顺尚人力资源是真的吗(公司应该给实习生投保吗)

顺尚人力资源是真的吗

网上有关“顺尚人力资源是真的吗”话题很是火热，小编也是针对公司应该给实习生投保吗寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

管理车间无非就从 人、机、物料、法、环等方面入手，这是车间管理的全部概括。

人：对车间员工的管理，用制度来管理

机：就是设备，要用TPM的思想来管理，保证设备正常、高效运转

物料：从原料到产品的控制，用SOP严格控制每道工序，确保物料流顺畅

法：方法+法则，或者称管理思想，比如精益生产管理、六西格玛管理、IE工程，就是遇到不同的问题要用对应的方法解决

环：环境。在车间内部最好推行5S管理，这是环境管理的最好工具，在公司外部要遵守国家环境法律，最好引入ISO14001体系。

激励员工五原则

1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量

人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成。

通过四种方法来促进人岗匹配：第一，多名高级经理人同时会见一名新员工，多方面了解他的兴趣、工作能力、工作潜能；第二，公司除定期评价工作表现外，还有相应的工作说明和要求规范；第三，用电子数据库贮存有关工作要求和员工能力的信息，及时更新；第四，通过“委任状”，由高级经理人向董事会推荐到重要岗位的候选人。

2、论功行赏

员工对公司的贡献受到诸多因素的影响，如工作态度、工作经验、教育水平、外部环境等，虽然有些因素不可控，但最主要的因素是员工的个人表现，这是可以控制和评价的因素。其中一个原则是——员工的收入必须根据他的工作表现确定。员工过去的表现是否得到认可，直接影响到未来的工作结果。论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免，还能激励员工重复和加强那些有利于公司发展的行为。因此，在工作表现的基础上体现工资差异，是建立高激励机制的重要内容。此外，巴斯夫还根据员工的表现提供不同膳食补助金、住房、公司股票等福利。

3、通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。

为员工提供广泛的培训计划，由专门的部门负责规划和组织。培训计划包括一些基本的技能培训，也涉及到高层的管理培训，还有根据公司实际情况开发的培训课程，以帮助员工成长为最终目标。组织结构的明确，每个员工都知道自己岗位在公司中的位置和作用，还可方便地了解到有哪些升迁途径，并可获取相关的资料。巴斯夫在晋升方面有明显的内部导向特征，更趋向于从内部提拔管理人员，这为那些有志于发展的人才提供了升职机会。

4、不断改善工作环境和安全条件

适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。根据生理需要设计工作环境，可以加快速度、节省体力、缓解疲劳；根据心理需要设计工作环境，可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围。对工作环境进行人性化的改造，在工厂附近设立各种专用汽车设施，在公司内开设多家食堂和饭店，为体力劳动者增设盥洗室，保持工作地点整洁干净……

安全是对工作条件最基本的要求，但却是很多企业难以实现的隐痛。建立了一大批保证安全的标准设施，由专门的部门负责，如医务部、消防队、工厂高级警卫等，负责各自工作范围内的安全问题。向所有的工人提供定期的安全指导和防护设施。还可以建立各种安全制度，如大楼每一层都必须有一名经过专门安全训练的员工轮流值班。除设施和制度的保障外，还以奖励的方式鼓励安全生产，那些意外事故发生率最低的车间可以得到安全奖。

5、实行抱合作态度的领导方法

在领导与被领导的关系中，强调抱合作态度。

领导者在领导的过程中，就如同自己被领导一样，在相互尊重的氛围中坦诚合作。巴斯夫的领导者的任务是商定工作指标、委派工作、收集情报、检查工作、解决矛盾、评定下属职工和提高他们的工作水平。其中，最主要的任务是评价下属，根据工作任务、工作能力和工作表现给予公正评价，让下属感受到自己对企业的贡献、认识到在工作中的得失。评价的原则是“多赞扬、少责备”，尊重员工，用合作的方式帮助其完成任务。任务被委派后，领导必须亲自检查，员工也自行检验中期工作和最终工作结果，共同促进工作顺利完成

