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徐工塔机人力资源有上升空间吗(#人力资源#人力资源的晋升之路)

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徐工塔机人力资源有上升空间吗

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徐工塔机人力资源有上升空间。徐工塔机晋升机会多,作为人力资源正在做单个模块,比如招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬福利等,可以往其余模块或综合方向发展,每个模块做精也是大有前途的,比如从招聘助理到专员、主管、经理、总监等。已经是在HR综合职能岗位上,可以从HR主管做到经理、总监、副总裁等,甚至有些大公司设有人力资源总经理,职级和权利都很大。

#人力资源#人力资源的晋升之路

怎么会很难呢,我不这样认为,人力资源部门是一个公司很重要的部门,公司进厂的所有人都要通过这个部门,他和公司人员接触也最为密切,只要你和公司绝大部分人关系搞好,再加上自己出色的能力,那有不升的道理。

你说呢,对自己要有信心。

当然我所说的是相对而言,升不升最终决定的不是部门,而是能力+机遇。你说对吧!

一上手就六大模块一把抓的公司,只有体量很小、人力资源部只需要一两个人的公司。而这样的公司是没有六大模块概念的,说白了还是让你招招人、做做工资、报报保险而已,甚至可能因为市场竞争力低、人员流失严重,你的主要任务就是招人。

所以我个人认为,能不能上手就做六大模块,不是人力资源专业职业规划的出发点。最好的职业路径,是进行业top3企业人力资源部,从任何一个模块入手,然后争取以后有轮岗的机会,逐渐感受各项人力工作。不要在乎从哪个模块开始,Google曾经有一句话,『如果有人在火箭上给你提供了一个位置,别管在哪,先上去再说』。

十字路口已经到了,祝题主走上正确的路。如有帮助,请采纳。 来自职Q用户:梨花与虎

选择第一份工作有两点很重要:

一是行业,尽量选择您喜欢的行业,不轻易换行,在工作中努力积累行业知识与人脉,做人力资源工作行业资源是决定您能走多高的重要因素。

二是所应聘公司人力资源部门的情况,如果您说的招聘专员职责就是筛选简历通知面试及面试接待,部门内部也没有轮岗机制,那就不必多考虑了,部门负责人没有半点培养下属的意识,专业水准也有等商榷,您需要自己在工作中摸索会很累,好的导师决定您提升的速度。

不只是人力资源,所有企业运营管理都是由具体的工作组成,很多工作也不是简单的模块就能切分开的,比如您提到的招聘,就涉及到岗位分析岗位配置、薪酬绩效制度讲解、跨部门协调、新员工入职后员工关系管理等,这些都是您做好招聘专员这一工作必须掌握的,您在招聘工作中自然可以接触到其他模块,只是具体工作的侧重点不同而已。还没有真正从事人力资源工作就把所谓六大模块挂在嘴边会让您走弯路。只做一个模块还是每个都能接触到哪个好,这点不重要,有好的领路人自然会为您做好职业生涯规划,以真正适合而不是您认为的方式培养您。您现在要做的是先找到符合前两条的企业成功入职,把书本上的知识与实际工作结合起来,在每一项具体工作中,扎扎实实打好基础,再考虑晋升问题。

祝一切顺利。 来自职Q用户:飞花?欢迎关注

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