石化人力资源管理(兰州新区石化人力资源培训有限公司是国企吗)

石化人力资源管理

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学习人力资源管理的感受和收获

20世纪80年代，人力资源管理理论开始进入中国，在这20多年里，不仅国内对人力资源管理有了一个深刻的认识和了解，而且人力资源管理的理论也得到了极大的应用和发挥。

通过对企业的人力资源管理的学习认识,对其重要性有了更深刻的理解，这一围绕劳动交易、分工协作和行为激励的管理工作，与公司价值的创造、评价和分配过程直接相关。

一、人力资源管理也要重视人文因素：

所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动，也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，达到企业预期的目标。随着高科技的发展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。公司人力资源管理不仅需要“理性”，用各种制度强化执行力；同样也需要“非理性”，需要人文因素。现今机电石化公司的发展步入了快速发展的轨道，各种繁杂的市场信息和用人机制的革新，使得公司管理工作千头万绪，结合公司现状，公司管理者要做管理工作，就必须提高管理水平和管理艺术，提高管理工作的有效性。公司想要在今后的发展中保持长青，须将人力资源管理与企业战略长远性和适时性的统一，于企业规模要与企业自身的资源相匹配，团结的领导班子、组织公司员工积极参与到公司的建设中去，这是公司发展开展后续工作、取得良好发展的重要手段。

二、人是企业的灵魂：

人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。企业的发展离不开人，所以公司的管理首先应该从人入手。而在现代企业的建设和管理中，人才的管理招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容始终是影响公司发展的一个关键环节。

企业人力资源是企业员工的劳动能力总和，体现在具体的员工身上，不能离开员工能力谈企业人力资源，但也不是绝对的个别员工的能力，是表现为不同员工之间相互协作产生的共同劳动力量；企业人力资源是企业可以控制的的员工能力总和，具体表现为员工能完成企业交付的工作任务，不能被企业控制的劳动能力，不能称之为企业人力资源；企业人力资源是为企业带来经济效益的员工能力总和，仅仅能够控制的员工能力，还不能说是企业人力资源，只有员工能力带来的产出大于获取员工能力的投入，才是产生企业效益的员工能力，才能成为真正意义上的企业人力资源。

机电石化公司如今经营模式的转变、经济增长平台的拓展，都给公司人力资源管理带来了全新的挑战。公司要想在正确的构想下，实现公司发展的目标，就要更好的把握员工特质，通过有计划的分工，发挥员工的作用，将合适的人放到合适的岗位上，让员工能力带来的价值大于获取员工能力的投入，形成公司长效产出管理机制。

三、人才激励走向薪酬与文化并行道：

激励就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段，这些目标是在满足企业目标的同时也将会满足他个人的需要。

激励是建立在人们的需要的基础之上，需要不同，激励的方式和手段自是不同。随着生活水平的提高，企业员工的精神需要逐渐抬头，员工除了希望满足物质需求外，更追求在社会群体中的归属感、认同感、自尊感和成就感，希望实现自我价值，而且员工精神追求逐渐成为了当下主导需求。

机电石化公司在这方面还是比较欠缺的，但是随着公司领导层对公司企业文化的重视，公司逐渐加强了公司企业文化建设，势必会在将来的发展中，使公司的能够发挥公司文化的激励作用，提高职工的需求层次，改变公司单一物质奖励杠杆的局面，走上薪酬与文化激励并行的道路，满足职工社交、自尊和自我实现需求等高层次的精神需求，有效激励职工、提高其工作积极性和主动性。

四、人才培养由重管理走向开发向导

随着企业竞争环境的不断变化，员工受教育程度不断提高，众多自动化、信息化设备的使用，使得员工的成分发生了重大的变化，因此，相应的人事工作的管理思想，也要来一场革命——员工不仅是“成本”，更是资源，在人力资源上投资比在物质上投资收益更高，意义更大。人的潜力十分巨大，人才是招来的，挖来的，更应该是培养出来的。开发人力资源，一是靠学校教育，二是靠企业和单位培养。在知识经济下的企业，更像是一所学校，它的首要任务是培养人才，一流的企业具有一流的“造血”功能，能够将更累员工培养成各类人才。传统的人事管理重在里而不是开发，为了迎接知识经济带来的激烈市场竞争，现代人力资源管理应该实现由重管理轻开发走向开发向导，不再是关注企业的短期效益，而更多的是以长期目标位导向，把人力资源和发挥人的潜能当作现在人力资源管理的工作重点。

