hr三支柱是什么(人力资源管理是什么意思？)

hr三支柱是什么

网上有关“hr三支柱是什么”话题很是火热，小编也是针对人力资源管理是什么意思？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

HR三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，即专家中心、人力资源业务伙伴和共享服务中心。

以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值。

HR三支柱模型本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创新。

传统意义上的HR的组织架构是按专业职能划分的，比如常说的六大模块，招聘、培训、薪资福利、绩效、员工关系作为不同的职能板块。HR三支柱是IBM商业研究院提出的一套理论，在HR领域比较知名。

三支柱分别包括：人力资源合作伙伴HRBP，人力资源领域专家HRCOE，共享服务中心。

人力资源的三大支柱包括招聘与配置、培训与发展以及绩效管理，六大模块包括招聘与配置、报酬与福利、绩效管理、培训与发展、员工关系管理以及人力资源信息系统。

1、招聘与配置：这是人力资源的第一个重要支柱。它涉及到招聘和选用合适的员工，为岗位提供合适的人才。招聘过程通常包括发布职位、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等步骤。配置是指将员工分配到适合他们技能和能力的职位上，以提高工作效率和员工满意度。

2、培训与发展：这是人力资源的第二个重要支柱。培训与发展旨在提高员工的技能和知识，使其适应工作要求，并通过不断学习和成长提升其职业水平。培训可以包括新员工入职培训、技能培训、领导力发展、绩效提升等。发展则是指在员工职业生涯中提供机会和资源，以便他们持续学习和成长，实现个人和组织的目标。

3、绩效管理：这是人力资源的第三个重要支柱。绩效管理旨在评估和提高员工的绩效水平。它通常包括设定目标、进行定期评估、提供反馈、奖励和激励等措施。通过绩效管理，组织可以识别员工的强项和发展领域，给予适当的激励，以提高员工的工作表现和参与度。

此外人力资源管理还可以细分为六大模块，这些模块包括招聘与配置、报酬与福利、绩效管理、培训与发展、员工关系管理以及人力资源信息系统。这些模块共同构成了全面的人力资源管理体系。

1、招聘与配置：这个模块与前面提到的招聘与配置的支柱相对应，包括招聘策划、职位发布、候选人筛选、面试和选用等流程。

2、报酬与福利：这个模块涉及员工的薪酬管理和福利制度。它包括薪资设定、绩效奖金、福利计划、员工福利等。

3、绩效管理：这个模块与前面提到的绩效管理的支柱相对应，包括目标设定、绩效评估、反馈与辅导、奖励与激励等。

4、培训与发展：这个模块与前面提到的培训与发展的支柱相对应，包括员工培训计划、发展机会、职业规划、导师制度等。

5、员工关系管理：这个模块处理员工与管理层和组织之间的关系。它包括员工沟通、员工参与、工会关系、冲突解决等。

6、人力资源信息系统：这个模块涉及运用信息技术和系统来支持人力资源管理的各个方面，包括员工档案、薪酬记录、绩效评估、培训记录等的管理和维护。

人力资源的三大支柱和六大模块构成了综合的人力资源管理体系。它们的目标是帮助组织招聘和配置适合的人才、提供培训和发展机会、评估和提高员工绩效等，以支持组织的发展和员工的成长。每个模块都是重要的，它们相互关联、相互促进，共同为组织的人力资源管理提供支持和指导。

人力资源的重要性

1、人力资源是组织的核心资产：人力资源是组织的核心资产和竞争力的源泉。优秀的员工能够为组织创造价值，推动业务增长和创新。拥有高素质、高技能和专业知识的员工是组织取得成功的重要因素。

2、人力资源影响组织绩效：人力资源管理直接影响组织的绩效表现。通过招聘、培训和发展、绩效管理等手段，人力资源管理可以提高员工的工作效率和质量，从而提升组织的绩效水平。

3、人力资源推动创新和发展：人力资源管理在推动创新和组织发展方面发挥重要作用。人力资源管理可以提供培训和发展机会，培养员工的创新能力和适应变化的能力。此外，人力资源管理也可以塑造组织文化和价值观，促进创新和团队合作。

人力资源管理

指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理分八大模块或者六大模块：

1、人力资源规划；

2、招聘与配置；

3、培训与开发；

4、绩效管理；

5、薪酬福利管理；

6、劳动关系管理。

人力资源管理的主要内容：

（1）人力资源规划。

（2）岗位分析与设计。

（3）员工招聘与选拔。

（4）绩效考评

（5）薪酬管理。

（6）员工激励。

（7）培训与开发。

（8）职业生涯规划。

（9）人力资源会计。

（10）劳动关系管理。

人力资源管理工作体系 ：人力资源管理的结构，以人力资源规划和员工管理制度为平台，通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来。人力资源管理关系：一是制度制订与制度执行的关系；二是监控审核与执行申报的关系；三是提出需求与提供服务的关系。人力资源管理体系运作：1.由人事部经理根据工作岗位要求填写《公司招聘人员需求表》；2.提出招聘人员的需求理由，对招聘人员的详细要求、招聘方式等，上报财务总监审批；3.通过后，将《公司招聘人员需求表》转人力资源部；4.由人力资源部首先对应聘人员进行初选。

关于“hr三支柱是什么”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

温馨提示:微信搜索公众号【深圳之窗】,关注后在对话框内回复【人力资源】即可获取各种资格考试,往年真题,高分技巧，助力考前冲刺等最新咨询入口,报名入口,报名方式等信息。同时,扫描关注文下企微号,可以了解更多技能考证知识技巧,开启更广阔的职业发展之路