如何进行人力资源管理(hr中的技术族是什么意思)

如何进行人力资源管理

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　导语：人力资源管理又是一门艺术，艺术就意味着人力资源管理不是一层不变的，是需要灵活运用的。如何进行人力资源管理这也是需要我们去思考得出来的!

　首先，做好人力资源管理规划。人力资源规划是现代人力资源管理工作的重要组成部分，是确保组织在生存发展过程中对人的需求、控制人力成本的关键。在预测企业未来发展的条件下，为组织对人员的考核录用、培训开发、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。人力资源规划主要就是做好晋升规划、培训规划、调整规划、职业生涯规划以及薪酬规划等几个方面的工作。

　其次，建立人力资源管理体系。当一些中小企业走过创业期进入稳定发展期后，迫切要求完善管理流程建设、岗位重构等制度细化工作。本着效率最高原则，建立并调整分工协作体系，做好工作评价、工作分析、组织设计和工作设计及工作衡量和方法研究。按照一定的客观衡量标准。

　其三，注重人力资源合理开发。人力资源开发的观点是把人作为一种资源看待，一种可以开发并使其能充分发挥才能的资源，追求的效果不止是功利目标。在现代企业制度中，企业的核心竞争力是人才，只有人才才具有无可替代的、不能复制的优势。要重视人员的潜力开发，调动其各方面的积极因素。

　其四，完善人力资源激励机制。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素之一，而激励是人力资源的重要内容。激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。

　1、通过个性化的员工体验创造差异化优势

　到2024年时，在由云计算和社交技术支持的工作场所中将会出现5代人一起工作的场景。此前的一份调查显示，80后以及千禧一代可能会在其职业生涯中选择从事7?10份不同工作。今天的人才面临着丰富多样的职业发展选择，因此企业需要通过差异化竞争来获得最优秀的人才。有很多资源可以帮助企业创造个性化的员工体验，例如社交媒体互动，即通过社交互动的方式对新员工进行入职培训、采用更好的协作和移动办公工具、定制化的薪酬/福利待遇和更加灵活的工作方式等。

　2、在工作场所中引入协作的文化

　社交应用程序和协作技术永远改变了我们的生活和工作方式。在应用到工作场所中后，这些社交技术也可改进沟通和提高生产率。许多工作都不是一个人都够完成的。协作可产生网络效应，可为企业创造出更大的价值。能够促进协作的人力资源领导者将会显著提升企业的绩效。

　3、采用更智能化的招聘策略

　从Linkedin、Facebook，到微信、微博，当今的求职者会通过各种社交媒体渠道来帮助他们找到合适的工作。人力资源部门可以利用这一趋势，通过这些渠道接触目标求职者。除了社交网络之外，预测性排名工具可帮助人力资源部门自动化招聘信息发布过程，而求职者数据库也可让企业管理自己与求职者的关系。这些智能化的招聘策略可让你从更广泛的求职者库中进行筛选，与求职者建立更紧密的关系，获得更高的人才招聘投资回报。

　4、创造?游戏化?的培训体验

　如何为移动化的员工团队提供持续的学习机会?德勤的Josh Bersi说：?将员工培训内容变得更具?情景式?或?游戏化?，能够激励员工学习，并促进员工之间的'分享和互动。?

　5、重新思考员工绩效考核

　在当今以结果为导向的工作场所中，任何人的成功都取决于与他人合作的能力，这比他们是否能够出色地独立完成任何工作都更加重要。当员工和各级管理人员的行为能够对企业，客户以及合作伙伴带来重要影响时，人才资源就成为了企业获得成功的重要推动力量。人力资源部门需要认识到这一变化，并建立以业务成果为导向的全新的人才绩效管理考核。

　6、全球化的人才管理体系

　随着全球化的不断演进，人力资源将成为一种更具全球性的业务职能。当企业进入新的地域拓展业务时，会将一些人才派往特定区域，以满足各地区的业务发展需求。而有效的全球性人力资源技术基础能够支持企业的全球化业务发展，并在充分满足当地业务需求的情况下，有效控制人力资源管理成本。

人力资源管理信息系统，是指一个由具有内部联系的各模块组成的，能够用来记录、处理、储存和发布人力资源管理信息的系统，一般根据人力资源管理的工作内容划分为六大模块，像东宝人力资源管理系统就有战略组织、AI招聘、AI培训、战略绩效、薪酬激励和员工福利及关系等模块，好的人力资源管理信息系统不仅是人才管理信息的载体，更是人才管理乃至战略目标达成的重要数据支撑来源。

在当代职场中，HR（Human Resource，人力资源）的角色越来越重要。HR管理者不仅仅要对人事管理和组织发展有深刻的理解，还需要具备一定的技术素养，如熟练掌握各种办公软件、云计算和人力资源管理系统等等。因此，HR中的技术族就是指这些拥有深厚的技术能力和知识的HR从业人员，他们不仅能够灵活运用各种技术工具，还能够熟练地利用这些技术高效地进行人力资源管理。

作为HR中的技术族，他们需要掌握各种技能来提高整个公司的工作效率和人员协调性。比如，可以通过数据挖掘来进行员工绩效评价，或是使用云技术来方便地进行人力资源管理。还有一些技巧，如使用在线招聘平台来提高效率，使用SaaS软件来提供双向反馈和员工调查等等。可以说，技术是HR工作中一个不可或缺的部分，只有掌握了技术，才能在职场中脱颖而出。

随着互联网技术的不断发展，HR中的技术族将会更加丰富多彩。我们可以预见，利用人工智能、大数据分析和自动化技术等新兴技术将在人力资源管理领域得到广泛应用。HR中的技术族将在这些新兴技术上不断学习、创新，用更加高效的方式来管理人力资源，推动公司更加健康、持续地发展。就像一位名人曾说过的：“技术不是一种视线，而是一种思考方式，是进步的源动力，也是创新的基础。”

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