培训与人力资源开发计划的基本内容(公共部门人力资源培训包括哪些内容？)

培训与人力资源开发计划的基本内容

网上有关“培训与人力资源开发计划的基本内容”话题很是火热，小编也是针对公共部门人力资源培训包括哪些内容？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

培训与人力资源开发计划的基本内容如下：

1、培训需求分析：

通过对组织战略、业务目标和人力资源状况的分析，确定培训需求和培训对象，包括岗位分析、员工素质分析等。

2、培训目标设定：

根据培训需求分析，确定培训目标，包括提高员工的知识、技能和能力等方面的目标。

3、培训计划制定：

根据培训需求和目标，制定具体的培训计划，包括培训内容设计、培训方式、培训时间安排、培训师资选聘等。

4、培训实施：

按照培训计划，组织开展各种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训、在线培训等。

5、培训效果评估：

通过各种方式对培训效果进行评估，包括员工满意度调查、业绩提升情况等，以衡量培训对组织的贡献。

6、人力资源开发：

在培训的基础上，通过各种方式提升员工的职业素质和能力，包括职业规划、职业发展、绩效管理等。

培训与人力资源开发的应用：

1、提升员工素质和工作能力：

通过培训和人力资源开发计划，组织可以不断提升员工的素质和工作能力，使他们更好地适应岗位要求，提高工作质量和效率。

2、促进组织战略实施：

培训和人力资源开发计划可以帮助组织落实战略目标，将员工的个人发展与组织的发展相结合，实现共同发展。

3、增强员工归属感和忠诚度：

通过培训和人力资源开发计划，组织可以增强员工对组织的认同感和归属感，提高员工的忠诚度，降低人员流失率。

4、提升组织绩效：

通过培训和人力资源开发计划，组织可以提高员工的工作绩效，从而提升组织的整体绩效。

5、促进员工个人发展：

通过培训和人力资源开发计划，员工可以不断提升自己的能力和素质，为自己的职业发展打下坚实的基础。

属于人力资源六大模块之一。主要担负企业人才的选、育、用、留职能，其中主要侧重于选和育。在企业整体人才规划战略指引下，企业需要怎样的人才，如何通过该模块的职能去实现企业战略目标下的合格人才培养和开发需求，这是培训与开发模块的重点工作方向。包含：短期人才的需求和长期人才的需求。主要工作内容有：1、明确企业人才战略规划下的人才具体需求，即：人才的知识、技能、素质等的要求；2、分层、分类规划并建立人才获取及培养的渠道、策略、方法和实施计划；3、整合相关外部和内部资源，实施人才培训与开发计划，并实时反馈、调整计划，明确目标，缩短差距；4、不断总结、反思、沉淀人才培养与开发过程中的知识、经验、教训，系统化、专业化、规范化培训与开发体系，形成企业自身的独具特色的人才选拔和培养之路。5、不断学习和借鉴外部先进的理论和实践经验，加强内部优化、改进、完善培养体系，适应企业的发展需要。

公共部门人力资源培训名词解释：

1、负向鼓励：就是当1个人的行动不符合社会的需要时，通过制裁的方式来抑制这类行动，以到达减少或消除这类行动的目的。

2、工作培训：是指在实际工作中对公职人员所进行的训练，通过政府高层领导或公共部门中经验丰富的人员的言传身教和具体帮助指点，使新进人员、下级工作人员或1些有培养前程的年轻人接受锻炼，在实际工作中取得经验，增长才华。

3、公共部门工作分析：就是通过搜集和分析公共组织中某职务或工作的目的、职责、隶属关系、工作环境和任职资历条件等相干信息，对该职务或工作的性质和完成该工作所需的知识、技能、经验等资历条件做出明确的规定的进程。

4、公共部门绩效评估：又称绩效考核或绩效评价，它是依照1定的标准采取科学的方法检查和评定组织内部公务员对职位所规定的职责的实行程度，以肯定其工作成绩的管理方法。

5、公共部门人力资本：指的是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标，后天取得的具有经济价值和社会价值的知识、技术、能力和健康等因素之整和。

6、公共部门人力资本产权：指的是为在市场交易进程中，公共权利的所有者和使用者针对公共权利使用者的人力资本的所有权及其派生的使用权。

关于“培训与人力资源开发计划的基本内容”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

温馨提示:微信搜索公众号【深圳之窗】,关注后在对话框内回复【人力资源】即可获取各种资格考试,往年真题,高分技巧，助力考前冲刺等最新咨询入口,报名入口,报名方式等信息。同时,扫描关注文下企微号,可以了解更多技能考证知识技巧,开启更广阔的职业发展之路