什么是人力资源实习生(人力资源 实习生是干什么的-)

什么是人力资源实习生

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人力资源部实习生的日常工作：

1、根据用人部门需求更新招聘信息、筛选简历、电话邀约面试、整理档案等；

2、参与企业文化活动；

3、完成部门领导交办的其他工作。

人力资源部实习生的能力要求：

1、本科在校生，人力资源、心理学相关专业优先；

2、具有较强的学习能力、执行力及良好的沟通能力；

3、工作态度积极，具有良好的团队合作精神；

4、熟练应用office办公软件（word、excel、ppt）；

5、每周至少3天到岗工作。

Rl-09.试析企业的人本管理一、实习目的与要求：人本管理，就是要在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心。是在深刻认识人在社会经济活动中的地位、作用的基础上, 突出人在管理中的核心地位, 实现以人为中心的管理。请同学通过实习和调查研究我国企业人本管理存在的主要问题，并提出在我国企业实施人本管理的主要对策。二、实习内容：1、了解和掌握人本管理概念和内涵、作用；2、通过实习调查，了解我国企业的人本管理的现状和问题做出客观的说明和分析；1、张汝潮，现代管理学基础，杭州:浙江大学出版社 ,2005年；2、张显萍，论企业管理中的人本管理，安徽农业大学学报，2002(9)；3、张金华.企业人本管理存在的问题及对策浅谈，科技创业 2006(6)；4、王子雄著,中国民营企业失败原因分析，中国工人出版社，2005年；5、谭超，对人本管理的几点思考， 湖南社会科学 , 2005，(02)。RL-010.我国中小企业员工培训问题与对策分析一、实习目的与要求：进入21世纪后,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。企业人力资源管理的核心是人力资本的扩充与增强。企业人力资本的扩充和增强的一条主要途径是对现有员工的培训与开发。有效的培训对企业发展非常重要。而我国的中小企业在人力资源方面与大型企业相比，还存在很多不足，比如说在员工培训方面就存在一系列问题。请通过实习和调查研究我国中小企业员工培训中存在的常见问题,并在此基础上提出有建设性的对策和建议。二、实习内容：1、了解并掌握员工培训的相关概念和理论；2、收集相关资料，并结合实习单位实际，分析我国中小企业在员工培训方面常出现的误区和偏差。3、结合所学的理论知识，谈谈你对解决上述问题的建议和看法。1、王汝志，关于促进中小企业培训的几点思考，改革与战略, 2003，(04)。2、胡利利, 王方伟，我国企业员工培训难点与对策研究，长安大学学报(建筑与环境科学版) , 2003，(03)。3、郑卫星. 国外名企的员工培训，人力资源 , 2003，(12)。4、于长洲，中美企业员工培训比较分析及启示， 黑龙江社会科学, 2005年。

全面协助招聘版块工作。全面协助人事档案工作。全面协助人事其他版块工作。

人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；

四、重视并促进团队合作；

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；

六、在培训和教育方面给予巨大的投资；

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；

八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

任职要求：1、人力资源管理相关专业，2024年及以后毕业的本科生；2、熟练使用OFFICE办公软件，具有良好的学习能力；3、具有良好的沟通能力，执行力强，亲和力佳；4、周一至周五，至少四天在司实习。

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