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人力资源管理试卷及答案(人力资源管理题 好的追加)

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人力资源管理试卷及答案

网上有关“人力资源管理试卷及答案”话题很是火热,小编也是针对人力资源管理题 好的追加寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

一、论述题:共3题,每题25分,共75分

1、简述人力资源管理与人事管理有什么不同。

答案: 20世纪90年代初以来,人力资源管理在美国和一些经济发达国家形成热潮,传统的企业"劳动人事管理"部门逐渐被"人力资源管理"部门所取代。人力资源管理替代劳动人事管理有着一系列相当深刻的管理理念、管理方法、管理手段和管理模式的变化,并与整个组织经营管理哲学的变化密切相关。(3分)这是一种思想的升华。主要区别如下:

(1)在组织中地位不同:劳动人事管理旨在完成任务,并且工作是局部性的、具体的;人力资源管理对组织观念有影响,做一些整体的、关系全局的工作,在组织中处于战略地位。(1分)

(2)基本管理特点不同:劳动人事管理的特点是被动、分隔的,只执行任务;人力资源管理的特点是主动的、系统的,可以对组织战略提出有用的支持。(1分)

(3)管理的空间性不同:劳动人事管理的管理空间内部的、封闭性;人力资源管理的空间涉外的、开放性。(1分)

(4)管理的时间性不同:劳动人事管理着眼于短期解决问题;人力资源管理长期着眼、短期着手、中期关注。(1分)

(5)工作的中心不同:劳动人事管理是以事务、职责为中心的;人力资源管理以人为本。(1分)

(6)员工关系状况不同:在劳动人事管理下,强调员工群体性,员工间信任度低;在人力资源管理下,容忍个人化,员工之间信任度高。(1分)

(7)控制系统不同:劳动人事管理强调外部控制;人力资源管理主要靠自我控制。(1分)

(8)管理人员不同:劳动人事管理条件下,人事管理主要是劳动人事管理部门人员的事;在人力资源管理条件下,直线经理与人力资源部门、决策层、员工都承担着人力资源管理任务。(1分)

(9)管理场所:劳动人事管理时期主要在劳动人事科室;人力资源管理时期整合到管理第一线。

(10)适应组织结构不同:劳动人事管理适用于等级制、机械的组织;人力资源管理适用于有机的、高度灵活性的组织。

(11)评价标准不同:劳动人事管理的标准是降低人工成本;人力资源管理要尽量挖掘、利用人力资源,促进其发展。(12)与员工的关系不同:劳动人事管理部门与员工的关系是管理与被管理的关系;人力资源管理部门与员工的关系是服务与被服务关系。(1分)

2、简述复杂人的含义

答案: 所谓复杂人,是指认为人的行为、动机、需要复杂易变的人性假设。(3分)主要观点为:

(1)人有各种各样的需要和动机,而且多变化,人们的需要结合成统一的整体,形成错综复杂的动机模式。如希望多得奖金者,有人是为了改善生活条件,有人是为了"光荣"。(1分)

(2)人们随着客观条件的变化,会不断产生新的需要和新的动机。(1分)

(3)一个人在不同单位在不同部门工作,其动机和需要也有可能不同。(1分)

(4)一个人需要是否得到满足,决定于他本身的动机结构及其与本组织之间的关系。(1分)

(5)人的需要和能力各有特点,对不同的管理方式会有不同的反应,因此没有一套适合于任何人、任何时期都行之有效的管理办法。(1分)

3、阐述人力资源的能力要素结构及各部分内容

答案: 各种能力要素的不同组合,形成人力资源的不同能力要素结构。职业能力包括体力、智力、知识和技能四大模块。(2分)人的能力要素可从四大方面细化到十几个因素,并还可以根据职业的不同进行更细的划分。体力分为:人体运动能力、身体负荷能力和恢复疲劳能力。(1分)智力又分为:感知力、思维力、记忆力和想象力。(1分)知识包括:一般知识、专业知识和操作知识。技能包括:一般技能和特殊职业技能。(1分)

就能力要素总体而言,需要考虑两个问题。其一是冰山理论,其二是核心能力。(2分)冰山理论是指人的能力被认识的只是冰山一角,大部分能力处于潜在状态。(1分)核心能力是指要把握最重要的能力。(1分)

人的体力,是人从事各项活动的基础,是智力、知识、技能得以存在的载体。(1分)人的智力、知识、技能三者之间有紧密的联系,三者之间互相制约,互为影响:智力是一种能力,一种潜力(1分);知识是对具体理论和现实经验的掌握,是思想的内容或者思维的材料;(1分)技能是行动方式,是操作技术。(1分)智力是掌握知识、技能的基础,智力水平在一定程度上制约着知识和技能的获得状况。一个人"聪明",就能较快、较多、较高深地掌握知识与技能。(1分)智力的发展,又是在学习、运用知识和技能的过程中完成的。(1分)

人力资源管理题 好的追加

导读转眼间,已经到了9月下旬,距离2024年人力资源考试一级越来越近了,相信各位备考考生都在积极的进行复习备考,为了帮助各位考生更有效率更加高效的学习,小编整理了人力资源管理师一级历年真题及答案解析,希望可以帮助到大家,一起来看看吧!

单选题2024年真题在工作中受到电磁辐射危害属于()。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动安全事故

D.重大劳动卫生事故

参考答案:D

答案解析:重大的劳动卫生事故是指因未能有效地执行国家劳动卫生规程,致使较多的劳动者发生职业危害或其他重大的劳动卫生事故,如有毒有害物质危害、粉尘危害、噪声和强光刺激、电磁辐射危害、中暑、冻伤,以及职业病防治不力等导致的突发事件。

单选题-2024年真题企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人

参考答案:D

答案解析:重大伤亡事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。发生重大劳动安全卫生事故的企业应当保护事故现场,采取一切必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大;稳定全体职工的情绪和正常的生产工作秩序。

单选题-反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的薪酬形式是()。

A.能力薪酬

B.绩效薪酬

C.技术薪酬

D.岗位薪酬

参考答案:B

答案解析:绩效薪酬制的特点:(1)注重个人绩效差异的评定。(2)关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的,同级评定和下级评定的做法比较少,即使企业使用了同级评定和下级评定,这两种评定方式所占的分量也是比较轻的,不如上级评定所占的分量重。(3)在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。

多项选择题-薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的()以及薪酬管理等方方面面的内容。

A.薪酬战略

B.薪酬体系

C.薪酬结构

D.薪酬政策

E.薪酬水平

参考答案:ABCDE

答案解析:薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。

多项选择题-薪酬制度体现为()等内容。

A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略

B.企业对员工薪酬所采取的公平塬则

C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本控制方式

D.企业对员工薪酬所采取的薪酬预算控制方式

E.企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择

参考答案:ABCDE

答案解析:薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择,包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平塬则、薪酬成本与预算控制方式等内容。

以上就是小编今天给大家整理发布的关于“2024人力资源管理师一级历年真题及答案解析”的相关内容,希望对大家有所帮助。想了解

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