企业人力资源管理中，岗位说明书编制流程是什么？(人事部经理的主要职责)

企业人力资源管理中，岗位说明书编制流程是什么？

网上有关“企业人力资源管理中，岗位说明书编制流程是什么？”话题很是火热，小编也是针对人事部经理的主要职责寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

岗位说明书的流程

1、在开展编写工作之前，人力资源经理应和相关高层领导进行讨论，使高层领导率先树立岗位责任意识，对各项工作实行归口管理，改变自由随意的管理风格。　2、编写过程中，各部门的主管以及员工积极配合人力资源部的工作，为其提供编写技术的培训、指导和审核。　3、人力资源部可灵活选用问卷调查法、面谈法、工作日志法、实地观察法等方法，进行认真的工作分析和调查，了解每一个岗位的工作任务、工作目标、工作条件、上下级关系、对内对外的联系、任职资格等要素。　4、岗位说明书的编写不是一劳永逸，行业的发展、企业的变革会给岗位提出新的要求。因此，企业编写出规范的岗位说明书后，还应建立起岗位说明书的动态管理制度，由专人负责管理更新。

岗位说明书的流程

岗位描述　岗位描述就是确定岗位工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容：　1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。　2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。　3、工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件，甚至工作的地理位置。　4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外，应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施。　5、职业条件。由于人们经常根据职业条件来判定和解释职务描述中的其它内容，因而这部分内容非凡重要。职业条件说明了工作的各方面特点：工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系，等等。　岗位要求　岗位要求说明了从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、爱好、体格和行为特点等心理及生理要求。制定工作要求的目的是决定重要的个体特征，以此作为人员筛选、任用和调配的基础。　岗位要求包括：有关工作程序和技术的要求、独立判定与思考能力、记忆力、注重力、知觉能力、警觉性、操作能力、工作态度和各种非凡能力要求。岗位要求还包括文化程度、工作经验、生活经历和健康状况等。岗位要求可以用经验判定的方法获得，也可以通过统计分析方式来确定。　基于以上岗位分析的基础理论，是从大的方面加以分析出岗位说明书的成果。若根据某公司职位说明书的描述，再加以细化分析，具体可从以下几个方面进行考虑：　1、岗位基本信息　岗位基本信息也称为工作标识。包括岗位名称、岗位编号、姓名、所属部门、直接上级、职等职级、定员等。　2、工作内容描述　这是最主要的内容，此栏具体描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作，包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。同时，在这一项中还可以同时描述每项工作的环境和工作条件，以及在不同阶段所用到的不同的工具和设备。　3、任职资格　教育背景此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求。在进行工作分析时，经常有这样的情况：某职员是一位有多年工龄、经验丰富的高中学历的员工，但他的教育背景显然不能代表所需要的教育水平。在确定教育背景时应该考虑，假如让一位新员工来工作，他最低应是什么学历，而不一定是当前在职员工的学历。　经验此项反应从事该职位之前，应具有的最起码的工作经验要求，一般包括两方面，一是专业经历要求，即相关的知识经验背景；另一个需要的是本组织内部的工作经历要求，尤其针对组织中的一些中、高层治理职位。　技能要求此项反映从事该职位应具有的基本技能和能力。某些职位对专业技能要求较高，没有此项专业技能就无法开展工作。而另一些职位相比之下则对某些能力要求更为明确。　个性特质指从事该岗位通常需要从业人员具备何种性格特征。　培训经历此栏反映从事该职位前，应进行的基本的专业培训，否则将不答应上任或不能胜任工作。具体是指员工在具备了教育水平、工作经验、工作技能之后，还必须经过哪些培训。　其它例如反映该岗位通常表现的工作特性，在流水线上可能需要三班倒；在高科技企业中需要经常加班；建筑施工人员经常出差；一般治理人员则正常上下班等。　4、责权范围　责任指此项工作所担负的职责和应当按时完成的任务。　权力一定的工作岗位要承担一定的责任，必须要有相映成趣的人、财、物上的支配权力。

人事部经理的主要职责

人力资源岗位职责（精选11篇）

　在现实社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是我收集整理的人力资源岗位职责（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

