企业人力资源部的职责(人力资源管理的主要职责)

企业人力资源部的职责

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企业人力资源部的职责 篇1

　1.管理公司人力资源板块，主要负责公司薪酬、绩效、培训的管理，参与部门其他同事进行招聘、福利、人事关系等其他人事工作。

　2.管理公司行政体系，建设、完善公司所有规整制度，并予以监督、改善。

　3.通过人事管理的分析，结合公司实际情况，提出具备可行性的经营优化方案，为公司决策提供有效支持

企业人力资源部的职责 篇2

　1、根据公司发展方向，制定人力资源规划，推动人力资源制度和流程的落地执行。

　2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。

　3、搭建招聘体系，完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。

　4、开发和维护招聘渠道，综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。

　5、搭建培训体系，组织培训，跟进培训效果评估与反馈。

　6、制定与完善员工的薪酬福利方案。

　7、上级安排的其他人事工作。

企业人力资源部的职责 篇3

　理解公司业务战略，制定人力资源年度工作规划，协助战略经营落地

　加强公司招聘、培训、绩效、薪酬等COE职能模块的建设，并对业务部门进行支撑和管理

　落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作

　负责绩效管理的落地，推进绩效目标制定、沟通辅导、考核评价、结果应用等工作

　开展干部的选用育留，发展符合公司业务要求的干部队伍，对新上岗干部进行辅导

　进行人力需求规划及预算管理，快速招聘及储备人才，优化人员配置

　打造符合公司发展阶段的企业文化体系，创建良好的人力资源环境

企业人力资源部的职责 篇4

　1.根据公司经营理念及发展状况，制定人力资源规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持;

　2.组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;

　3.制定公司年度人力需求计划，编制年度预算，提出内咳嗽钡髡方案，促进人员优化配?

　4.制定招聘计划、招聘程序，进行面试、筛选，做好部门间的协调工作，并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

　5.根据公司对绩效管理的要求，制定考评管理办法，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督控制，配合组织公司员工考核，处理员工针对考核结果的申诉;

　6.制定薪酬福利政策和晋升政策，组织调薪、晋升评审，合理控制人力成本，拟草公司年度薪资调整方案;

　7.熟悉本部门的各项业务，指导提升本部门员工业务，改进人力资源管理工作流程，完善系统，不断提高部门工作的质量，确保有效实施;

　8.制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;

　9.负责员工关系，企业文化建设，提升员工对企业文化的认同感、归属感;

　10.维护公司与相关政府机构和部门的良好关系;

　11.完成集团下达的其它有关人力资源的工作。

企业人力资源部的职责 篇5

　1.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系;

　2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作;

　3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进;

　4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力;

企业人力资源部的职责 篇6

　1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。

　3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

　5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;

　6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;

　7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

　8、完成总经理交代的其他工作任务。

企业人力资源部的职责 篇7

　1、根据公司战略发展规划和年度经营目标，全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;

　2、负责结合公司的短、中、长期经营战略规划，分时期制定适合企业发展的组织体系;

　3、根据组织系统规划，组织制定各部门职责，并审核，理顺各部门之间的业务分工关系;

　4、根据组织发展的不同阶段及组织体系，梳理公司的业务管理流程，体证公司整体运作的顺畅;

　5、根据公司发展战略，进行专业的人力规划与开发，营造良好的人才生存环境，为公司发展提供人才支持，并建立人才储备机制;

　6、根据企业经营的需要与现实职员的能力状态，进行培训需求调查与分析，制定培训计划并落实执行;

　7、根据市场人力资本状况与企业经营水平，制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;

　8、根据公司的发展需要，组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;

　9、统筹规划公司行政管理体系，确保政策的科学性，有效性及行政服务的正常化;

　10、建立完善公司内部协调沟通机制，保证跨部门的良好合作关系，并确保政令畅通;

　11、根据公司相关业务发展要求，统筹安排公司后勤接待工作，保证公司经营活动正常开展;

　12、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;

　13、根据公司经营计划与预算管理要求，编制本部门的年度工作计划与预算;根据部门工作计划与预算，监督部门工作计划与预算的'执行;

