跨文化人力资源管理理论有哪些书(跨专业报人力资源管理专业的优势及劣势)

跨文化人力资源管理理论有哪些书

网上有关“跨文化人力资源管理理论有哪些书”话题很是火热，小编也是针对跨专业报人力资源管理专业的优势及劣势寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

1.《跨文化：人力资源开发与管理》 韩承敏著 东南大学出版社

简介：

本书在探索跨文化组织中文化整合的基础上，着重研究了跨文化组织中人力资源管理实务及个体职业生涯的开发问题。主要内容包括跨文化整合分析，美国、日本和中国文化差异与人力资源开发管理模式，人本主义思想及人力资源开发管理基本理论，组织结构的优势设、规划与工作分析、招聘与培训、评估与薪酬、个体成长与强业生涯开发、个体需要与成就激励。本书还引用了若干中外跨文化人力资源开发与管理案例及相关测量，并对跨文化人力资源经营中某些热点问题进行了探讨。

2.《跨文化人力资源管理》 余建年著 武汉大学出版社

简介：《跨文化人力资源管理》正是根据跨文化人力资源管理的趋势，全面阐述了跨文化环境中企业人力资源战略和主要管理范畴，以劳动力的国际化分流为背景，以跨文化管理为导向，对跨国公司外派人员管理、海外公司人力资源本地化管理、跨文化培训与开发、跨文化冲突与沟通、跨文化劳动关系、跨国公司研发人才管理，以及跨文化虚拟企业人力资源管理进行了重点而深入的阐述，以全新的角度对跨文化背景下的企业人力资源管理的任务进行了归纳和总结。《跨文化人力资源管理》是第一以教材形式出版的有关跨文化人力资源管理的著作，适用于本科生、研究生以及企业从事跨文化人力资源管理的朋友学习和参考。

《跨文化人力资源管理》在人力资源管理的跨文化人力资源方面，吸收国内外同行的研究成果，既介绍基本理论，又反映学术前沿。全书共分十章：人力资源国际化分工、以文化为导向的管理、外派人员管理、人力资源本地化战略、跨文化冲突和人员整合管理、跨文化培训和开发、跨文化劳动关系管理、跨国公司研发人员管理、虚拟企业跨文化人力资源管理等。

3.《国际人力资源管理教程》 薛求和编 廖勇凯译 复旦大学出版社

简介：《国际人力资源管理教程》在探讨跨文化人力资源管理实践的基础上，注重分析跨国企业在实行人力资源管理时面临的选择和做出各种选择需要考虑的若干因素，特别加入了大量跨国公司在国际人力资源管理实践中发生的案例，深入探讨了全球化趋势下人力资源管理发展的新特点，体现了国际人力资源管理领域的整体现状和最新发展。《国际人力资源管理教程》根据人力资源管理的“选、用、育、留”的基本原则分为五篇，按照总体篇、任用篇、发展篇、激励篇、海外人力资源管理篇展开。　《国际人力资源管理教程》每章均配有案例和复习思考题。适用于人力资源管理及相关专业作为教材使用，也适合人力资源管理工作者作为参考书使用。

4.《国际管理:跨国与跨文化管理(第7版)(课程与案例)》 (美国)海伦·德雷斯基 (Helen Dereesky)著 宋丕丞译 清华大学出版社

简介：《国际管理:跨国与跨文化管理(第7版)(课程与案例)》由海伦?德雷斯基著，宋丕丞译。作者对《国际管理:跨国与跨文化管理(第7版)(课程与案例)》的知识点与案例进行了相应调整，对50％以上的内容进行了更新。在知识点方面，增加了对新兴市场地区相关战略的论述；强化了对中小企业战略的论述；增加了对亚洲及非洲市场背景知识的介绍；增加了对“天生国际化”企业运作模式的讨论；对部分章节知识点与结构进行了完善或修正。在案例资料方面，共有9章的开篇案例进行了替换；共有6章的结尾案例进行了替换、3章进行了资料更新；全书结尾增加了整合部分，包括综合项目与综合案例；对行文中的“管理聚焦”与“比较管理聚焦”案例进行了大面积的更新；部分企业案例的数据进行了更新或调整。《国际管理（跨国与跨文化管理课程与案例第7版）》由四个部分组成。第一部分介绍全球管理者面临的环境问题，第二部分介绍全球化管理的文化背景，第三部分介绍企业全球化战略的制定与实施，第四部分介绍全球化条件下的人力资源管理。