人力资源岗位职责1

　1、协助上级制定提升人力资源发展的管理战略及监督执行;

　2、与公司各业务块负责人深入交流，根据各业务块的发展需要设计相应的人才计划;

　3、主导招聘工作，进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);

　4、维系现有招聘渠道，拓展新招聘渠道，优化招聘流程，提升招聘效率、质量;

　5、根据公司特点设计合理的薪酬体系;

　6、培训体系建立与管理，根据各部门的发展需要制定相应培训计划，并监督执行;

　7、完善企业文化建设，负责员工关怀，各项福利、组织各类集体活动安排等，以及对外宣传;

　8、上级交代的其他事项。

人力资源岗位职责2

　1、结合公司业务发展需要，统筹规划人力资源战略，辅助企业战略目标的达成；

　2、建立和完善人力资源管理体系、设计适合公司发展的人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；

　3、根据公司的年度战略制定符合公司现状的管理制度和流程，并负责监控、稽核各业务流程的执行情况；

　4、负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划员工的职业发展；

　5、建立公司绩效考核和培训体系，激励和培养有潜力的公司骨干；

　6、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性。

人力资源岗位职责3

　1、负责制定公司年度人力资源计划，进行人力资源的调配整合；

　2、负责公司的组织优化和人力资源的梳理分析；

　3、负责公司的人才管理，组织人才梯队选拔、评估、培养与把控；

　4、负责制定符合公司发展需要的绩效考核与激励体系并负责实施；

　5、负责搭建员工培训体系，并对培训的执行情况进行监督管理；

　6、组织开展人力资源需求、组织优化、招聘选拔、培训实施、薪酬福利、绩效管理和员工关系等具体人力资源工作；

　7、完成上级交办的其他临时性工作任务。

人力资源岗位职责4

　1、组织编制、审批企业人力资源各项规章制度，上报总经理审批

　2、贯彻实施企业各项人力资源管理制度，定期检查制度的执行情况

　3、根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度

　4、全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划

　5、监督各项人力资源发展计划的实施情况

　6、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平

　7、建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式

　8、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作

　9、监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作

　10、提出、审批重大人事决策

　11、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题

　12、监督企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所学各类人才的及时到位

　13、为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，开发各级管理者的潜力

　14、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，限度的调动广大员工的积极性

　15、监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况

　16、负责分管各部门的考核、培训等工作

人力资源岗位职责5

　1、全面统筹规划公司的人力资源战略；

　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

　3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

　4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；

　5、塑造、维护、发展和传播企业文化；

　6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

　7、完成直接上级交办的其他工作。

人力资源岗位职责6

　1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;

　2.组织实施审批通过的人力资源规划，并及时向领导汇报实施进度;

　3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度，拟定人力资源岗位说明书以及管理流程;

　4.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析，制定具体的.招聘计划以及培训计划;

　5.负责招聘计划的实施，协助进行面试;

　6.负责员工的入职与离职手续的办理工作，处理劳动合同纠纷;

　7.负责组织员工绩效考核工作的实施。

　8.完成领导交给的其他任务。

人力资源岗位职责7

　1.协助建设公司培训体系，健全培训管理制度;

　2.负责策划学院培训需求调研与分析;

　3.负责指导和支持区域公司培训计划的制定、落实及效果反馈;

　4.负责学院培训项目策划及全流程管理;

　5.协助建设培训课程及内部讲师体系;

　6.负责学院培训档案的管理;

　7.完成上级交办的其他工作。

人力资源岗位职责8

　1.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;

　2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。

　3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

　4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。

　5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。

　6.按时完成上级交办的其他任务。

人力资源岗位职责9

　1、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的招聘工作;

　2、根据招聘工作整体规划，制定招聘计划，开发招聘渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析;

　3、负责制定培训计划，各项培训工作的组织与实施;

　4、人力资源中心日常各项实务工作，配合其他业务部门工作;

　5、完成上级领导安排的日常工作。

人力资源岗位职责10

　1、根据区域用人需求开展常规的招聘工作：如招聘信息的发布、人员甄选面试等;

