如何推动人力资源服务业升级？(人力资源外包服务的发展前景怎么样-)

如何推动人力资源服务业升级？

网上有关“如何推动人力资源服务业升级？”话题很是火热，小编也是针对人力资源外包服务的发展前景怎么样?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

“产业规模达到2万亿元”“培育形成100家左右在全国具有示范引领作用的行业领军企业”“从业人员达到60万，领军人才达到1万名左右”……《人力资源服务业发展行动计划》所提出的2024年目标，正在逐步推进。

从全球看，人力资源服务将向着平台化方向发展，服务形态更加丰富，新模式和新业态不断涌现。从国内看，我国经济结构转型升级需要更加优质高效的人力资源服务，也倒逼人力资源服务业本身转型升级。

中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国分析认为，“经济转型升级必须提高全要素生产率，其中，劳动力因素是影响全要素生产率水平的重要原因，大力发展人力资源服务业，把我国丰富的人力资源转换为强大的人力资本则是题中应有之义。”

人力资源和社会保障部专业技术人员管理司司长孙建立表示，我们还将推动人力资源服务行业诚信体系建设，并围绕服务‘一带一路’建设构建公平稳定、透明高效、监管有力、接轨国际的人力资源服务业外商投资管理体系。加大政策支持，鼓励人力资源服务企业发展人力资源服务外包、管理咨询、人才测评、职业社交网站、高级人才寻访等中高端服务，增加服务的技术含量和附加值，以此推动在人力资本服务领域培育新增长点、形成新动能。内容来源于人民日报

转眼间，中国人力资源服务业走过40年发展历程，行业正在回顾、总结过去的成功、成长规律和展望未来的发展。笔者也从自己的认识、思考和理解，小结出”四大特征“和”四个成因“，很不成熟，凑个热闹，起抛砖引玉作用，供”打靶“之用！

我们略加思考，就会发现中国人力资源服务企业创业、发展历程与科研类企业创业、发展经历、道路明显不同，传统的人力资源服务企业属于 “低门槛、低投入、低风险、易复制” 的创业，与中国一般企业、尤其是科技业企业创业的“成活率不高、成长不快、业绩不稳定”相比，人力资源服务业表现出明显不同四大”特征“：

一、成活率很高

2003年策划组织全国性论坛、认识了一批各地机构及管理者，发现当年的人力资源服务公司基本都“健在”、当年的人都”还在“行业。

在人力资源服务行业少数挺不下来的，成活3年以上还是相对容易，分析原因，认为主要是：如果只做传统人力资源服务业务的，资本投入很少，主要靠“人”的作用和价值支撑生存和发展。

所以可以得出一个结论： 成活率很高，存活时间相对长！

二、成长性很好

近十年、尤其是2008年劳动合同法实施，人力资源服务企业“井喷式”涌现，而且你会发现身边的、熟悉的人力资源服务公司都活得不错。从人社部统计的数据来看，近几年，整个行业的增长速度高于20%。

三、成功者很多

这里所指的“成功者”，我想定义为“存活”2024以上、持续盈利、规模50人以上（企业自有员工）、在当地有一定影响的人力资源服务公司。

按照这个标准，人力资源服务行业的成功者应该过万家。 你是否常有身边的成功者很多很多的感觉？

四、成型很难

人力资源服务政策、市场需求、服务产品和技术应用始终在调整、在变化，人力资源服务企业很少有像会计师、律师事务所一样，主要业务内容基本不变。我认为：”变“和”应变“是人力资源服务企业40年中最大的特征，所以人力资源服务企业想定型、成型总是有点难，经常感觉自己不知道要做什么？要去哪里？

