人力资源管理师的工作内容和职责是什么(人力资源管理是干什么的)

人力资源管理师的工作内容和职责是什么

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人力资源管理师负责协助部门经理安排人力资源各模块工作的开展、制定企业招聘计划并实施招聘等相关工作，具体工作内容如下文，希望对你有所帮助。

随着国家高速发展，各行各业竞争加剧，企业的竞争归结到根就是人才的竞争，因为企业的关键是人才，所以帮企业筛选、培养人才的人力资源部门就显得尤为重要。

人力资源管理师不仅仅是简单的招聘专员，而是一个涉及人员变动处理、绩效管理、薪酬操作、社保问题、奖惩制度、岗位调整、人才储备、人员培训等需要系统知识的专业化人才。

从就业环境来看，无论是私企外企，还是国企央企，甚至是耳熟能详的各个互联网大厂对于人力资源专业化人才需求量也是日益剧增。但是就目前而言，没有任何一个高校是以人力资源专业而闻名的，并且市面上针对人力资源的培训机构也相对较少，导致人力资源专业化人才紧缺。

1、负责建立、健全公司人力资源管理系统。

2、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库。

3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

4、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理人事手续。

5、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

6、负责制定公司规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

7、完成公司安排的其他任务。

人力资源管理的工作任务：

（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；

（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；

（3）培训新雇员适应新的工作岗位；

（4）提高每位新雇员的工作绩效；

（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；

（6）解释公司政策和工作程序；

（7）控制劳动力成本；

（8）开发每位雇员的工作技能；

（9）创造并维持部门内雇员的士气；

（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

人力资源管理是为实现国家机关、企事业单位、社会团体等组织的自身发展目标，运用现代管理方法不断选择、培养、保留和使用人才等活动的总称。

它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。

学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制，从而调整和改善人力资源状况，使之适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和发展。

发展历史

第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期，除了能自动计算人员薪酬外，几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能，也不保留任何历史信息。

第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末，对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计，也有了初级的报表生成和数据分析功能。

第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末，这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理，更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。

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