　2、负责区域员工职业生命周期管理：入职、转正、晋升、加薪、调岗、离职等人事管理工作;

　3、负责区域绩效统计、管理;

　4、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;

　5、负责区域培训安排。

人力资源岗位职责11

　1、办理员工异动(晋升、离职、改叙、调动等)及交接单作业审核;

　2、办理辖区内各项人事作业：劳动合同、考勤、薪资、保险、奖金、福利、保险、奖惩、考核等;

　3、协助处理劳动纠纷，维系当地政府关系，协调劳资关系;

　4、承接总部训练计划执行、人力发展专案落实;

　5、所辖区域人资报表制作。

　6、公积金增减员、公积金汇缴、提取以及其他业务;

　7、劳务人员管理，人员资料审核;

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人事部经理需要建立和规范集团公司 人力资源管理 体系;根据集团发展战略，服务于经营的前提，制定年度人力资源战略规划和指导;以下是我精心收集整理的人事部经理的主要职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

人事部经理的主要职责1

1根据现有的 编织 及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经总公司批准后实施;

2.做好各岗位的职位 说明书 ，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

3.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;

4.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;

5.负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及公司内部 规章制度 ;

6.其他突发事件处理和领导交办的工作。

人事部经理的主要职责2

1、根据公司经营发展目标，制定公司人力资源规划，明确人力资源目标和方案并严格按照人力需求推进实施计划，以支持业务目标的完成;

2、建立完整的人力资源体系，组织制定各项人事制度，并执行相关管理制度及政策落实，确保人力资源的合理使用;

3、熟悉人力资源管理各大模块，尤其擅长招聘模块，完善招聘体系，以满足快速发展对人才的需求;

4、负责员工素质模型评估工作，为晋升提供有力依据;

5、配合各部门完成人员的考核，有效实现绩效考核的目的;

6、维护、发展及传播 企业 文化 ;

7、组织与安排公司团建工作，并实时做好反馈和改进;

8、上级领导交办的其他工作事项。

人事部经理的主要职责3

1、根据公司发展战略规划，统筹、规划、指导、管理公司的人力资源与行政工作;

2、建立健全公司各项管理制度、完善 企业管理 流程，并组织贯彻实施及监督;

3、根据公司的年度目标，督促检查各部门完成情况，以保证公司年度目标的顺利完成;

4、负责公司的对外协调;

5、完成本中心总经理临时交办的各项工作任务。

人事部经理的主要职责4

1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设

等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;

3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的

实施;

4、塑造、维护、发展和传播企业文化;

5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系

的全面建设);

6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;

7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人

事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;

8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的

进行，确保公司人力资源的合理使用;

9、计划和审核人力资源管理和行政成本;

人事部经理的主要职责5

1、建立健全公司招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、建立、维护人事档案，办理和更新 劳动合同 ;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

5、开展新员工 入职 培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

6、负责员工工资核算和年度工资总额申报，办理相应的社会 保险 等;

7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

人事部经理的主要职责6

1、根据公司战略规划，协助建立企业文化搭建系统化的企业文化管理体系;

2、协助拓展企业文化宣传平台，高效的向员工、客户、对外关系等传播核心价值观;

3、负责企业文化载体的建设与管理、传播 方法 的创新、文化氛围的营造等;

4、统筹负责规划、协调、组织和实施公司的各项企业文化活动;

5、负责企业文化、品牌文化、产品文化培训课程实施;

人事部经理的主要职责7

1、依据公司发展战略，制定公司人力资源战略规划;

2、根据公司战略和人力发展规划，提出机构设置、岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设;

3、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实;

4、负责实施招聘、培训、薪酬、绩效等人力各项工作并落实;

5、完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本;

6、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作;

7、与分公司建立良好对接，对其人力资源工作各模块进行动态管理;

8、负责人力资源部内部组织管理工作，指导下属制订阶段性 工作计划 ，并监督执行;

9、建立并维护与劳动部门的良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷;

10、负责行政日常事务的管理工作，办公室、员工宿舍、对外的各项行政工作;

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