人力资源管理到底做些什么(人力资源专员和安全员那个工作简单)

人力资源管理到底做些什么

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1.人力资源规划

企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。

2.招聘与配置

解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

3.培训与开发

其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。

4.绩效管理

这是六大模块的核心，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题

5.薪酬福利

是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。

6.劳动关系管理

是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流，使企业与员工的行为得到规范，各方的权益得到保障。

您所说的安全应该指的是狭义上的人身安全、工伤方面的问题是不？

作为安全管理来说，应该从工作的内容，时态，危险影响程度来不同角度分析。

如常态的为了上下班，要考虑交通安全；碎纸作业要考虑夹手和头发卷入；到生产现场要注意生产现场的安全，如行车边和危险设备边；

如非常态，如大扫除要注意登高，出差要注意交通安全等等。没空调要注意防暑等。

消防方面的演练也很重要。

安全员简单。

1、工作内容少。安全员负责开展安全培训、管理安全设备和工具，人力资源专员负责招聘和选拔员工、员工培训和发展、工资和福利管理、绩效评估、员工关系管理以及法律和合规事务处理等。

2、工作要求低。人力资源专员需要与员工、管理层和其他部门合作，并确保员工的需求得到满足，以支持组织的目标。安全员只需与员工和管理层密切合作，提供安全建议和指导。

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