相关部分：第八章、第九章、第十章、第十一章

5.《跨文化管理》 陈晓萍著 清华大学出版社

简介：《跨文化管理》以生动翔实的案例，恬淡幽默的语言，阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现，探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界最前沿跨文化管理理论的基础上，详细讨论了跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱，跨文化团队建设的艰辛，跨文化人力资源管理的挑战，以及全球化职业旅程的酸甜苦辣。与此同时，《跨文化管理》更着重讨论文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方。

《跨文化管理》作者有24年的跨文化工作和生活经历。其独到的文化视角和写作风格，给我们平时观察和体验到的文化冲突提供了理性加感性的注解。《跨文化管理》对我们了解自己和他人的行为，对企业如何应对全球化挑战具有深刻启示。

相关部分：第7章 跨文化人力资源管理

6.《跨文化管理》 郑兴山著 中国人民大学出版社

简介：跨文化管理》是系统阐述跨文化管理基本理论和具体做法的一本基础平台教材。全书力求视野清晰、概念解释详细、理论阐述深入浅出、论述充分、内容编排紧凑、相关知识前后呼应，非常适合于经济与管理类等本科生、研究生（包括MBA）对跨文化理论和实践知识的学习，也适合其他对跨文化管理感兴趣的人士阅读和思考。

当今世界，全球化已经成为时代的潮流。为了有效地利用全球化机遇、应对国际化经营所带来的挑战，管理者有必要了解跨文化情境下的管理理论知识和具体实践，以此获得和提升跨文化管理技能。

相关部分：第6章 跨文化团队管理、第7章 跨文化背景下跨国企业的组织结构及其控制、第8章 跨文化人力资源管理

7.《跨文化人力资源管理实战法则》

简介：文化力>竞争力！经营者必看、投资者必学、派外者必备！

学会文化经营哲学，彻底消弭跨文化管理的症结点，让您经营有法则、成功有捷径。跨越国界，更能发光发热！

跨国企业若不能因地制宜，彻底了解各国文化中潜藏的力道，只凭复制过往经验将会是成功的绊脚石；面对投资政策、经营管理不解国情、平白错失良机，造成损失更是後悔莫及。

海外投资、管理要成功，文化功课必得先做好，投其所好才能赢得人心。本书集结跨文化的核心议题、领导管理模式、派外人员训练与适应问题，强化企业根本意识，培植海外子公司才能健康茁壮。

人力资源管理六大模块，知道个大概。

最重要的是，hr在企业里是做服务的，这种理念意识很重要。

还有，对于hr，只要把每一件看似平常的小事细节做到极致，hr的工作就接近完美了。

hr需要的亲和力。圆融，和谐。

hr需要很强的抗压能力，上有领导，下有员工，哪边都是压力。和谐圆满最重要。

最后，hr需要掌握的职业技能，各种规律法规，守法知法。

在职者担心的在职研究生问题有很多，其中大家最关心的就是跨专业的问题。比如跨专业报人力资源管理专业的优势及劣势是什么。

优势：目前就业形势严峻，企业更青睐复合型人才。如果在职者的本专业与研究生报考专业一致，并能借助本专业完成研究生阶段的科研任务，那这类跨专业报考者是导师最欢迎的。

也有一部分在职人员对其他相近专业感兴趣，也可以在了解报考专业的基础上跨专业报考。这样可以充分发挥自己的特长。

劣势：目前越来越多的在职者因为各种各样的原因选择跨专业报考，但大家一定不要跟风，不要看到什么热门就去考什么。要知道每个专业都有难处，要客观看待。不要看别人成功就热血沸腾，结果并不是自己所需要的。大家在跨专业考在职研究生之前先冷静想一想，要充分了解专业知识、了解自己的兴趣所在，切记盲目跟风。

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