出现以上 “四大特征” 的四个主要原因：

一、政府积极支持

1、最早的人力资源服务机构是政府直接成立的。

2、就业是民生之本、人才要优先发展。政府积极扶持人力资源服务机构，促进和提高人岗配置、人才开发，实现公共服务和市场服务快速发展。

3、把发展人力资源服务业列入国家发展战略。

二、政策利好不断

人力资源服务是与政策相关最大的服务，人力资源服务业快速发展的另一个重要原因就是政策。

推动人力资源服务业发展的政策很多，其中三大政策帮助我们”跳跃式“、”跨跃式“发展：

1、《劳动合同法》出台

《劳动合同法》明确了”劳务派遣“的法律地位，出现了”劳务派遣“服务业务的”井喷“。”井喷“时间大概从2008年至2024年。

2、”营改增“政策，帮助劳务派遣业务快速向”服务外包“转型，时间点是2024年5月。

3、2024年国家启动了《个人所得税法》改革，为人力资源服务业向薪税服务调整、跨跃创造了新机遇、大机会。

三、需求持续旺盛

中国人力资源服务40年需求持续旺盛的主要原因有：

1、政府指令性服务，如外商机构的人才服务。

2、早期劳动力转移服务：主要是劳务输出和管理服务。

3、下岗失业人员再就业服务：职业介绍、劳务输出和劳务派遣业务

4、企业发展快，需求量大， 这是持续旺盛的最大要素。

5、人才流动就业规模巨大。

6、市场需求的多样化：招聘、测评、培训、咨询、派遣、外包、福利、健康、养老等。

7、机关事业单位受编制或工资总额控制和购买社会服务的要求，产生大量“劳务派遣”和“服务外包”业务。

8、劳动者开发、培训是个“恒‘久远”的业务。

四、适应转型快速

因为政府、政策、市场和技术变化太快等原因，中国人力资源服务近十几年，学习、调整是每家机构、每个从业者的必修课，从招聘到培训、从派遣到外包、从一地到多地、从基础人事到薪酬税务服务， 服务产品不断增加、服务内容日益扩大、服务模式持续改进、服务技术总在升级 ，只有“变”才能跟上时代的步伐。有人说，人力资源服务业总在“折腾”之中，经过不停的、多次“折腾”后，人力资源服务机构都活下来了，越活越好，充分说明人力资源服务机构及从业者的适应能力很强。

以上对中国人力资源服务业40年发展的一个简短分析和小结，肯定有不认可、认同的，提出这些观点，希望与同行一起完善、共同提高！

导读随着社会的变迁，人力资源在人才管理上经历了一轮又一轮的更新与迭代，截至目前为止，市面上的用人单位企业用工形式不下个位数，其中属人力资源外包尤为突出，是不少企业选择的服务，那么你知道人力资源外包服务的发展前景怎么样吗?是否有较为广阔的发展前景呢?人力资源外包又有哪些优势呢?一起来看看吧!

一、我国人力资源外包服务的业务发展迅速。

最近几年，人力资源外包业务发展迅速，这主要得益于相关机构的进一步发展与完善和一些企业高层管理者对人资部门的逐渐重视，更为重要的一点在于，整体产业已经十分完整和专业，人力资源外包的需求口不断增大。

二、我国人力资源外包服务的服务内容单一。

因目前我国大部分企业特别是中小企业在人力资源管理方面发展滞后，人力资源管理水平层次较低，仍停留在事务性作业管理上。所以就目前阶段来看，我国的人力资源外包主要还集中在人事行政性作业外包、工资代放、员工社会保险代理等比较初级的层面。

三、我国人力资源外包服务对象较少

一些一线城市拥有大量外资企业，也带来了他们对人力资源外包的需求和习惯。而在二三线城市，经济发展相对一线城市没有那么发达，也没有很多的外资投入，同时本位思想仍普遍存在，所以大多数企业仍没有选择外包服务的想法。

四、我国人力资源外包服务结构不稳定

与国外机构相比，我国人力资源外包服务人才结构不稳定，其主要表现为：一方面人力资源外包公司起步简单，初期并没有相关的专业人才;另一方面人力资源外包行业进入门槛底，部分从业人员并没有完全的人力资源专业背景或工作经验。

那么，对于企业来说，人力资源外包有哪些优势呢?

一、人力资源外包可帮助企业将全部精力聚焦到核心业务

企业再迅速发展的情况下，聚焦企业本身的核心增长业务，而其他后勤类业务，比如人力资源外包有其存在的必要性，且企业通过外包可以更快更有效的将大部分资源专注于企业核心竞争力之上。

二、人力资源外包可帮助企业提升人力资源管理层次

人力资源管理外包是企业人力资源部门职能是否能成功从事务性操作部门逐步转型为企业战略伙伴的重要渠道之一。随着时代的发展，人力资源管理部门的主要职能已经不再是人们认知的简单的招聘、发薪等行政性事务，已逐步转变为为企业提供人力资源咨询、规划，是企业经理人的战略合作伙伴。

三、人力资源外包服务可帮助企业降低管理风险

劳动人事法律法规时常变化，各个地区政策差异明显，通过HR行政事务外包，可节省大量时间精力，消除管理盲区，降低风险，缓解压力。

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