简答人力资源管理部门的主要职责。(人力资源管理部职责范围)

简答人力资源管理部门的主要职责。

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答案：第一，让管理者了解下属所参加的培训项目的内容以及它与企业经营目标战略的关系。把管理者应该做的以促进培训转化的有关事项备忘录发给受训员工。

第二，应该鼓励受训员工将他们在工作中遇到的工作难题带到培训课程中，作为实践练习材料或将其列入行动改进计划，同时，建议受训员工与管理者一道去搭建发现和解决各种问题的平台。

第三，与管理者交流和分享在培训中收集到的学员反馈信息，以引起管理者足够的重视。并对管理者进行培训，然后赋予他们培训自己下属的职责。

第四，建议培训师在课堂中安排课后作业，让受训员工与他们的上级共同完成一份行动改进计划书。

人力资源管理部职责范围

人力资源行政部门需要具备创新颠覆思维，洞察力强，具备较强的危机处理、突发事件应对能力，对外能辅助决策公关，善于处理商务往来工作。下面是我给大家整理的人力资源行政部门职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源行政部门职责1

1.协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标;

2.协调公司各部门按照公司制定的相关计划、规划按质按量完成公司任务;

3.对接政府职能部门，为公司争取地方政府相关政策;

4.统筹管理公司后勤工作，创造公司良好的工作氛围;

5.推进公司 文化 建设，为公司创造积极进取的文化取向;

6.对接投资商和资源方，为公司争取相关资本投资;

人力资源行政部门职责2

1、主持行政部全面工作，配合上级做好行政人事方面的工作;

2、结合公司实际，组织起草、修改和完善行政人事相关管理制度和工作流程;

3、统一管理行政部文件、资料、档案，做好档案资料的收集、整理、立卷、归档和利用工作;

4、组织实施各项会议、学习活动、文体活动并协调好各部门之间的工作;

5、负责对外接待、日常行政管理和后勤服务保障工作

6、负责 企业文化 建设和推广工作;

7、完成总裁交办的其他工作。

人力资源行政部门职责3

1、制定和完善公司的行政管理制度和流程，并推动落地执行;

2、组织实施和监督各项 规章制度 的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

3、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，并制定应急预案;

4、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

5、负责组织企业文化建设工作。

人力资源行政部门职责4

1. 全面负责新厂选址与建设;

2. 新厂房、新产线规划;

3. 办理各种工厂需要证件(包括但不仅限于：环评，安监、职业卫生、工商登记等);

4. 工厂所需设备的采购，安装、调试，保证工厂顺畅运行;

5. 其他工厂需要的行政管理工作;

6. 厂长安排的其他工作任务。

人力资源行政部门职责5

1、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构设计，参与公司融投资策划;

2、筹备股东会、董事会、总经办会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各部门贯彻执行的情况;

3、拟定和修订集团固定资产、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与控制;

4、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门间的关系，汇总各部门的规章制度;

5、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象;

6、部门人员培训、绩效考核等管理工作。

人力资源行政部门职责6

1、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

2、依据公司行政体系的规划，建立相应行政体系制度，并有效监督执行;

3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防 措施 工作;

4、负责公司管理模式执行情况的检查工作;

5、搭建公司会议管理体系并推动核心会议结果落地;

6、企业文化工作的制订与实施;

7、管控行政费用预算，控制公司各项行政事务成本;

8、协助总经理处理其他事物。

人力资源行政部门职责7

1.负责行政中心总体工作规划及部门管理体系建设;

2.行使公司整体经营策略传导及其他上传下达职能;

3.负责公司对内、对外各类请示、 报告 、函件等的撰写及各类有关经营决策、项目报审、流程督办等文件的审核修订;

4.维持与相关政府部门、社会组织等外部相关企事业单位的良好关系，为公司战略目标及日常经营工作开展创造外部条件;

5.日常加强与各部门配合，做好职能管理以及服务支持工作;

