人力资源管理的职能活动包括哪些方面？(人力资源管理包括哪些工作内容)

人力资源管理的职能活动包括哪些方面？

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国际人力资源管理协会（SHRM）定义与确定了人力资源的6种管理职能。第一种职能是人力资源的规划、招募与选择。包括：1进行各种工作分析以确定组织内的特定工作具体要求。2预测组织为实现其目标对所需人力资源的要求。3制定和实施这些要求的计划。4招募企业组织为实现其目标而所需要的人力资源。5选择和雇佣填补组织内具体职位的人力资源。第二种职能是人力资源开发。包括：1员工上岗引导和培训。2设计和实施管理及组织成长方案。3在组织内部建立有效的工作团队。4设计员工个人绩效评估系统。5帮助员工制定职业生涯规划。第三种职能是薪酬和福利。包括：1设计和实施针对所有员工的报酬和福利制度。2确保报酬与福利的公正、一致。第四种职能是劳资关系。包括：1在组织和工会之间起到调解人的作用。2设计惩罚和报怨处理系统。第五种职能是安全与健康。包括：1设计和实施确保员工安全和健康的方案。2对自身存在影响工作绩效的问题员工提供帮助。第六种职能是人力资源研究。包括：1建立人力资源信息库。2设计和实施员工沟通系统。这些职能之间相互联系。

1.建立人力资源管理体系，规范人力资源工作，确保人力资源工作按照公司发展目标科学化。

2. 制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4. 定期收集企业内部和外部人才资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5. 依据企业岗位人选需求，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用、培训及配置。对不合格的员工进行解聘。

6. 定制员工薪酬体系、根据公司发展不断完善修订，并对公司薪酬情况进行监控。

7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，员工长期培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8. 根据公司发展规划，根据公司各个职能部门的的职务需求，编写各个岗位说明书。

10. 与各部门员工定期沟通，收集信息，不断完善公司的赏罚机制以及员工福利制度、劳动安全保障措施

11. 员工劳动合同的签订和管理工作，出现劳工纠纷时代表公司解约企业与员工的劳动争议和纠纷。

12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14. 建立、完善员工职业生涯及晋升体系。

15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责。

17.企业结合自身情况，与时俱进建设员工认同的企业文化，增强员工企业归宿感。

力资源管理主要内容：首先是职务的设计，包括设计前的职务分析；其次是招聘，以及员工的选拔；再者是绩效考评和薪酬管理；还有就是如何做员工激励，和培训的相关工作；最后就是职业生涯的规划和劳动关系的有效管理。人力资源管理的内容虽然多，但难度不大，关键是要有实战经验。

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