机电石化公司在人力资源管理方面已经形成了较为系统的管理体系，公司拥有全新信息管理软件，公司的人事管理也更加智能化和人性化；培训和教育机制也相对完善，每年公司都能根据公司的发展需要，对相关员工开展培训工作，夯实公司生产的基础；目前公司刚出台了公司3-5年的人力资源规划，加强了公司用人的计划性；员工激励方面，除去物质激励方式，公司正积极建设企业文化，以满足员工更高层次的精神需求；在招聘和纳新方面，渠道广泛，方式灵活，能够从公司的实际用工需求出发，引进公司需求人才。

人力资源管理工作是一项重要的工作，只有切实夯实了人力资源基础，才能保证公司的生产工作正常开展,.学习人力资源管理有很大的价值，学好用好，受益匪浅。

兰州新区石化人力资源培训有限公司是国企吗

人力资源岗位职责有哪些 15篇

　随着社会不断地进步，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我收集整理的人力资源岗位职责有哪些 ，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人力资源岗位职责有哪些 1

　岗位职责：

　1、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。

　2、完成人事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置，明确各岗位职权，编制科学合理的人力资源规划，做好人力资源的开发、管理和评估工作。

　3、落实集团和公司规定的薪酬福利体系及绩效管理体系。

　4、拟订公司人员培训计划，组织培训实施，并对培训效果进行考核、评估。

　5、协调好员工关系，做好多种模式用工关系的管理。

　6、负责公司部门间工作的协调和督导考核，加强部门间的协调配合工作。

　任职要求：

　1、本科以上学历， 5年以上相关工作经历，

　2、形象气质佳，沟通协调能力强、亲和力高、抗压能力强;

　3、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

人力资源岗位职责有哪些 2

　职责

　1、主要负责招聘、培训、员工关系等模块，能独立处理和解决所负责任务;

　2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　3、劳动合同管理，办理用工、退工手续;

　4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　5、负责管理人力资源相关文件和档案。

　任职资格

　1、人力资源或相关专业本科以上学历;

　2、两年以上人力资源工作经验;

　3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

　4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;

　5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

人力资源岗位职责有哪些 3

　1、执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划;

　2、协助开展人力资源整体运作，包括招聘培训、薪酬福利、绩效激励、员工关系与发展等;

　3、协助进行人力资源流程优化，建立吸引、培养和留住优秀人才的激励机制;

　4、负责人力资源人事基础信息维护及核查，保障系统数据质量;

　5、人力资源数据分析，结合公司业务发展和人力资源业务输出分析报告，为人力资源业务提供数据支撑;

　6、协助进行培训资源管理，并根据培训计划要求，落实各类培训课程，及相关培训事项准备工作;

　7、其它人力资源相关工作及上级主管交办的其他工作。

人力资源岗位职责有哪些 4

　1、协助上级执行公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度。

　2、建立、维护人事档案，签署和更新劳动合同。

　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。

　4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。

　5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。

　6、执行绩效考核流程。

　7、协同开展新员工入职培训，业务培训，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。

　8、负责办理员工的社会保险、住房公积金、商业保险等相关手续，组织员工活动。

　9、负责领导临时交办的其他工作。

人力资源岗位职责有哪些 5

　1、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;

　2、负责人事档案花名册合同整理，入、离、转、晋升、调手续办理;

　3、负责公司员工、考勤、文书起草、薪酬、培训、奖罚管理工作，员工福利发放跟进;

　4、负责固定资产的日常管理和维护，采购申请、发放及办公设施的维护好办公设备的正常运行;

　5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;

　6、管理会议组织安排、会议记录、拍照，文书起草;

　7、协助制定完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程，监督企业制度执行情况、及时反馈;

　8、负责开展企业建设，建设和谐员工关系，协调和配合其它行政事务;

