人力资源管理课程用一句话概括(公司人力资源部门的主要职责)

人力资源管理课程用一句话概括

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一 面试遇到一问题:“用一句话概括人力资源六大模块或说说人力资源是...

哈哈，我原来面试的时候也碰到过，但是我没答出来所以错过了这个公司，在世纪合众报名学习以后总算充实了一下自己！

二 人力资源管理专业描述

适者生存。当今复社会飞速发展制，日益激烈的人才市场竞争，使我们大学生深深的感到了社会的压力，从而在不断的加强和充实自己，希望他日可以成为有用之才。个人对个人的评价是不一样的，而我对自己就是这样的自我评价。

我的思想是个先进的积极分子。思想成熟、为人诚实、个性稳重、具高度责任感、能够同他人一道很好地工作、吃苦耐劳、学习能力优、事业心强，勤奋务实，有较强的适应能力和协调能力，热爱集体，助人为乐，能恪守以大局为重的原则，愿意服从集体利益的需要，具备奉献精神。最重要的是我具有良好的团队精神。

我理论知识够丰富。具有比较强的专业理论知识，基础扎实且广泛，提出自己的独到见解，荣获校级奖学金，国家奖学金，拥有自己的雄厚的知识库。

社会能力上，我具有了一定的社会经验，在校期间多次参加社会工作，当过促销员，咨询员，暑期还当过教师，可以说我对社会的应变能力是很自信的。

总之我对自己就是:自信，对待工作积极认真负责.有良好的团队意识，无论在什么时候都能以团队利益为主，服从团队的管理,有个人的见解，能分清主次。

三 人力资源管理培训课程主要是些什么内容

人力资管理培训课程主要有①人力资源规划②对员工的工作分析和培训以及开发③招聘，录用和配置④职业规划与发展⑤员工激励⑥薪资与福利⑦员工和劳动关系⑧绩效管理⑨企业文化⑩基础知识。?社会心理学或咨询心理学?职业道德，等等。

人力资源管理的培训机构与学院有很多，所要培训的课程也不尽相同。

人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。

四 用一句话表达出人力资源管理对企业的作用

所有的事情都是人做的。做好“人事”是人做好事的前提

五 求一段话概括人力资源六大模块！

人力资源六大模块分为:

一、人力资源规划

二、人员招聘与配置

三、培训开发与实施

四、绩效考核与实施

五、薪酬福利

六、员工关系管理

具体细分：

一、人力资源规划：

1、组织机构的设置，

2、企业组织机构的调整与分析，

3、企业人员供给需求分析，

4、企业人力资源制度的制定，

5、人力资源管理费用预算的编制与执行；

6、开发人力资源发展战略计划

7、工作中的绩效因素

8、员工授权与监管

二、人力资源的招聘与配置：

1、招聘需求分析，

2、工作分析和胜任能力分析，

3、招聘程序和策略、

4、招聘渠道分析与选择，

5、招聘实施，

6、特殊政策与应变方案，

7、离职面谈，

8、降低员工流失的措施

三、人力资源培训和开发

1、理论学习，

2、项目评估，

3、调查与平谷，

4、培训与发展，

5、需求评估与培训，

6、培训建议的构成，

7、培训、发展与员工教育，

8、培训的设计、系统方法，

9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，

10、项目管理：项目开发与管理惯例。

四、人力资源绩效管理：

1、绩效管理准备阶段，

2、实施阶段，

3、考评阶段，

4、总结阶段，

5、应用开发阶段，

6、绩效管理的面谈，

7、绩效改进的方法，

8、行为导向型考评方法，

9、结果导向型考评方法。

五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）

1、薪酬，

2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），

3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）

4、评估绩效和提供反馈。

六、人力资源的员工和劳动关系：

1、就业法，

2、劳动关系和社会，

3、行业关系和社会，

4、劳资谈判，

5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）

六 2、如果只能用一句话来概括人力资源管理的目标,你会如何概括

、如果只能用一句话来概括人力资源管理的目标,就是以人为本

七 人力资源管理课程讲的什么

第一是公共课,英语,高等数学,线性代数,概率统计,大学语文,大学体育,大学历史,马克思主义哲学, *** 理论, *** 思想概论,法律基础,计算机基础,计算机C语言等.

第二是专业基础课,政治经济学,微观经济学,宏观经济学,民商法学,初级会计,公共经济学,统计学原理,经济法等.

第三是专业课,管理学原理,组织行为学,战略管理,人力资源管理,市场营销管理,财务管理,生产运作管理,国际企业管理,管理信息系统,企业文化与伦理等。

据调查显示，我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，属于我国稀缺性专业人才。由于人才资源队伍的国际化水准不高，造成毕业生和市场的需要相差很大，也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。

八 用一句话将人力资源管理的六大模块联系起来或者概括出来

六大模块在网上一搜就有很多相关内容，个人认为这就是一个生物链，企业从招人到这个人离开公司的一系列工作，人力资源管理就是企业用人的一个平衡过程，即|“选人 育人 培养人 用人 留人”

九 用一句话概括人力资源管理的三种程度：例如差的人力资源管理是用人管人

根据个人管理经验和体会：

三流的人力资源管理是用人管人

二流的人力资源管理是用制度管人

一流的人力资源管理是用文化管人（实现员工自我管理）

最高层次的人力资源管理是合作伙伴

人力资源总体规划的主要内容，有如下几个方面：

1、阐述在企业战略规划期内组织对各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总的框架。

2、阐明人力资源方面有关的重要方针、政策和原则，如人才的招聘、晋升、降职、培训与发展、奖惩和工资福利等方面的重大方针和政策。

3、确定人力资源投资预算。

总之，人力资源总体规划着重于人力资源方面的总的、概括性的谋略和有关重要方针、政策和原则。

人力资源规划的步骤：

1、企业人力现状分析。

在进行人力资源规划之前，作为开端，最重要的是进行一次全面系统的企业现状人力分析。企业目前的组织架构、各年龄层、学历、经验、能力、绩效、奖励的员工构成情况，职位的冗余或欠缺。编制详尽的岗位说明书，明确岗位职责。

2、人力需求预测。

在清晰了解企业当前的人力状况后，就能紧接着进入对企业未来人力需求预测。在进行预测途中，可能会遇到的考虑因素：员工离职、被解雇、退休、晋升等，详细分析这些因素所造成的可预见的岗位空缺，结合企业的发展战略，作出精确度较高的需求预测。

3、人力资源规划及实施。

企业人力资源规划出台前，可先发与各部门领导知晓。后续进行人力资源招聘工作时，就能得到部门的配合与支持，节省更多的时间精力。

人力资源部门负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求，它的主要职责可以用三个词概括，分别是负责、制订和建立。

一、负责

负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作；公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉；员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

二、制订

负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

三、建立

建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

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