划和配置人力资源,优化资源利用。

- 招聘与配置:通过各渠道选拔符合要求的人才,在企业内部合理配置。

- 培训与开发:通过培训活动提高员工素质和能力,增强员工对企业的认同感。

- 绩效管理:设定绩效目标、评估表现、提供反馈和奖励,促进整体绩效提升。

- 新酬福利管理:设计薪酬和福利制度,激励员工积极性和创造力。

- 劳动关系管理:处理劳动关系纠纷,增强员工信任和忠诚度。考生需要掌握各科目的基本原则、方法和实施技巧,以适应企业需求并提升专业水平。

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