人力资源管理专业就业岗位有哪些(人力资源管理有哪些职位,主次怎么分-)

人力资源管理专业就业岗位有哪些

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　人力资源部有哪些岗位

　1、人力资源总监

　职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

　2、人力资源经理

　职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

　3、人力资源专员

　职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。

　4、招聘主管

　职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。

　5、员工培训与发展主管

　职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。

　6、绩效考核主管

　职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。

　7、薪资福利主管

　职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。

　8、人力资源信息系统经理

　职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。

　9、员工记录经理

　职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。

　人力资源管理专业就业情况

　1、企事业单位人事工作：入行容易提升难

　在企事业单位从事人力资源相关工作，这是大多数人理解或接触的人力资源工作。

　大多数刚毕业大学生一般先从最基层的人事专员做起，负责协助人力资源主管完成一些基础的人事工作，薪资普遍较低。对企业人力资源管理而言，入行容易提升难，一般企业HR专员起薪均不高。

　某大型招聘网站统计显示，在北上广深等一线城市，岗位级别越高，薪酬就越高。一般岗位或人力专员岗位月薪在5千至1万的范围内，真正的门槛在于专员到经理的转换，到了经理级别，薪资水平开始迅速分层。而人力资源副总经理的月薪则是3至8万不等。

　基层人事工作内容涉及面非常广，包括招聘、培训、考核、企业文化等各种人力资源职能，可以感受整个公司制度体系的氛围，会比别人更全面地了解公司，工作习惯也能得到很好的规范。这对个人未来的发展来说，无疑是转岗、晋升的巨大优势。

　2、更专业的进阶职位：猎头和培训师

　有些职位专门做某一种人力资源职能，比如说，猎头专门做招聘。

　简单来说，猎头是撮合高级人才和需求公司的中介。同样是招聘，猎头一般招经理以上职位。猎头主要关注高学历、高职位、高价位的“三高”人才，为企业搜寻受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。

　猎头联结高端职位和高端人才，收入也相对高一些，受到很多毕业生的追捧。一些毕业生对猎头行业的收入期望过高，以为工作两年就可以年薪几十万。但是，任何职业要经历从低到高的进阶，从事猎头要做一系列情报收集，分析判断，甚至公关外联，需要运用大量行业资源，这对毕业生来说挑战太大，不少人入职半年后才出单。

　培训也是一个极具发展潜力的模块，有些外向的毕业生对此非常青睐。据从事企业人力资源工作的马女士说，商课、网课培训一节课售价可高达万元。不过，自己肚子里有货才能教别人，这个职位不太适合刚毕业的大学生。培训师一般由从业经验丰富的资深人力资源经理、企业高管，或是理论水平非常高的教授转行或兼职。

　也有一些大学毕业后直接进入培训行业，从基层的培训助理做起，不过认知和实践是统一的，听了再多的课，没有自己的经历和体验，还是很难成为一名优秀的培训师。

　男生学人力资源管理怎么样

　网友一：人力资源管理的攻读其实是不分男女的，当然男孩读人力资源管理是一个十分不错的选择，男孩子一般思维性强，富有灵动跳跃的思维，创造性很强，学好了基础以后成为一名人力资源管理人员是极为可能的，当然这个还是看自身的努力程度和学校的教育了。

　网友二：这个专业还是挺不错的，在中国很有前景。人力资源管理是将组织中的人力资源搞活，通过选取人才、培养人才、留住人才，发挥“人”在组织中的作用，是符合组织发展趋势的一个专业发展方向。中国作为人力资源大国，具有很强的人力资源潜力，通过人力资源管理的综合运用可以将我国的人力资源数量的优势转化为人力资源在质量上的优势，从而在国际竞争中获得优势地位。

　网友三：专业和性别无关，从事过三家公司。HR总监都是男士，经理60%是男士。在HR路上，高级的岗位，男士也许能走的更远。所以，人力资源管理和性别关系不大。人力资源有六大模块，总能找到适合自己的模块。

