如何做好企业招聘与人员配置(人力资源主管岗位职责)

如何做好企业招聘与人员配置

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企业人力资源管理，有其自己的发展特色，随着企业的发展要求，逐渐从人事管理到人力资源管理转变。但是这种转变也遇到的很多问题。中小型民营企业大多是在改革开放之初的计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。受当时创业的环境和制度因素的，企业成功与企业主锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关。那么如何做好企业招聘与人员配置呢？

一、企业人力资源管理要清楚定位。

人力资源主管要想更好地在企业中发挥作用，必须悉企业生命周期的管理，并根据不同阶段、调整人力资源策略，对企业在什么时期用什么样的人，什么岗位用什么样的员工了如指掌，并为企业储备各类人才，建立人才梯队。企业在高速发展和扩张的时期，招聘是企业人力资源管理工作的重中之重，要根据企业发展的时期，调整企业人力资源管理的侧重点。在招聘过程中，要了解企业的发展特性，随时保持与业务部门的沟通协调，根据需求情况，及时调整民营企业人力资源管理之——如何解决招聘与配置招聘策略。

二、企业人力资源管理要了解业务。

大部分民营企业是改革开放之后建立起来的，比较年轻，很多业务处于发展和调整时期，人力资源部要随时了解企业的业务发展动向，明白企业在做什么，才能知道企业需要什么样的人，了解企业的中长期规划，才能更有预见性的组织招聘人才，更有的企业，还有没明确的发展规划，更需要紧密的与业务部门向联系，调查社会情况，了解同类型企业的发展模式，储备相关的人才，在企业大量需要人才的时候能够保证招聘的及时率，有效的支持业务发展的需要。

三、沟通的艺术。

人力资源主管发挥作用重要的一环是沟通交流、协调的艺术，涉及到三个方面：一是和老板（顶头上司）的沟通，了解老板对人力资源部的要求，并力求让老板认识到人力资源工作的重要性，以得到支持。但是前提是人力资源主管做了什么工作，有什么业绩，在沟通协调的基础上，用数字、业绩说话，各方面工作做好，业绩突出，任何一个老板也会支持人力资源部门工作的。二是要和各职能部门，生产、业务部门沟通交流，协调，做好服务工作，这有两个方面，一是了解业务部门的真实需求，能够根据自己的专业知识，给用人部门提供人力资源规划建议，更和合理的使用人才；另一方面，要真是的了解业务部门的需要，尽量及时满足业务部合理的用人需求，让业务部门知道人力资源部是能够切实帮助他们解决问题的；

四、专业规范化。

1、招聘流程的规范化；很多民营企业的管理层是由股东或者老板的亲友团组成的，这些人没有专业的管理知识，也不习惯遵照规章制度去处理问题，跟没有专业知识去面试和甄选人才。这就需要人力资源部能够制定符合公司实际情况的各项制度，例如招聘制度，包括每年，每月的招聘计划、明确的招聘流程、针对不同岗位的面试流程等，考虑到企业不断发展和变动的特性，可以订立比较纲领性的制度，而不要事无巨细的规定清楚，要不断保持沟通，根据实际情况不断调整和完善。在专业规范化的道路上，要先说服民营企业人力资源管理之——如何解决招聘与配置老板，取得老板的支持，然后是与用人部门经理的沟通，阐明利弊，在实际操作中，不断按照规范的流程进行，潜移默化的影响各用人部门。由于业务部门经理不重视流程，很多时候依然发生的需求变更会不及时与人力资源部沟通，就需要我们，建立需求变更机制，一方面要求各部门及时提出需求变更，另一方面要随时保持与各用人部门的沟通，将岗位需求，岗位变化了然于胸。

2、在面试流程和面试方法方面，很多民营企业的管理层还停留在凭感觉的阶段，除了企业人力资源部本身的面试，要积极的跟随业务部门面试，一方面是了解业务，了解用人需求的有效途径，另一方面，可以研究和了解每位面试官的特性，可以针对各自的性格，为其提供专业化的建议，改进面试技巧，也可以根据岗位的特性，设计相对应的专业的面试方法，邀请面试官参与其中。

