人力资源管理师案例分析(人力资源管理师考什么)

人力资源管理师案例分析

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答：1.公司的做法不合法。首先，跟劳动合同法规定“已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。”，而小张所在的公司并没有依照规定与小张订立合同。在这种情况下，应该视为已经形成事实劳动关系。其次，公司擅自将原来约定的工资做了更改，而并未取得小张的同意，违反了“协商一致”的原则。

2.小张可以得到补偿。按照规定“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当依法向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同；劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，并依法支付经济补偿。两倍工资的起算时间为用工之日起满一个月的次日，截止时间为补订书面劳动合同的前一日。”

人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。共设四个等级，由低到高分别为：四级/中级工、三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师。

用处一：领取补贴

据了解，考取人力资源管理师证后，如满足领取失业保险参保职工技能补贴条件的，最高可领取2000元补贴。

不仅如此，部分地区还会发布职业技能晋升补贴，如长沙市，对企业新引进和新获得高级技师（一级）和技师（二级）职业资格的职工分别给予5000元、2000元奖励。

用处二：领取补助

目前杭州、广州、西安等地取得人力资源管理师证书的职工退休后每个月还会再发放额外的补助等。

用处三：促进就业

对于想从事人力资源行业的人员来说，考取人力资源管理师证书是进入行业的一个很好的敲门砖。而对于已经从事人力资源行业的人员来说，考人力资源管理证的过程可以提高专业能力，夯实基础，对加薪晋升、岗位调整、级别评定等有促进作用。

(1) 配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。

(2) 依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。

(3) 制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。

(4) 将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。

(5) 有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。

(6) 依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。

人力资源管理师考什么如下：

（1）理论知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

（2）专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

人力资源管理师考试内容：

人力资源管理师各个级别考试科目不同，但是考试内容范围大致相同主要包含以下内容：

基础知识内容：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理等。

专业知识内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

3、人力资源管理师的难易程度：

人力资源管理师级别越低，难度也越低，通过率也高。

也就说人力资源管理师四级和三级的通过率是较高的，但是级别较高的一级和二级通过率就比较低了。

人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。

学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

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