6.领导交办的其他工作。

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人力资源管理 部需要熟悉人力资源六大模块，对绩效体系有自己的见解，具备独立搭建和优化薪酬绩效管理体系的能力;下面是我给大家整理的人力资源管理部职责范围，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源管理部职责范围1

1、负责优化和完善人力资源相关管理制度与流程，并推行落地;

2、根据公司发展战略，制定招聘计划，组织实施招聘活动，管理招聘工作的进行;

3、及时与用人部门沟通需求，跟踪招聘效果以及招聘数据分析;

4、负责员工关系管理，公司人员 入职 、 离职 、转正、调岗等异动相关事宜手续;

5、负责公司 企业 文化 建设、员工活动组织、策划与安排;

6、负责各类人事报表、数据统计、分析，定时汇报。

人力资源管理部职责范围2

1、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化;

2、组织人事招聘工作，校招、社招、网络招聘、本地招聘等;

3、完善培训体系，组织、监督、优化各部门的培训工作;

4、持续搜集整理公司核心文化的 故事 、经典案例，编辑并出版《瑞洋通讯》季报;

5、熟悉国家相关法律法规，处理公司劳资纠纷;

6、举办推动企业正向文化的竞赛、评优活动，举办团建活动，促进员工凝聚力;

7、执行并完善公司现有薪酬制度;

8、执行并优化公司现有绩效考核制度;

9、完成领导交代的其他任务。

人力资源管理部职责范围3

1.管理公司人力资源板块，主要负责公司薪酬、绩效、培训的管理，参与部门其他同事进行招聘、福利、人事关系等其他人事工作。

2.管理公司行政体系，建设、完善公司所有规整制度，并予以监督、改善。

3.通过人事管理的分析，结合公司实际情况，提出具备可行性的经营优化方案，为公司决策提供有效支持

人力资源管理部职责范围4

1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划;

2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、 员工手册 等 规章制度 、实施细则和工作程序，并组织实施;

3、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;

4、建立人力资源公共关系管理体系;

5、负责工作分析、岗位 说明书 与定岗定编工作，提出机构设置和 岗位职责 设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

人力资源管理部职责范围5

1、负责人力招聘配置，薪资统筹、组织架构。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

人力资源管理部职责范围6

1、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

2、协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

3、负责完善培训相关制度、流程，完善公司内部培训需求体系;拓展培训 渠道 和培训资源，积累培训 经验 和资料;

4、负责内部人才培养工作，并能及时针对业务需求组织、开展相应的专项培训，对培训内容与形式进行持续优化和创新开发;

5、负责培训的跟踪、反馈及评估工作，分析 总结 培训工作中遇到的问题，及时提出培训管理与业务发展的合理建议，并推动落实;

6、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

7、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;

8、根据公司发展战略、目标，分析人力资源状况，制定人才招聘、人才跟进、储备计划和人力预算，完成招聘目标，保证各部门的人才资源需要;

9、负责建立和完善公司的绩效管理体系，梳理并优化相关制度及工作流程;

10、完成人力资源总监交办的其他工作。

人力资源管理部职责范围7

1. 在执行总经理领导下，全面负责酒店人事、员工饭堂和宿舍的管理工作，并接受管理公司人力资源部的业务指导;

2. 按期参加酒店经理行政例会及 其它 相关专题会议(如：基层员工座谈会)，主持人力资源部例会，做好上传下达,

制定部门 工作计划 ，并组织、监督、检查各项任务的完成与落实情况;

3. 严格执行公司相关的各项政策、制度，并认真把关;调查、分析本部门运行与酒店人事管理中存在的问题，采取 措施 ，确保有效整改;

4. 协助执行总经理做好酒店宏观的人力资源调控;

5. 加强本部门的建设，提高本部门的服务与管理水平;

6. 负责本部门与酒店其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅;

7.完成上级领导委派的其它工作任务。

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