　14、根据部门人力状况，组织做好本部的人才培养与储备工作，以满足部门业务发展的需要。

企业人力资源部的职责 篇8

　1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

　2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

　3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

　4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

　5、员工关系维护。

　6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

　7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

企业人力资源部的职责 篇9

　1、负责公司招聘工作，制定招聘策略、招聘计划；

　2、根据招聘计划维护和开发招聘渠道，执行人才搜索和寻访计划，评估候选人匹配度，不断提高并优化招聘效率；

　3、结合具体业务发展情况，积极探索新的招聘技能及方法论；

　4、培训、劳动关系、绩效考核等方面常规工作的实施，对于传统模块的工作方式能够尝试新的探索；

　5、根据公司发展实际状况及用工政策变化，关注内部政策和制度的合理性。

企业人力资源部的职责 篇10

　1、根据区域用人需求开展常规的招聘工作：如招聘信息的发布、人员甄选面试等;

　2、负责区域员工职业生命周期管理：入职、转正、晋升、加薪、调岗、离职等人事管理工作;

　3、负责区域绩效统计、管理;

　4、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;

　5、负责区域培训安排。

企业人力资源部的职责 篇11

　1、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的招聘工作;

　2、根据招聘工作整体规划，制定招聘计划，开发招聘渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析;

　3、负责制定培训计划，各项培训工作的组织与实施;

　4、人力资源中心日常各项实务工作，配合其他业务部门工作;

　5、完成上级领导安排的日常工作。

企业人力资源部的职责 篇12

　1、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放;

　2、配合完成月度、季度、年度绩效评价或关键任务考核等数据统计汇总，及时发现实施过程中的问题并解决，做好分析总结;

　3、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;

　4、跟踪员工试用期考核;

　5、公司层面的绩效面谈计划、实施、改进、报告;

　6、配合部门其他人力资源及行政相关事务的开展;

　8、完成上级领导交办的其他事项。

企业人力资源部的职责 篇13

　1、所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况，了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施；

　2、结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的人员招聘及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求；

　3、针对业务团队情况，清晰相关岗位能力胜任素质要求，并能针对性制定人才培养方案及落地政策；

　4、为业务团队的发展提供支持，应用专业为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作；

　5、通过搭建管理层及员工的互动平台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展；

　6、参与制订集团层面人力资源全面解决方案。

企业人力资源部的职责 篇14

　1、负责区域下属企业数据统计分析，进行区域人力资源数据整理及分析，为区域人力 资源管理提供支持性方案，为管理层决策提供参考。

　2、负责区域下属企业董事会材料 —HR 部分的审核、完成董事会纪要 HR 专项事宜跟进、企业 HR 预算管理等工作。

　3、协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。

　4、协助负责区域/企业人力资 源特别项目调研及跟进。

　5、协助在区域内推进集团/区域人力资源各板块工作计划的落地实施。

　6、协助为区域各企业提供人力资源信息支持或业务支援。

　7、完成部门领导安排的其它工作。

企业人力资源部的职责 篇15

　1、负责办理员工入职、离职、转正、异动等人事流程办理；

　2、负责公司考勤、薪资数据整理工作；

　3、负责员工劳动合同等人事档案的整理和保管工作；

　4、负责为员工办理招退工、居住证积分、人才落户等工作；

　5、负责公司各项人事数据的收集整理及汇总，及时下发各项人事任命、政策等相关信息；

　6、为公司所有部门及同事提供与人事相关的支持性工作；

　7、完成领导布置的其他任务。

企业人力资源部的职责 篇16

　岗位职责 ：

　1、负责招聘工作；员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；负责离职员工的善后处理工作；

　2、负责办理员工社保以及公积金；

　3、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；

　4、对接集团总部人力资源；完成领导交办的其他相关任务；

　任职要求 ：

　1、 2024年或2024年毕业生优先；行政管理、人力资源或相关专业本科及以上学历；

　2、性格活波开朗，五官端正，气质良好；

　3、海归优先；

　4、硕士研究生优先；

　5、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；

　6、熟练使用相关办公软件。

人力资源管理的主要职责

答案：第一，让管理者了解下属所参加的培训项目的内容以及它与企业经营目标战略的关系。把管理者应该做的以促进培训转化的有关事项备忘录发给受训员工。

第二，应该鼓励受训员工将他们在工作中遇到的工作难题带到培训课程中，作为实践练习材料或将其列入行动改进计划，同时，建议受训员工与管理者一道去搭建发现和解决各种问题的平台。