人力资源岗位职责有哪些 6

　职责：

　1、依据公司规定执行绩效考核体系，保证公司绩效管理有效执行；

　2、绩效考核工作的组织与实施；

　3、统计、汇总、核对绩效考核结果，为工资发放提供依据；

　4、组织实施员工晋升、晋级、调动，及时完成调薪工作；

　5、人力成本预算、分析、薪酬调查报告制作的定期实施；

　6、负责每月薪酬和福利的计算和管理。

　岗位要求：

　1、本科及以上学历；

　2、3年以上薪酬、绩效工作经验；

　3、熟悉劳动法等相关法律法规，以及国家和地区关于薪酬制度、保险福利待遇等政策方针；了解现代企业薪酬福利管理体系设计方法和薪酬福利管理流程；

　4、抗压能力强，良好的职业素养、较好的数据处理能力，能适应加班。

人力资源岗位职责有哪些 7

　职责：

　1、建立和完善仓库的招聘流程和招聘体系；

　2、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；

　3、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；

　4、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；

　5、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；

　6、领导安排的其他相关工作。

　岗位要求：

　1、对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧；

　2、熟悉仓库招聘流程及各种招聘渠道；

　3、熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件。

　4、人际关系良好，具备很强的责任感和事业心；

　5、较高的敏感度及一定的判断能力。

人力资源岗位职责有哪些 8

　 人力资源部岗位职责篇一：人力资源部经理主要工作职责

　1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

　2：建立和规范公司人力资源管理体系;

　3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

　4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;

　5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

　主要工作内容

　1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

　2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

　3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

　4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;

　5、参与公司重大决策事项的讨论;

　6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

　7、建立并执行公司的薪资、福利制度;

　8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

　9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

　10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

　11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;

　12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;

　13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;

　14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

　15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

　16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

　17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;

　18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

　19、《员工提案奖励制度》的'建立及督导实施;

　20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;

　21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

　22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;

　23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

人力资源部岗位职责篇二：人力资源专员岗位职责

　1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

　2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

　3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

　4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

　5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘人力资源部岗位职责办公文秘。

　6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

　8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

　9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

　10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

　11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

　12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

　13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

　14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

　15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作人力资源部岗位职责办公文秘。

　16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

人力资源部岗位职责篇三：人力资源部职责-经理

　1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划

　2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施

　3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编

　4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划

　5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道

　6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划

　7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划

　8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行

　9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程

　10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标

　11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

　12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作

　13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批

　14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册

　15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议

　16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行

　17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施

　18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核

　19完成上级交办的其它临时性工作

人力资源岗位职责有哪些 9

　职责：

　1、负责职能类岗位人员的招聘配置实施工作。

　2、对招聘配置制度、政策与流程执行情况进行监督、评价与指导。

　3、参与卡业务的定岗定编工作，为卡业务的定岗定编提出有效的建议

　任职要求：

　1、大学本科或以上学历，管理类专业优先考虑；

　2、两年或以上招聘工作经验，有财会类、系统开发类岗位招聘经验这优先。

　3、具有良好的沟通协调能力、执行力、服务意识和职业操守。

人力资源岗位职责有哪些 10

　1.组织制定集团整体人力资源战略规划，年度计划，并负责组织实施;

　2.结合各部门各分子公司的年度工作目标，分析集团的人员现状、历史数据及劳动生产率要求，对未来一年内所需人力资源状况进行科学预测;

　3.研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)以及监督各项人力资源管理体系的实施情况，保证集团人事管理工作制度以及流程合理编制并负责组织实施;

　4.向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　5.对人力资源中心的团队管理，团队人员的任命以及绩效考核的实施、人员培养和发挥部门成员优势并创造

人力资源岗位职责有哪些 11

　 人力资源专员含义

　人力资源专员，一般也称人事专员，但是与人事专员有区别。是指具有一定的人力资源知识，从事人力资源的一些基础性工作，是人力资源的入门职业。主要负责员工的管理以及日常考勤、核算工时、入职与离职管理、人事档案管理、社保以及合同管理，还需要协助其他部门的一些具体事务工作。

　 人力资源专员岗位职责

　人力资源专员是人力资源行业的基础性工作岗位，其岗位职责如下：

　1.人力资源规划工作，根据企业的战略目标，制定企业的人力资源规划;

　2.完善企业人力资源制度，制定各岗位的岗位职责;

　3.人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;

　4.办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;

　5.管理人事档案;

　6.制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;

　7.负责企业员工的劳动合同的签订与解除，处理合同纠纷;

　8.负责公司的社保、薪资福利措施;

　9.负责与公司的其他部门进行业务沟通交流;