五、建立人才库。

1、了解企业的业务方向，提前储备相关候选人；

2、保持与用人部门及时有效的沟通，提前储备候选人；

3、做好面试记录和面试候选人分析报告，储备人才库，并定期制作面试记录分析报告，不断调整甄选方向，提高准确度。

六、岗位胜任力，职位分析。

现代企业人力资源管理thldl.org.cn将岗位胜任力分析放在很重要的位置，但是在很多民营企业很难建立岗位胜任力模型，有些即便建立起来，功效也不大，究其原因，一方面发展中的民营企业业务发展变动教大，对岗位的要求也在不断变动，另一方面，民营企业相对业务量较小，分工不会太精细，都要求人才要一专多能，或者一个人，做多个岗位的事情，因人设岗，而不是因岗设人，如果出现空缺，有会根据新人的特点安排工作，造成职位分析不能满足公司的需要，静态的分析结果不能提现动态发展中的公司的职位要求。但是岗位胜任力，和职位分析对企业人力资源管理意义重大，为实现人力资源合理配置提供科学的前提。我们可以根据企业的发展特色，先针对相对较稳定的岗位进行分析建模，了解公司的业务发展方向，有针对性的选择对应岗位进行分析，进行动态的跟踪，不断调整岗位要求，让岗位分析，能够前置，指导招聘。培训工作的有效进行。

七、员工的晋升与配置。

很多民营企业，老板，股东都在公司任管理层，一方面阻碍了人力资源的合理配置，影响了员工的积极性，这就需要人力资源部先做好充分的心理准备，适应公司的这种经营模式，在可能许可的范围内做好员工职业规划，比如建立横向和纵向双向的晋升通道，横向上设置轮岗，调岗机制，让员工可以接触更广泛的知识，成为复合型人才，另一方面，还是需要建立人才梯队，做好核心人才的储备和培养，给核心人才提供更多的机会老板也希望能有合适的人选帮他管理和经营公司。

很多民营企业发展迅猛，但同时公司还有很多弊端，但是更多的企业老板已经意识到了，需要进行先进的企业人力资源管理，才能让企业走的更好更远.

人力资源主管岗位职责

人力资源管理用英语是Human Resource Management或者 Personnel management。简称HRM。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置。

通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在Internet的计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。

人力资源管理岗位体系有以下几个：人力资源助理、人力资源专员、人力资源主任、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监。

他们的英语翻译分别为：

HR-Assistant(人力资源助理)

HR-Specialist(人力资源专员)

HR-Officer(人力资源主任)

HR-Supervisor(人力资源主管)

HR-Manager(人力资源经理)

HR-Director(人力资源总监)

百度百科-人力资源管理

人力资源主管岗位职责（通用22篇）

　在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我为大家整理的人力资源主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　人力资源主管岗位职责 篇1

　1、负责公司人力资源的规划

　2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、公司的招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等

　3、负责公司员工招聘面试工作

　4、负责公司员工合同管理

　5、负责员工绩效考核

　6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续的办理

　人力资源主管岗位职责 篇2

　1、制定公司人力资源发展战略规划，控制人力成本;、

　2、优化组织架构及工作流程，制定岗位编制和相关人事管理制度;

　3、负责招聘、培训管理、人才梯队建设;

　4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;

　5、负责公司企业文化建设和宣导，不断提升企业凝聚力和归宿感;

　人力资源主管岗位职责 篇3

　1、负责长沙分公司前期的搭建，办公室事务的管理

　2、负责分公司团队的组建，选择合适的招聘渠道，负责人员的招募;

　3、协助总部负责分公司人事、行政等事务性工作(包括但不限于入离职手续办理、社保公积金办理、人员培训、绩效考核、企业文化);

　4、协助总部负责其他区域岗位的招聘工作;

　5、领导安排的其他工作。

　人力资源主管岗位职责 篇4

　1，组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

　2、协助总经理提出规范公司治理的阶段性规划，推进公司治理规范运行;

　3、起草总经理及单店重大会议文件;

　4、组织、协调公司单店年会、员工活动及各类会议，负责各行政外联工作及办理公司重要资质证据和所需各项证照;

　5、起草及归档公司相关文件，搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;

　6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作，主持部门内部的建设工作;

　7、协调公司内部行政等工作，文件、制度上传下达;

　8、管理员工宿舍相关事务;

　9、主导单店招聘工作开展。

　人力资源主管岗位职责 篇5

　1、办理酒店入离职等员工基础事务，负责门店的社保公积金维护

　2、分析门店需求，建立招聘需求、日常招聘细则、年度人才招聘等门店招聘活动

　3、对于门店经营需求或者培训需求，监督并共同确认修订门店日、周、月、年的培训计划

　4、组织召开门店日常会议活动

　5、监督门店各部门工作开展情况、管理模式等日常管理活动的推动情况

　人力资源主管岗位职责 篇6

　1、负责建立健全公司人力资源管理规章体系;

　2、负责公司人力资源的管理和业绩考核;

　3、负责公司岗位培训、业务学习的组织管理工作;

　4、负责参与公司薪酬体系的建立和管理;