　至于好不好，主要看适不适合自己。夜晚把枕头垫高，闭着眼睛扪心自问，深刻想一想自己擅长什么、喜欢什么，在什么领域能取得更大的成功，然后做选择。

　人力资源管理专业主要职业能力

　1.具备对新知识、新技能的学习能力和创新创业能力;

　2.具备招募需求统计、招聘广告设计、招聘媒体选择与联系、资料收集与初步筛选、面试准备能力;

　3.具备员工培训计划拟订、培训前准备、培训中跟进与培训后资料整理与评估能力;

　4.具备工时统计、市场薪酬水平的调查、薪酬满意度问卷的设计、薪酬体系的初步设计、考评信息收集与统计能力;

　5.具备签订劳动合同、办理社会保险事务、处理劳动争议的能力;

　6.具备初步的人力资源规划、组织机构设置与定额定岗定员、劳动争议预防能力。

1、人力资源总监。人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选，在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。其主要的工作责任是编写、执行公司人力资源规划，并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调安排工作。

一般的任职资格：最少要有三年以上管理类工作经验，曾从事人力资源管理工作2年以上，年龄在30岁以上。人力资源总监的年薪为6万-30万不等。

直接下级：招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管

2、薪酬福利经理。这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门，它们一般制定和公司财务状况相符合，并且能够促进员工发展的最佳方案，要根据公司的实力和员工的特点，作为这个部门的领导者，要依靠有利的数据，保证员工热情的为公司服务，并保证公司正常运作。

要求基本上是：人力资源、管理、工科类专业本科以上学历；熟悉人力资源管理理论、相关法律及实践，具有人力资源体系建立及推行能力；良好的语言表达、沟通、组织、领导能力；3年以上相关行业大中型企业人力资源管理经验，或一年人力资源经理任职经历；薪酬福利经理的年薪为3.2万-10万不等。

3、招聘主管：负责本公司招聘事项，保证企业的用人需求。

4、绩效主管：负责本公司的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任。

5、薪酬主管：负责本公司的薪酬福利工作，在合理范围内进行本公司的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利，主要是社会保险的缴纳协调工作。

6、员工关系主管：负责本公司的劳动关系管理工作，有效处理企业与员工之间劳动争议事项。

主要权力：

1、对公司编制内招聘有审核权。

2、对公司员工手册有解释权。

3、有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。

4、对限额资金的使用有批准权。

5、有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。

6、对所属下级的工作有指导、监督、检查权。

7、有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。

8、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。

0、有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。

管辖范围：

1、人力资源部所属员工。

2、人力资源部所属办公场所及卫生责任区。

3、人力资源部办公用具、设备设施。

角色诊断：

1、在绩效管理体系运行和制度执行中，人力资源部门始终担当“主执人”角色。

2、在起草和制定绩效管理的准则和要求时，以相关部门提供的具体考评内容为基础共同研讨。

3、通过设计试验和改进的绩效管理内容，会向相关部门征询建议并请求上级批示。

4、在考虑试用和达到示范作用，人力资源部门首先以绩效管理制度模式进行自我实践。

5、在有效审批签发到各部门的制度文件，会进行全员的宣广和提供咨询解答。

6、实行绩效管理制度时，人力资源部门扮演实施者角色；达至督促、检查、帮助和指导的作用。

7、实行本部门责任分工，收集存在问题难点、批评与建议等信息记录并提出改善方案。

8、结合绩效考评和相关管理制度实行动态协调和有效反馈的程序，以达成工作效果。

9、根据考评结果核对相应的人力资源开发与配置计划，并提供管理决策建议。

10、鼓励员工积极地看待考评和结果，会深入跟进员工各方面反应并进行培训策动和提供切实可行的改进措施。

参考资料：

一般情况下企业的人力资源部按照职位依次是企业首席人力资源官（CHO）、人力资源总监（HR Director）、人力资源部部长/经理（HR Manager），人力资源模块主管（HR Supervisor）、人力资源模块专员（HRspecialist）、人力资源助理（HR assistant）。

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