人力资源岗位职责有哪些内容(人力资源公司一般是做什么？)

人力资源岗位职责有哪些内容

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人力资源需要具有较强的语言表达能力、 人际交往 能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，下面是我整合的人力资源 岗位职责 有哪些内容，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

人力资源岗位职责有哪些内容1

1.负责人才猎聘，清晰各部门人才画像，协助业务用人决策，推动人才匹配到位;

2.独立完成招、录、用、留全流程工作;

3.精通多 渠道 招聘手段，擅长人才开发，保质保量完成各层级人才猎聘;

4.根据公司战略发展规划，拟定年度人力需求预算和人才培养方案;

5.为公司各部门提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

6.清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

7.通过与管理层及员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司 文化 的建设和业务的高速发展;

8.统筹行政事务性工作。

人力资源岗位职责有哪些内容2

1、负责公司经理以下级别员工的招聘工作;

2、优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率;满足用人部门需求;

3、负责公司培训体系的搭建和完善;

4、负责年度培训需求调查，制定年度培训计划，组织计划和实施，评估培训效果;

5、领导安排的其他工作。

人力资源岗位职责有哪些内容3

1、根据企业客户运营中的问题进行咨询调研诊断及出具诊断 报告 ;

2、负责咨询项目(绩效管理、薪酬设计、组织架构设计等) 的评估、整体策划、相关培训和落地实施辅导工作;

3、根据项目在咨询过程中遇到的问题制定解决对策,并形成知识体系与 方法 论;

4、参与公司咨询产品的研发和咨询新业务的开拓。

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1、负责公司组织设计规划和效能提升管理;

2、负责组织人才盘点、评估、提出相应组织发展和人才改善方案，熟悉岗位价值评估模型、胜任力模型的建立及实现;

3、负责公司所有人力资源六大模块事务性工作管理及处理;

根据行业发展现状和公司现有薪酬结构、福利结构、规划和设计有市场进竞争力的薪酬体系与多形式的员工激励方案;

4、根据现有的绩效体系，熟悉公司运营架构后进行绩效优化及匹配适合公司运作的绩效形式;

5、搭建公司培训类体系，并做到实际运用;

6、统筹本部门各项工作的有序进行及落地。

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1、制订并组织实施 人力资源管理 制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;

2、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持;

3、根据公司战略目标，制定人员招聘计划并实施，拓展招聘渠道，保障各部门的用人需求;

4、组织制定及完善公司人事管理制度，并执行并监督公司人事管理制度的落实;

5、负责公司劳动关系管理，极协调各个部门的员工关系，并能与员工保持良好的互动，妥善处理各种人事矛盾问题，及时对上级反馈并得的较好的结果;

6、完成领导交办的其他工作。

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1、根据公司战略规划和经营计划，制定契合的人力资源管理战略规划;

2、依据公司发展战略，组织并推动人力资源管理改革，优化公司薪酬绩效激励机制设计，建立科学的的激励模式;

3、根据公司战略发展布局，引进销售人才，搭建人才梯队，以“销售管理及培养”和“组织能力建设”、“绩效考核机制建设”为核心，驱动公司人才发展和经营;

4、根据公司经营需要，结合实际经营情况，制定并组织实施具有高效激励机制的薪酬绩效激励制度;

6、全面负责人力资源部门的日常工作管理，贯彻企业价值观和 企业文化 ，加强对人才的选、育、用、留、考等人才建设工作，持续提升企业效益和人均效益;

7、完成领导交办的其他临时性工作。

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1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

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人力资源公司主要是通过向用工企业提供人力资源服务来赚取服务费用的。

现在很多企业在用工时都会与人力资源服务公司合作，人力公司提供的人事服务，然后向用工企业收取一定的费用，针对面临的问题，一般企业会去寻找相关的人力资源公司。从而解决企业的一些人力资源问题，比如工作分析、绩效管理、薪酬调研、薪酬结构重组等。

经营范围

1、招聘、猎头派遣、人力资源租赁。

2、人才招聘。

3、人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。

4、职业介绍、企业咨询。

5、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣。

6、人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布；为求职者介绍用人单位；为用人单位和居民家庭推荐求职者；从事互联网人力资源信息服务和组织各类招聘洽谈会。

7、职业介绍；劳务派遣；广告设计、制作、发布、代理。

1、劳务外包和派遣；

2、代理招聘或猎头服务；

3、代理劳动关系管理，以及代理社保和公积金业务；

4、劳动人事档案管理；

5、培训业务与内外部课程体系；

6、人力资源趋势分析与薪酬报告；

7、其他人力资源相关的业务代理。

人力资源价值链管理包括三个方面的内容：

一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础

二是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。

三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。

搜狗百科－人力资源管理

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