　5、负责参与公司人事调整决策，开展企业文化的建设工作;

　6、负责公司人力资源用工风险的管控，熟悉人力资源相关法律条款，并能运用实际工作案例中;

　7、完成领导交办的其他工作。

　人力资源主管岗位职责 篇7

　1、协助编制员工培训发展与职业生涯规划，优化公司人力资源状况；

　2、负责组织培训需求调查，编制年度培训计划，指导培训发展工作有序展开，并监督培训实施，提高员工的能力和素质，促进员工成长与发展；

　3、进行工作协调，并负责对员工进行培训、发展和考核，提高员工技能和素质；

　4、管理求职咨询及应聘登记，进行简历筛选，做好沟通和解释工作，确保应聘人员基本素质符合要求；

　5、组织招聘面试和相关测试，进行必要的背景调查，提出拟聘建议，确保能力素质符合要求；

　6、办理拟聘用人员的商调、聘用协议签订和到职手续，确保入职手续完备、及时；

　7、完成上级领导交办的其他临时性任务。

　人力资源主管岗位职责 篇8

　1、协助招聘相关工作，包括台账管理、渠道维护、面试安排等；

　2、协助人事运营相关工作，包括数据维护与分析，入职手续，档案整理等；

　3、参与人力项目型相关工作。

　4、人力资源部根据情况适时给予具有挑战性的相关工作

　人力资源主管岗位职责 篇9

　1、招聘管理：建立和完善公司招聘流程;根据公司需要，安排参加校招活动;根据公司业务发展，汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划，组织实施招聘 甄选、面试、推选、安置等工作;岗位说明书制作与修订;

　2、员工关系：新员工劳动合同签订;合同续签;员工录用、入职、离职、转正、晋升、内部调动等相关手续办理;劳动仲裁案件处理;人员花名册管理;

　3、社保/公积金办理;

　4、薪酬体系建立，考勤、工资等核算;

　5、绩效体系的建立;

　6、用章的管理、公司钉钉后台的管理;

　7、行政类相关工作。

　人力资源主管岗位职责 篇10

　1、梳理呼叫中心搭建流程与规则，完成呼叫中心搭建与运转

　2、在线/热线服务台推广；

　3、负责HR服务号、员工入职前咨询与背调、入职当天回访等答疑；

　4、协助资产/IT完成用户访谈调研反馈的优化提升；

　5、其他用户体验提升的专项工作；

　人力资源主管岗位职责 篇11

　1、配合人事经理对酒店人事各项管理工作；

　2、制订每月、每周部门工作计划和实施监督。

　3、开展员工满意度调查，通过调查发现问题并采取有效措施处理问题；

　4、负责员工试用期评估、转正、调动工作；

　5、负责员工各种假期的管理，按月统计和汇总加班情况，汇总检查全店各部门员工每月的考勤统计，建立健全有关档案；

　6、负责员工劳动合同签订工作；

　7、人事部内部文案管理，打印相关人事文件，备忘录，通知和报告；

　8、负责员工关怀活动和评选优秀员工工作落实；

　9、完成招聘工作，如招聘广告的刊登，员工面试工作等；

　10、负责员工离职办离手续和结算每月工资；

　11、负责本部门成本费用及设施设备管理。

　人力资源主管岗位职责 篇12

　1、协助建立完善人才发展体系，负责方案规划与监督实施;

　2、根据公司战略，策划并组织人才发展项目，设计人才成长路径及培养方案，制定和有效实施人才发展计划;

　3、负责人才梯队建设的规划和实施，主导关键岗位人才选拔、人才培养项目，负责胜任力模型的建设、人才盘点工作的落地推动;

　4、负责集团及各板块核心骨干、高潜人才等培训项目课程体系建设，配置与开发;

　5、培训项目的宣传、组织、相关资源协调，推动专项培训按照计划执行与课后考核项目追踪;

　6、企业文化：推动企业文化的宣贯落地、员工关怀活动落地反馈。

　人力资源主管岗位职责 篇13

　1、负责公司内主要目标和计划，制定、参与或协助领导执行相关的政策和制度的落实;

　2、负责公司的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　3、负责公司人力资源战略的执行;

　4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

　5、负责人力资源内部的组织管理;

　6、以猎头的工作方式，对国内同行业的技术、生产、销售等人才进行引进。

　7、及时处理公司管理过程中重大的人力资源问题;

　8、完成总经理临时交办的各项工作任务。

　人力资源主管岗位职责 篇14

　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

　5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;

　8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

　人力资源主管岗位职责 篇15

　1、推进公司半年度/年度全员绩效评估工作的开展，跟进各个环节的落实;