　10.完成领导交给的其他任务。

　 人力资源专员任职条件

　1.人力资源、行政管理等相关专业大专以上学历;

　2.参加人力资源管理、行政管理、劳动法律法规等方面的培训;

　3.工作认真，吃苦耐劳，具有团队精神;

　4.善于沟通，具有良好的沟通能力;

　5.具有良好的职业道德水平。

　 人力资源专员职业发展

　人力资源专员是人力资源的入门职位，其发展前景很广阔，职业发展方向是人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监。

　 人力资源专员待遇

　人力资源专员的待遇不太高，薪资在3000元/月左右，但是如果成为人力资源经理，年薪会超10万。 想在职位和收入上有所发展，可以到猎头网求职，非常有帮助。

人力资源岗位职责有哪些 12

　1。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。

　2。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。

　3。定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。

　4。组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。

　5。定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。

　6。制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力。

　7。负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。

　8。定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式

　9。负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率

　10。参加晨会及其他会议

　11。每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，及时掌握公司员工动态，将员工意见及时反馈，以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动，活跃员工生活

　12。每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的表现及行为都达标

　13。汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息

　14。负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

　15。根据人员预算，严格控制公司人员定编。

　16。负责监督公司员工的档案建立及管理工作。

　17。协助各部门完成员工调薪，人事变动，评估之工作。

　18。负责制定公司人力需求计划，建立人才库。

　19。与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源;领域的新思维、新动态

　20。与当地政府部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持

　22。负责与各种专科院校保持良好的合作关系，及时为公司提供人才

　23。与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。

　24。负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。

　25。与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确及时的得以传达。

　26。负责处理各种员工投诉及人事纠纷。

　27。负责与劳动部门建立良好的合作关系。

　28。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册，使之不断的充实、实用、全面。

　29。制订培训发展计划和预算。

　30。负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

　31。负责制定有关培训方面的预算。

　32。协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

人力资源岗位职责有哪些 13

　岗位职责：

　1、在公司整体发展战略框架下，建立并实施人力资源发展计划，以支持公司达到预期经营目标;

　2、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;

　3、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、绩效管理体系、激励体系并负责实施;

　4、参与人力资源管理各模块的管理及企业文化建设工作，营造复核企业文化的员工工作环境和氛围;

　5、完成领导临时交办的其他相关工作。

　任职要求：

　1、本科以上学历;人力资源管理相关专业;有从事石化行业相关经验者优先;

　2、5年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块，并擅长1-2个模块，持有中级人力资源管理师以上职称优先;

　3、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;

　4、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强，有亲和力;

　5、熟练使用各种办公软件，如Excel、word、PPT等;

人力资源岗位职责有哪些 14

　1.负责门店日常检查监督，统筹门店相关行政工作开展(决议落实传达，会议、活动组织、资产管理维护等。)

　2.负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作，协助店长做好门店团队建设。

　3.负责门店合同、收据和款项的检查、日常费用的管理，协助财务办理税务等相关事项。

　4.协助营销线检查监督相关业务工作，促进业务工作开展。

　5.完成上级交办的其他任务。

　人力资源岗位职责有哪些5

　1、负责公司的招聘工作，落实招聘计划;

　2、负责员工关系管理;

　3、协助培训工作的开展;

　4、协助公司企业文化推广;

　5、完成上级交办的其他板块工作。

人力资源岗位职责有哪些 15

　1。严格按照公司的规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常工作。

　2。积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

　3。加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。

　4。组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。

　5。建立和完善部门的工作标准、制度和程序，定期对现行的政策，制度及《员工手册》进行总结和修改完善，使之更有利于激励员工的工作积极性。

　6。组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度，督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。

　7。建立员工激励机制，组织制定公司的奖惩制度，根据员工的工作表现，提议确定员工的人事变动或奖惩，协调各项目之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。

　8。组织制定员工培训计划，做好预算和审核年度培训方案及培训费用的开支情况，协助部门开展各项目内外的各种培训工作。并监察各项目员工的培训效果，不断地提高培训效果。

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是国企。兰州新区石化人力资源培训有限公司是兰州新区管委会直属的国有独资企业。兰州新区石化人力资源培训有限公司（曾用名：兰州新区人力资源培训有限公司），成立于2024年，位于甘肃省兰州市，是一家以从事商务服务业为主的企业。

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