人力资源职场实战(对一个职场人来说专业更重要还是经验更重要？)

人力资源职场实战

网上有关“人力资源职场实战”话题很是火热，小编也是针对对一个职场人来说专业更重要还是经验更重要？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

初入职场的新人，怎样快速提升自己的职场技能？

1.刚进公司，接触工作机会有限，工作方法可能不太完美。我们要不断学习，一方面通过看书来补充我们的知识库，另一方面通过参加一些培训来提高我们的专业技能，然后写下我们的学习经验，形成不断思考和应用所学知识的习惯，以提高我们各方面的能力。快速提升职场能力的方法就是让自己在实战经验中成长。我们每个人都希望在职场上快速成长进步，承担更重要的责任，发挥更大的作用，以体现个人价值。然而，通过循序渐进的工作很难快速提高。

2.有捷径吗？可以说没有，没有工作经验是不可能有进步的；也可以说是有，就是在工作中创造机会，多练习。这种机会不会主动来，只能自己创造，也就是没事找事。工作中，该干嘛干嘛，“没事找事”，提高实战能力。积极主动，理解拒绝。积极与他人沟通，在工作未完成的前提下，学会说不，不要做职场好人。建立平等交流的模式。不要过度自卑，取悦别人。在你的专业领域发光，吸引别人。互动社交。想想你能给别人带来什么价值。积极输出价值。

3.很多新人在和同事发生问题的时候容易哭闹或者暴走，这给上级增加了额外的麻烦。所以，首先请提高自己的适应变化能力和压力管理能力，然后是关系管理和团队合作能力。能够完成任务，解决问题，解决问题，是老板邀请你的核心原因，也是你在职场的价值所在。所以对于所有的能力，对于你个人来说，最重要的是解决问题的能力。剩下的学习理解力、成就动机和创新能力是影响老板对你未来升值空间评价的标准。

一位资深的HR是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。需要懂得的如何识别人才，工作和职位的设计有助于促进企业创新，要多读书，读好书，增长见识。

《笑着离开惠普》

作者曾在中国惠普公司工作24年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。

《第五项修炼》

作者彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

《杜拉拉升职记》

主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。

连接“战略”和“人才”成为一个公司的核心重点，要准确的掌握人才策略的设计方法、步骤等，多掌握一些就职经验，能够将人才转化为战略影响力，是一个HR的本事，多读书，有益处。

，经验是实战得来的，要想很快的提升自己，那么理论与实战相结合，会给你带来意想不到的效果。 向你这种非人力资源专业且没有过相关实习经验的并非没有机会得到一份人力资源的工作，如果你是真心的喜欢这份工作。但建议你在选择日后要从事的行业的时候一定要慎重，俗话说隔行如隔山，跨行业换工作是非常困难的一件事。

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