　2、对绩效管理方案进行梳理，推动绩效相关制度与工作流程的优化改善;

　3、定期进行人力资源各类数据报表的统计和分析，并提出有效改进建议

　4、完成领导交办的其他工作。

　人力资源主管岗位职责 篇16

　1、根据公司发展不断修订建立人力资源管理制度并监督执行。

　2、根据公司发展规划，对各职能部门进行职务分析，明确岗位职能职责，编制岗位说明书。

　3、根据公司发展需求，及时进行人员招聘和人才储备。

　4、制定员工培训计划，对新入职的员工进行培训。

　5、根据公司需求修订绩效考核制度，组织开展绩效考核工作，对绩效考核结果进行汇总、统计及应用。

　6、负责每月考勤监管及统计工作。

　7、负责每年社保稽核工作，每月根据员工入离职情况办理社会保险增减手续。

　8、根据公司需求修订薪酬及福利管理制度，根据每月考勤情况、社保缴纳情况、、绩效、人事异动等信息制作工资表。

　9、负责员工入职、转正、晋升、合同续签、离职等手续的`办理。

　10、负责劳动合同的签订、续签管理及员工档案的整理、花名册更新等工作。

　11、妥善处理公司各项劳动争议及劳动纠纷。

　12、完成领导安排的其他行政人事工作。

　人力资源主管岗位职责 篇17

　1、全面统筹管理人事行政部门工作；

　2、制定、完善人事行政管理制度与流程，为公司规范运营提供保障；

　3、通过各招聘渠道达成各部门用人需求的同时，保证人才的潜力能满足公司发展需求；

　4、建立干部能上能下机制，为员工发展创造空间。

　5、负责行政后勤的管控，为员工的衣食住行提供保障与服务；

　人力资源主管岗位职责 篇18

　1、根据公司的发展战略，制定人力资源战略计划并负责战略的执行；

　2、全面统筹和优化公司人力资源的配置；根据公司的发展战略，制定公司组织架构，组织公司的招聘工作，为公司猎聘到符合公司发展需要的高素质人才；

　3、建立并完善人力资源管理体系（包含招聘、培训、薪酬、绩效、福利及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度及人工成本预算控制；

　4、建立畅通的内部沟通渠道，负责公司人才的引进做好岗位调配的管理及人才储备；

　5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平；

　6、负责人事部门日常管理，完成上级领导交办的其他任务。

　人力资源主管岗位职责 篇19

　1、对行政、人事事务进行监督、管理、执行、实施等管理；

　2、招聘与配置：建立并不断完善招聘管理制度及流程，根据公司人力资源战略进行人员配备，实施招聘计划，保证招聘目标按时完成；

　3、简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等；

　4、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；

　5、员工人事信息管理与员工档案的维护；

　6、绩效管理：熟悉公司各部门业务，并建立、完善系统的绩效管理体系和考核体系，组织月度绩效考核、季度考核与年度绩效考核；

　7、公司企业文化建设，企业文化活动的策划、组织；

　8、负责处理劳动关系相关的事宜，完成领导安排的其他工作。

　人力资源主管岗位职责 篇20

　1）根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；

　2）参与公司重大人事决策；

　3）定期组织收集员工想法和建议；

　4）定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　5）建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然，企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。

　人力资源主管岗位职责 篇21

　1、完善公司各项人力资源制度建设以及公司行政管理制度建设;

　2、负责公司招聘工作，办理员工入职、培训、转正、离职等手续;

　3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同，帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系;

　4、负责员工考勤登记，负责员工日常、绩效等各项考核工作;

　5、 负责公司办公用品、办公设备的采购、管理、和发放;固定资产的统计、负责对公司办公设备的管理和维护;

　6、做好公司各项接待工作;

　7、负责组织、策划和实施公司各项会议及活动，并做好通知、会议纪要工作;

　8、负责公司内部日常行政管理及综合服务工作，确保后勤保障;

　9、领导安排的其他工作。

　人力资源主管岗位职责 篇22

　1、负责直属子公司及部分集团职位的招聘计划制定、招聘实施和后期跟踪;

　2、定期进行行业人才内外部状况分析，梳理招聘需求并完善招聘岗位说明书;

　3、充分利用各种有利资源，开拓和完善招聘渠道，优化招聘流程提高招聘效率和有效性;

　4、协助建立人才储备机制，储备公司发展所需人才;

　5、负责直属子公司薪酬福利核算，编制薪酬月报;

　6、对接第三方人力外包公司处理办事处月增减员及账单审核;

　7、编制年度子公司人力招聘、薪酬福利预算，并跟踪预算执行;

　8、完成领导交办的其他工作。

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