人力资源管理企业的运作模式(人力资源管理有几种功能模式?)
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人力资源管理企业的运作模式
网上有关“人力资源管理企业的运作模式”话题很是火热,小编也是针对人力资源管理有几种功能模式?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
一、 人事室模式此种模式源自于1860年代,是最传统、也是最基本的人力资源策略。人力资源管理部门被视为纯粹的行政作业单位,负责基本事务的集中管理,例如招募、甄选、薪资发放及出缺勤管理等。其优点为单纯、容易管理,不需专业的人力资源技术与强而有力的信息系统支持,故整体行政成本较低,较适用于小型企业、或者是需要将人力资源成本控制在最低的企业。对于问题的反应能力较慢、且无法协助员工及企业之发展,为其最主要的缺点。在人才争夺战方兴未艾的今日,此种模式将无法处理日趋复杂的员工需求及发展问题。台湾目前大部份中小企业之人力资源管理系以此种策略模式进行日常运作,不过,近年来已有越来越多的企业将人力资源管理部门名称由「人事室」改成「人力资源部」,逐渐转型及强化人力资源管理的功能。二、 通才模式此种模式是由一特定窗口独家地负责某事业单位的人力资源管理,针对企业内各事业单位不同的需求,提供实时、且量身定作的服务。这位扮演单一窗口的人力资源人员,必须熟稔人力资源管理的各个功能与机制,才能协助解决事业单位所发生的人力资源管理议题与需求。此种模式的优点在于人力资源管理可以与事业单位密切连结与互动,对事业单位提出的独特需求,可以迅速反应、并提供量身定作的解决方案;缺点则是,对于公司整体营运比较无法深入了解,与中央或是其它事业单位的连结较松散,讯息传递亦较困难。此外,因所负责之人力资源管理范围过于广泛,当面临比较困难、或是比较复杂的问题与需求时,无法提供专业与实时的服务。在成本方面,因为每个部门都需要配置一特定人力资源管理人员,加上此种通才型人力资源管理人员的养成比较困难,对公司之整体成本较高。此种模式适用于地理位置分散的中大型企业。在台湾,台积电、中国信托商业银行与花旗银行目前皆有采用此种运作模式。........................................................................................................
人力资源管理有几种功能模式?(一)集权直管型模式1.特征(1)企业集团既是人力资源管理制度、政策的制定者,又是关键行为的实施者。企业集团制定统一的人力资源管理政策、制度和规范,同时负责企业集团和下属企业所有管理人员甚至工人的招聘、使用、调配和培训等。下属企业只负责维护人员变化等信息数据、考勤、工资计算和发放等工作。(2)企业集团拥有绝对管理权限,下属企业被动执行。企业集团对所有人拥有绝对管理权限,各下属企业处于被动地位,人力资源管理受企业集团严格控制,甚至可以称为代管。下属企业是集团化人力资源管理制度、政策的无条件执行者,在很多方面,下属企业只是申请者。比如,下属企业只拥有人员的使用权、不合适人员的否定权,但没有解聘权。下属企业需要补充新人只能向企业集团提出申请,由企业集团人力资源部统一安排,自己不可以自主招人。(3)一级管理,人员派驻。除了在人力资源管理职责上实现集中管理,在组织机构上或架构上实行一级管理(派驻制),由企业集团人力资源部向下属二级单位派驻人力资源管理专员,从而在运作上形成统一的人力资源管理平台,保证企业集团的人力资源政策能够在二级单位得到贯彻。2.适用(1)这种模式经常应用于单一业态经营或有限多元化经营的跨地区性企业集团,下属企业多是分公司、分厂,或是全资子公司的企业集团。(2)操作管理型的企业集团适合采用这种模式。3.利弊(1)采用集权直管型模式有助于强化政策、制度的执行力,形成统一的人力资源管理平台,增强规范性。通过制定统一的用人标准,有助于企业集团根据用人标准严格招聘人才,有助于企业集团加强对人才使用的监督和控制力度,从而有效减少“任人唯亲”等不规范现象。(2)集权直管型模式的不足之处在于,可能会降低各部门工作的响应速度、工作效率,因企业集团的工作量太大,与下属企业实际情况脱节,容易出现“一刀切”等问题。(二)引导服务型模式1.特征(1)企业集团只关注宏观管理和核心人才。除了总部本身的人员管理外,企业集团只负责下属企业核心经营层的管理,其他人员的管理则由各下属企业独立进行,包括确定用人计划和标准,给予什么待遇、如何考核与发展等,这些内容由下属企业自己决定,只需定期向企业集团备案即可。当需要企业集团支持的时候,下属企业可以向企业集团寻求帮助。企业集团只制定宏观的、原则性的政策指导意见,出于对人力成本的考虑,有些企业集团会限制下属企业的薪酬总
四种人力资源会计模式徐国君的劳动者权益模式、李世聪的当期实现价值模式、刘仲文的生产者剩余模式和谭劲松等人的智力资本会计模式。跨国企业人力资源管理一般存在以下几种模式:
1、基于成本考虑的本土化模式
2、出于战略考虑的全球中心模式
3、基于地区合作的地区中心模式 4、基于文化考虑的民族中心模式
关于“人力资源管理企业的运作模式”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!
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