工厂人事部与人力资源部的区别(人力资源岗位职责)

工厂人事部与人力资源部的区别

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人力资源部的职能要优于人事部。

人事部只是简单的对内部员工档案进行日常管理、人员流动等方面的工作。

人力资源部在人事部职能的基础上还有对组织员工进行业务培训、分析行业所需人才的各方面情况、挖掘所需人才、对员工素质进行整体评估分析等职能。

人力资源派遣和劳务派遣的区别就在于，这两者的派遣主体是不一样的，后者的派遣主体主要是属于公司的，根据其就可以进行区分。

人力资源与劳务派遣的区别在于：

1、业务领域不同，人力资源服务许可证的经营范围包括人才供求信息的收集、发布和咨询服务、人才推荐、人才招聘等与人力有关联性的业务，而务派遣经营许可证经营范围仅为劳务派遣，企业只有劳务派遣的资质，不具备其它的业务资质。

2、派遣方式不同，主要是社保缴纳单位不同，劳务派遣是人力资源公司为工厂提供劳务人员，但劳务人员并非工厂正式员工，其用人单位是人力资源公司，员工社保缴纳单位为人力资源公司。而人力资源服务则是由用工企业为员工缴纳社保。

在企业人力资源外包关系中，偏向于对工作结果的管理，人力资源公司为用人企业提供相对应的服务，完成企业所需服务的项目，根据与用人企业签订的协议行使权力、履行相关的业务。而在派遣关系中，企业则偏向于对劳动者劳动过程中的管理，企业需对劳动者进行监督指挥、工作安排，劳务派遣公司则不参与劳动过程。人力资源外包不仅包含劳务派遣，而且还包括人事代理、管理咨询、员工培训、人员招聘、薪酬管理等。

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法律依据：

《中华人民共和国劳动合同法》

第五十九条劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位(以下称用工单位)订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。

人力资源需要具有较强的语言表达能力、 人际交往 能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;下面是我给大家整理的人力资源 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源岗位职责1

1、根据公司的发展战略、经营计划和 人力资源管理 现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和 年度 工作计划 。

2、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。

3、配合人力资源总监设计工厂组织架构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位 说明书 ;根

4、据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司业务发展的用人需求;

5、配合人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系，及对骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，提供系列的培训和培养方案;

6、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度，设计绩效管理工具，;组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率。

7、配合人力资源总监制定并组织实施符合公司价值理念和具有竞争力的薪酬结构，负责薪酬政策的落实。

8、管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续;建立员工档案系统，及时保存、更新、提供人员信息;

人力资源岗位职责2

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源岗位职责3

1、根据公司战略和人才战略预测年度的人才需求，制定关键人才计划;

2、负责公司的人才发展工作，搭建并完善岗位的任职资格与职业发展体系，组织开展人才测评和能力评估。

3、制定并完善人才选拔和培育机制，督导实施后备选拔、人才浮出，搭建各层级管理人才梯队;

4、负责关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设、制定继任计划、协助分公司人才盘点、选拔、培养和调配方案等。

5、专项人才项目培训实施

人力资源岗位职责4

1、根据公司发展战略，不断优化人力资源制度及流程;

2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算;

3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作，确保部门的运作符合相关 政策法规 及公司流程规范;

4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向，处理好劳资关系、社区关系，促进公司与员工及政府相关部门的沟通;

5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求，合理控制人力成本;

6、定期收集人力资源资讯，通过各种 渠道 组织开展人员招聘，满足公司发展所需;

7、管理、培育属下团队，指导、激励下属不断提升业绩，满足岗位的要求;

8、各类人事统计报表的编制、汇整。

9、执行上级领导交付的其他任务。

人力资源岗位职责5

1、人力资源规划：

(1)根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划;

(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编;

2、招聘招聘选拔与配置：

(1)根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，分析行业人才结构，绘制人才地图，制定有效的招聘解决方案并组织实施;

(2)拓展完善的招聘渠道，进行招聘渠道的有效分析，确保招聘渠道的价值贡献，打造高效的招聘渠道体系;

(3)独立负责整个招聘流程：信息撰写、渠道选择、 简历 筛选、 面试 邀约、面试甄选、复试推荐、OFFER洽谈、背景调查、 入职 跟进;

(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案，经部门负责人审批后实施，促进人员的优化配置;

3、员工关系：

(1)人事档案管理(包括人事档案\ 劳动合同 等)

(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈，发布人事任命

(3)负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议

4、负责组织公司通用 规章制度 及发文的拟定、修改和编写工作;

5、OA后台管理及流程设定，请销假及在岗员工状态的监督与调整，考勤、工资核算;

6、社保、公积金、用工备案的办理，及各项费用申报及发票索要;

7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展，推进 企业 文化 建设的落地。

人力资源岗位职责6

1. 在集团分管上级的领导下，全面负责集团及各门店的人力资源统筹管理工作，并直接对分管领导负责;

2. 根据公司的总体战略规划，制定集团人力资源规划;

3. 负责人力资源系统的建立，并在全集团范围督导实施。如：人员规划系统、人员招聘系统、人岗匹配系统、绩效管理系统、薪酬管理系统、培训开发系统、员工管理系统、人事 操作系统 ;并能有效的满足公司发展对人力资源的需求;

4. 结合集团及各门店的需求，负责人力资源各系统制度、规范、流程、表单的制定，确保标准统一、合理规范;

5. 负责向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设及关键数据，并致力于提高公司及各门店人事的综合管理水平;

6. 带领团队、协同各店店总及人事人员及时有效的处理好管理过程中的重大人事问题;

7. 负责为各级管理人员进行职业生涯规划;

8. 负责塑造、传播、维护好企业文化;

9. 熟悉国家人力资源各项法律法规，如劳动法等，与政府职能部建立良好的合作关系。

人力资源岗位职责7

1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;

3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;

4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

6、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

7、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

8、完成上级领导交办的其他工作。

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