HR是企业的门面担当，如果企业HR的素质能力以及专业水平不高，也体现出这家企业对人力资源的重视程度。

通过HR的情况就能看出企业的好坏。HR具备以下几个特征的企业，建议你不要去！

遇到了一位趾高气昂的HR，整场面试都在打压贬低，结束后心累不说，还感觉被打击到了。虽然最后被录取了，但仍在犹豫要不要去。

素素调侃地问，是不是所有的HR都这样。我给的答案是否定，而且不建议她入职这家公司，因为一旦HR自身趾高气昂，侧面彰显企业的风气也存在问题。

当然有些HR面试时喜欢用压力面试，测评面试者的抗压能力等，但并不是所有的岗位都适用，况且压力面试也应该在保持相互尊重的基础上，而不是恶意打压。

而且，一般情况下，压力面试只是一个环节，往往是穿插在面试过程中，并不是整场面试。如果HR整场面试都趾高气昂，这就不是压力面试这么简单，而可能是个人属性使然。

所以，要明白的是，一切涉及到人身攻击的内容都不是压力面试。面对刻意打压贬低的HR，一定要慎重！

现代企业对于HR的要求越来越高，并且一直在提倡做懂业务的HR。HR一般都需要熟悉企业的流程体系、管理制度，可能还会是企业制度流程的制定或者梳理者。

如果对面试者所询问的问题回答地含糊其辞，要么是自身不具备专业度，要么就是有些问题对求职者不便细说。

上述两种情况对于面试者而言都不是好的征兆，第一种说明企业对HR的要求不高，那么企业管理方面也不甚提高；

第二种，企业本身存在问题，更不建议选择。

Steve在换工作时就遇到了这样的企业，她是一名设计师，当她询问HR企业对应的业务范围时，HR含糊其辞，只说和她刚刚离开的上一家企业的业务范围大体相同。

但当她入职后才发现，岗位职责相差甚远，对自身的能力发展也有限。

所以，在面试时本着问题一定要询问清楚的原则，当HR进行含糊其辞地回答时，一定要进一步深究。面对含糊其辞地回答，不要轻易选择相信，而面对不了解企业业务的HR，也不要轻易接受。

有些HR与面试者同为公司员工，却总有高高在上的感觉。这种情况说明HR不重视求职者，实际上，也是企业对人才的需求程度不高的体现。

对于人才没有高度需求的企业，那么入职后的待遇以及受重视程度也便不会高。

有些企业挂出来的岗位，不一定真的有需求，有的是为了提前储备人才，有的是为了企业宣传，而有的可能是为了薪酬调查，看自己企业的薪酬水平在市场有没有接受度。

当然，企业宣传的目的和看薪酬水平在市场的接受度一般不一定会约面试，只是看看招聘市场的反响。

企业在储备人才期间，看到有合适的人选时，就会邀请面试。但在此期间，可能企业对人才的需求不紧急，HR对人才的渴求也就没有那么强烈。

本身作为人才储备，为了节约人工成本，就不一定会给出很高的薪资。何况遇到各种薪资、福利待遇还套路满满的企业，就要慎重，除了对人才不重视的原因以外，可能也是因为对方企业资金情况不佳的体现。

