说说你对人力资源的理解？(人力资源管理好不好)

说说你对人力资源的理解？

网上有关“说说你对人力资源的理解？”话题很是火热，小编也是针对人力资源管理好不好寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的，具有智力劳动和体力劳动的人们的总和。

人力资源包括体质、智力、知识、技能。

人力资源管理包括：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理六大模块

企业应该对人力资源按照下列原则进行管理：

1、系统优化原则。

人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体获得最优绩效的准则

2、能级对应原则

在人力资源管理中，要根据人的能力安排工作、岗位和职位，使人尽其才、物尽其用。

3、激励强化的原则

激发员工动机，调动人的主观能动性，强化期望行为，从而显著地提高劳动生产效率。

4、弹性冗余原则

弹性一般都有一个“弹性度”，超过这个“度”，弹性就要丧失。

人力源管理也是一样。职工的劳动强度、工作时间、工作定额都有一定的“度”，任何超过这个“度”的管理，会使员工身心交瘁，疲惫不堪，精神萎靡。

弹性冗余原则强调在充分发挥和调动人力资源的能力、动力、潜力的基础上，主张松紧合理、张弛有度，使人们更有效、更健康地开展工作。

PS：2024年12月11日，央视新闻报道称，过度加班又是导致过劳死的首要原因。有资料显示，巨大的工作压力导致我国每年“过劳死”的人数达60万人，已超越日本成为“过劳死”第一大国。

5、互补增值原则

互补增值原则是指充分发挥每个个体的优势，采用协调与优化的办法，扬长避短，使人力资源管理功能达到最优。

互补的形式有：知识互补、能力互补、性格互补、技能互补等。

6、公平竞争的原则

竞争各方遵循相同的规则，公平、公正、公开地进行考核、晋升和奖励的竞争方式，目的是培养和激发人的进取心、毅力和创新精神，使人们全面施展自己的才能，达到服务社会，促进经济发展的目的。

做人力资源管理规划是第一步。

人力资源规划是根据组织发展战略和目标的要求，从质量和数量两个方面科学地分析、预测组织内、外环境变化中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施，确保在组织未来发展的各个阶段获得人才，并使组织和个人得到长期的利益。

把握以下6点：

1）人力资源规划是在组织发展战略和目标的基础上进行。人力资源管理是组织的一个子系统，是为组织发展提供人力资源支持的。因此人力资源必须以组织的最高战略为目标。

2）必须充分考虑组织内、外环境的变化，要对动态变化进行预测和分析。

3）对人力资源需求和供给的预测要从数量和质量两个方面进行。组织对人力资源需求，数量只是一个方面，更为重要的是要保证质量，也就是说供给和需求不仅要从数量上平衡，还要从结构上匹配，而后者往往显得更为重要。

4）制定必要的人力资源政策和措施。只有制定出正确、清晰、有效的人力资源政策和措施，才能保证人力资源的需求得到满足。

5）确保人力资源与组织未来发展各个阶段的动态需求。人力资源供求平衡问题是人力资源规划应解决的核心问题。

包括：人力资源需求预测、供给预测、人员的内部流动预测、社会人力资源供给状况分析、人力资源流动的损益分析等等。

6）使组织和个人得到长期的利益。

对人力资源管理专业的认识是什么

人力资源这一概念产生以后，对义的争论从来也没有停止过，粗略统计国内学者有关人力资源的定义不下十余种，可基本分为以下六种：

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和；

人力资源是指一个国家或地区有劳动能力的人口的总和；

人力资源是指具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和；

人力资源是指包含在人体内的一种生产能力；

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力；

人力资源是指一切具有为社会创造物质文化财富，为社会提供劳务和服务的人；

但问题在于，无论怎样定义，都不应该规避概念本身的起源和种属关系。

人力资源

人力资源这一概念产生以后其含义的争论从来也停止过，粗略统计一下国内学者有关人力资源的定义不下十余种，可基本分为以下六种：人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和；人力资源是指一个国家或地区有劳动能力的人口的总和；人力资源是指具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和；人力资源是指包含在人体内的一种生产能力；人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力；人力资源是指一切具有为社会创造物质文化财富，为社会提供劳务和服务的人；但问题在于，无论怎样定义，都不应该规避概念本身的起源和种属关系。hlj.yd119.cn

