人力资源板块有哪些(人力资源六大板块哪个主要)

人力资源板块有哪些

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人力资源规划、招聘与配置。

人力资源管理的六大板块是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资管理和劳动关系管理，其中人力资源规划是所有板块的主线，都以这个而展开。

如今很多学者在6大模块的基础上，新增了3大模块，变为人力资源九大模块，人力资源战略与规划、组织设计与工作分析、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、企业文化、员工关系管理、人力资源信息化。

1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。

　一、人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

　二、员工招聘与配置按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。

三、绩效考评 从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。

四、培训与开发：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。

五、薪酬福利管理是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。

6、劳动关系劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。

人力资源管理六大模块中绩效管理是相对而言比较重要的。

人力资源最基本的六大模块就是：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系。

第一模块是人力资源规划，实际上人力资源规划是企业从战略规划及公司目标出发的，根据人员需求进行供需预测，补充规划。

第二模块是招聘，这个应该是最简单理解的模块，招收和聘请职员参加工作。不同公司的招聘方式不一样，社会招聘、校园招聘、内部招聘等。

第三模块是培训，通过培养或训练使员工掌握某种技能，或者为了使员工胜任相关工作，对其进行技能培训为主，掌握相关行为。

第四模块是绩效，成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。

第五模块是薪酬，通过劳务而获得的各种形式的酬劳，比如货币上的报酬，或者各种非货币形式的满足。

第六模块是劳动关系，是员工与用人单位依法签订劳动合同而在劳动者与用人单位之间产生的法律关系。员工接受用人单位的管理，服从安排的工作，从而领取劳动报酬和受劳动保护。

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