无论哪一种情况，都不适合入职，要么不被重视，要么资金存在问题，后期的薪资没有保障。

六部委：毕业生见习期 单位要给投保

六部委：毕业生见习期 单位要给投保 <br /> <br /> <br /><br /> <br />? 3月21日，人事部、教育部、财政部、劳动和社会保障部、国资委、国防科工委联合下发了《关于建立高校毕业生就业见习制度的通知》（以下简称《通知》），记者第一时间和人事部取得联系，希望对该制度的实施具体细节进行采访。上周二，人事部人才流动开发司负责同志接受了记者的采访，他表示，建立并实施高校毕业生就业见习制度旨在帮助回到原籍、尚未就业的高校毕业生尽快实现就业。自该制度实施日起，未就业高校毕业生见习期间由见习单位和地方财政部门提供基本生活补助；为见习生办理人身意外伤害保险。 <br /><br /> 关键词 回原籍 就业 <br /><br /> 见习是为解决毕业生就业 <br /><br /> 制度：人事部人才流动开发司负责同志介绍说，这次六个部门联合制定下发了《通知》，旨在帮助回到原籍、尚未就业的高校毕业生尽快实现就业。 <br /><br /> 现象：据介绍，《通知》出台前，厦门、福州、武汉、南京、大连、杭州、宁波等地已探索开展了高校毕业生就业见习工作。这些地方人事部门开展毕业生就业见习工作主要有三种形式：一是侧重促进本地未就业毕业生就业的做法；二是侧重引进本地急需紧缺人才的做法；三是侧重为在校大学生提供为就业服务的实习机会的做法。 <br /><br /> 该计划至少在三方面成效显著。一是，增强了毕业生对社会的适应性，积极促进了毕业生就业。如南京目前已有1600多人在360多家企事业单位正式参加就业见习，在首批完成就业见习的264名毕业生中，约有54%与用人单位签订了劳动合同或达成就业意向。二是，增进了用人单位对毕业生的了解，开辟了单位选才用才的新途径。用人单位通过就业见习进一步了解毕业生的知识结构、协作精神、工作态度、工作能力等方面的综合素质，大大降低了用人风险和用人成本。三是，储备了当地急需紧缺的人才，为经济建设和社会发展提供了人才智力支持。 <br /><br /> 记者调查：企业学生双方互摸底 <br /><br /> 微软认证与培训部大中华区总经理林波认为，传统教育培养的学生在实际动手能力上是比较差的。现在一个矛盾就是，尽管现在国内高校每年有着大量的学生毕业，但企业常常在喊自己招不到合适的人才，而很多的高校毕业生又没有出路。即使企业硬着头皮招了学生，他们最大的感受是学生不是那么好用。因为学生一到工作岗位不能马上独立工作，所以这对企业来说是个额外成本负担。中科软科技股份有限公司人力资源部总经理李春伟表示，从用人单位的角度来看，很明显，教育应该要面向岗位、面向技能，以培养应用型人才、培养企业需要的掌握真操实能的合格毕业生为重点方向。 <br /><br /> 2005年毕业于福建师范大学职业技术学院的林立杰，现在已经是微软（中国）有限公司顾问咨询部软件开发工程师。一个职业学校毕业的学生，能顺利进入微软，凭的是什么？林立杰说：“这四个月的微软实习生活，让我真正懂得了什么是工作流程，什么是工作态度与热情，什么是学习与工作的差别，也让我充分看到了差距并了解了今后奋斗的方向。” <br /><br /> 关键词 见习期 福利 <br /><br /> 见习期享有基本生活补助 <br /><br /> 制度：对毕业生见习期间的管理服务政策中还明确，毕业生见习期限一般为六个月，最长不超过一年；在见习期间被见习单位正式录（聘）用的，在该单位的见习期可以作为工龄计算；未就业高校毕业生见习期间由见习单位和地方财政部门提供基本生活补助；为见习生办理人身意外伤害保险。 <br /><br /> 《通知》规定，对回到原籍、尚未就业的高校毕业生参加就业见习的，政府人事部门所属人才中介服务机构要为他们免费提供人事代理等服务。对见习期满仍没有就业的这部分毕业生，政府有关部门还将继续进行就业指导和推荐就业。另外，还可吸纳非本地生源毕业生参加就业见习。而这部分毕业生享受的优惠政策，由各地根据实际情况自行制定。 <br /><br /> 现象：中国今年有413万名普通高校学生毕业，就业形势依然严峻。