德鲁克当年提出“人力资源”一词，是他在讨论管理员工及其工作时引入的，在《管理的实践》一书中，德鲁克提出了管理的三个更广泛的职能：管理企业，管理经理人员和管理员工以及他们的工作。在德鲁克的管理哲学思想中，最有价值的部分就是他把人当作企业最大的资源，和其他所有资源相比较而言，惟一的区别就是他是人!并且是经理们必须考虑的具有特殊资产的资源，这种资源拥有当前其他资源所没有的素质，即协调能力、融合能力、判断力和想象力，由此看来，德鲁克的初衷是把人看成一种相对于其他资源具有优势的资源。人力资源的素质是人的特殊资产。同时“资源”又是一个经济学范畴的术语，在《新华词典》中，“资源”被解释为物资动力的天然来源。《辞海》也有类似的解释，即资财的来源一般指天然的财源，当我们从经济学的角度去理解“资源”一词时，应首先把握资源的生产性,经济学解说-将“资源”定义为生产过程中所使用的投入。这一定义很好地反映了“资源”一词的经济学内涵，资源从本质上讲就是生产要素的代名词。按照常见的划分方法，资源被划分为自然资源、人力资源和加工资源。无可非议，人力资源属于资源的范畴。自从德鲁克提出“人力资源”一词以来，学者们从各个学科不同角度对其下了很多定义，但我们认为，人力资源的定义应该考察德鲁克的原意并结合资源的经济学本质，即人力资源是指已经投入和即将投入社会物质财富和精神财富创造过程的，具有体力劳动和脑力劳动能力的人的总和，主要由现实的人力资源和潜在的人力资源构成之所以这样定义，我们是想强调如下几点：人力资源是一种最活跃#最宝贵的资源，它既是一种天然资源，又是一种再生资源。人力资源是社会财富创造过程中的一项重要要素，离开了人力资源，也就无所谓社会生产，也就无所谓社会财富的创造。

人力资源是一个集合概念，我们不能说某一个人是人力资源，就像一滴水不能说它是水资源，一瓶水也不能说它是水资源一样。可从质量和数量两个角度来认识人力资源，从数量上看，人力资源是指一个国家或地区内能够推动整个经济和社会发展#具有现实劳动能力和潜在劳动能力的人口的总和"从质量上看，人力资源是指一个国家或地区内的劳动者创造物质财富和精神财富的现实劳动能力和潜在劳动能力的总和，包括体力、知识、技能、经验等，但无论从哪个角度分析，都离不开劳动者，离开了劳动者，离开了劳动，都无所谓人力资源。

一个国家或地区的人力资源有两种存在形式：一是现实的人力资源，即正在被使用的人力资源，即现实的具有劳动能力的从业人员；二是潜在的人力资源，即尚未被使用的人力资源，由劳动预备军，待业人口等组成…..

人力资源管理这个专业当然好啦，该是一个比较热门的专业，就业情况很好，未来发展光明，而且相对学校其他专业薪资更高，可以选择的种类更多，而且以后有更多的机会创业。我高中同学就是修的人力资源管理这个专业，我也咨询了他一些关于这个专业的情况，下面我来具体聊一聊人力资源管理这个专业。

个人感受

我同学跟我说，人力资源管理专业是在管理心理学之外的一个专业，在以后的就业的方向上主要的对口的职业就是人力资源或者是人事部门的负责人，社会岗位上的需求比较多。还有，在课程的难度相对来说并没有很难，课程设计上面没有很多困难的地方，比较适合大多数的同学去选择，基础差点的同学也可以选择。

院校的选择可以是南开大学、西南财经大学、北京大学、浙江大学等，我同学就是南开大学的，他们学校的人力资源管理专业是双一流学科，很不错的。

专业介绍

我同学跟我说，他们专业主要研究管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，掌握人力资源管理的定性、定量分析方法，熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规并了解本学科理论前沿与发展动态，具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力，能够分析和解决人力资源管理问题。例如：对企业空缺的岗位进行招聘，组织活动增加员工的凝聚力。

我同学还提到，人力资源管理专业对个人的活跃能力需求还是蛮高的，平时上课的课程也会比较无聊，学着会很困乏，可是难度不会很大。

主修课程

我同学跟我说了一下他们的培养计划，主修课程有：《公司组织与管理》、《人力资源会计》、《人力资源招聘与录用》、《应用心理与管理》、《培训与开发管理》、《金融会计学》、《劳动关系管理》、《员工关系管理》、《劳动关系与劳动法规》、《人力资源信息化管理》等。

人力资源管理专业的课表

人力资源管理的课程都不会很难，就需要稍微记忆、理解一下就可以了，不过上课也需要认真听。

就业前景

我同学跟我讲，他们专业的毕业生的就业方向有：企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。主要在新能源，互联网、电子商务，金融、投资、证券，贸易、进出口及其他行业工作。毕业后主要从事人事专员、招聘专员等工作。

小结

人力资源管理这个专业还是很好的，以后的工作面广，薪资待遇也不错，而且都不会太累，很值得我们去选择。

关于“说说你对人力资源的理解？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

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