第三，与管理者交流和分享在培训中收集到的学员反馈信息，以引起管理者足够的重视。并对管理者进行培训，然后赋予他们培训自己下属的职责。

第四，建议培训师在课堂中安排课后作业，让受训员工与他们的上级共同完成一份行动改进计划书。

人力资源管理 需要搞好行政办公室日常事务管理工作，如文印、办公用品管理、文件收发、会议纪要和资料文书编写等，下面是我给大家整理的人力资源管理的主要职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源管理的主要职责1

1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作;

2、人员招聘、储备、网站维护更新;

3、员工 入职 、转正、异动、 离职 等相关政策及流程;

4、员工人事信息管理与员工档案的维护;

5、员工社保关系的办理;

6、协助大型活动或年会的策划

人力资源管理的主要职责2

1.维护公司现有招聘 渠道 ，积极开拓新渠道，撰写、发布招聘 广告 ，管理和更新招聘信息，跟进落实招聘工作;

2.负责公司的招聘、入离职、考勤管理、合同管理及人事异动手续办理等;

3.建立和维护人事档案、 劳动合同 等资料，并定期整理数据，出具数据分析结果;

4.协助经理建设公司的 企业 文化 、培训体系;

5.领导安排的其他工作。

人力资源管理的主要职责3

1.负责集团的招聘工作：维护更新招聘网站，邀约 面试 ，录用通知等;

2.负责集团人力系统的维护更新;

3.负责招聘数据、人力系统数据的统计;

4.负责集团对接各子公司通知的上传下达;

5.完成领导安排的其他事项;

人力资源管理的主要职责4

1、协助进行培训管理体系的建立和完善工作，编制、修订相关文件。

2、根据集团发展需求及岗位任务要求，进行培训需求分析，并制定培训计划。

3、负责各项培训工作的组织、督导和实施。

4、负责建立集团内部培训讲师管理机制，负责选拔、培养和管理内部培训讲师。

5、负责员工培训积分管理，记录员工培训情况，考核员工培训效果，落实培训与绩效、培训与技能素质提高的关系。

6、开拓培训渠道，丰富培训方式，通过有针对性且多元化的培训提高员工素质。

人力资源管理的主要职责5

1.负责建立并完善公司人事体系搭建;

2.负责薪酬核算、绩效机制的建立;

3.负责人员招聘、录用、员工入离职手续办理;

4.负责公司员工社保、公积金购买;

5.领导安排其他工作事项。

人力资源管理的主要职责6

1、公司总部人员空缺招聘，所有公司储备干部的招聘组织;

2、协助分公司对急缺岗位进行招聘，指导分公司同事完成招聘计划。指导和协助新项目骨干人员的调配和招聘(;

3、协助校园招聘工作的组织、宣传、宣讲、储备期和培养期人员学习跟进;

4、负责人才培养方案更新、培养宣传编制并跟进;

5、协调和组织培训工作的开展，搜寻和初选培训机构、培训老师，跟进各分公司培训工作完成情况;

6、每月检查各公司人力资源信息化建设情况，指导各公司完成信息化建设工作。

7、协助部门负责人对分公司人力资源工作进行检查和指导。;

8、协助跟踪、处理涉及劳动关系纠纷的事务;

9、根据人力资源工作操作指引的运作情况，反馈和调整人力资源运作中存在的问题，及时提出整改意见;

10、协助新项目管理：包含人事情况摸底、人力资源方案、周边薪酬调查、薪酬发放、五险一金管理、初期团队搭建、分公司人事专员招聘培训等。

人力资源管理的主要职责7

1. 负责公司内部人才的招聘工作，保证公司正常运作

2.负责公司员工的绩效考核，确保绩效考核正常开展

3.根据公司年度计划，开展人员培训工作，对于员工关系这块擅长

4.入职人员和离职人员的工作交接，合同签订

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