去年中国普通高校毕业生338万人，比2004年增加58万人，截至去年9月1日，2005年中国普通高校毕业生初次就业率为72.6%。高校毕业生就业比较困难，很多学生不得不以实习生的身份，长期呆在某个公司。工资有没有，有多少都是公司领导说了算。 <br /><br /> 记者调查：跨国公司先行一步 <br /><br /> 记者从IBM、微软中国、西门子、诺基亚等跨国公司了解到，目前这些公司都向在校大学生提供就业实习计划。学生通过面试后，就会被安排到相应的部门去工作。通常实习时间至少在2至3个月，而西门子中国的实习期有时是长期的，只要学生自己能合理安排上课与实习，基本上是学习、实习可以兼顾的。而最重要的是，这些公司都给实习生提供一定的福利。比如IBM实习生计划负责人苏毅介绍说，在IBM，实习生每月都会按时领取2000至3000元左右的薪水，同时还享受人身意外伤害保险。西门子、诺基亚也给实习生开出一天80元的工资报酬，除了人身意外保险外，正式员工享受的免费班车福利，实习生也照样可以享受。 <br /><br /> 关键词 见习基地 <br /><br /> 首批就业见习基地已产生 <br /><br /> 制度：据人事部有关负责同志介绍，高校毕业生就业见习制度目前另外一个工作内容就是确定见习单位，即建立高校毕业生就业见习基地。《通知》明确，对于有一定规模、各方面条件较好且能持续提供较多见习岗位的企事业单位，可以将其确定为高校毕业生就业见习基地。见习基地挂牌期限一般确定为三年。三年期满，经考核合格的可继续挂牌。中国石油化工集团公司、中国建筑工程总公司、中国冶金建设集团公司、毕马威华振会计师事务所、北京新晨科技股份有限公司五家企业已经率先通过考察验收，成为首批基地。 <br /><br /> 现象：就业见习制度的推行需要企业的支持，但也不能把所有的压力都给见习制度。毕竟建立就业见习基地需要一个过程，就业见习基地也只能为有限的未就业的高校毕业生提供服务。一直关注大学生就业的业内人士表示，高校毕业生应该有就业的忧患意识，提前应该有计划地为今后的工作而掌握某种技能，或者是利用在校时间，参与企业实习计划，缩短与用人单位岗位的实际差距。 <br /><br /> 记者从一些企业了解到，其实像微软、西门子、IBM、摩托罗拉这些外资企业早都动手做有关的“实习生招募计划”。利用这些计划，每年都有为数不少的高校实习生进到这些企业实际参与工作。“这么做最直接的受益者是实习生自己。他们通过实际的岗位训练，掌握了岗位最基本的技能，通过和部门其他员工的接触与磨合，他们很多人最终都成功地留在了企业，就业问题也就迎刃而解。”IBM中国区学习部总监匡懋功如是说。 <br /><br /> 记者调查：企业内训提前做 <br /><br /> 林波认为，毕业生顺利缩短与用人单位差距的好办法是，首先要懂企业到底需要什么样的人才，你需要掌握什么基本的技能，你需要明确岗位职责是什么，必要时，你必须实地到你的目标企业和目标岗位去操作。这样在就业时，就不会觉得盲目。 <br /><br /> 据林波介绍，目前微软和国家教育部合作，把一些很实用的微软技术课引进到国内高校去，例如2003年推出的“微软院校IT课程项目”。学生通过选修这些课程，通过广泛引用接轨企业厂商的新技术课程，让学生了解最新最实用的技术，这样首先从技术知识上保证了他们与企业的同步。另外一块很重要的内容就是分段实践能力和项目经验的积累。实习工厂的言外之意就是把企业的内训前置，给企业提供合格的人才，也让学生能够在毕业前就顺利就业。 <br /> ? <br /> 特别提醒 <br /><br /> 记者在此次走访中了解到，今年像惠普、IBM、微软，西门子、GOOGLE等企业依然有实习生招募计划，有意想参加的学生可以通过随时浏览目标企业的网站获得相关信息。但，因为一般的实习生招募计划都在5、6月份出台，目前今年具体招募计划的数量和流程安排还没有详细的信息发布。这里再次提醒，一些企业的实习岗位也是随时产生并及时通过其官方网站发布的，想实习的学生可要多多留心。 <br /><br /> 原载《北京娱乐信报》

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