人力资源管理师到底有多牛-(做到人事总监的话，一个月薪资能有多少呢？)

人力资源管理师到底有多牛?

网上有关“人力资源管理师到底有多牛?”话题很是火热，小编也是针对做到人事总监的话，一个月薪资能有多少呢？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

导读现在社会的就业压力十分激烈，很多企业招纳人才的条件也是越来越苛刻，在就业严峻的今天，学历已经成为就业的敲门砖，学历对于一个人来说是很重要的，但同时个人的能力也是极其重要的，证书是一个人能力最好的体现，有了一本人力资源管理师的证书，在就业上自己也有底气。那么接下来，我们一起来看看人力资源管理师到底有多牛。

一、学习人力资源的重要性

1、人力资源是企业的核心资源，做好人力资源，企业的发展相对来说会好很多。企业的竞争实质是人才的竞争，人才的管理也是一门技术，所以管理人是企业管理的核心工作，企业管理99%的管理是对人的管理，即人力资源管理。

2、不管您是董事长、总经理、总监、经理、部门主管还是小组长，需要管理人就需要考核人、激励人、发展人，好的管理层就一定要懂人力资源管理。

3、人力资源管理贯穿于企业管理的整个过程，比如员工入职、职务升迁、薪资结构等等都与人力资源管理密切相关，并且每个部门都会涉及人力资源管理，所以并不只是人力资源部才应该懂人力资源管理，好的管理层必定是一个好的人力资源管理者。

4、即便您不是一个管理者，你也需要懂得劳动合同、社保、薪酬、绩效、休假等内容，因为这些与你的自身利益和工作息息相关，懂人力资源管理，会让自身的发展变得更加顺畅。

5、未来，所有管理岗位都将要求持人力资源管理证上岗，有证书势必会有更多的就业机会。未来人力资源管理在企业将受到无比的重视，而含金量十足的人力资源管理师证书能成为您晋升、加薪、评职称的重要依据。

二、职业发展

目前我国大部分企业中的人事部门已转变为人力资源部门，并且每个大型的企业都有人力资源管理师部门的存在，而且里面需要大量专业知识和技能的从业人才，例如互联网、金融、房地产等行业都处于紧缺状态，有些公司甚至重金求人力资源管理人才。据相关调查得知， HR人才的缺口在全国已高达50万人以上，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业学习且已获得人力资源管理师证书的HR人才已成为企业争夺的对象。另外，在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中，人力资源专业也位居其中，并且“人力资源管理”这个职位也频频出现在近年的招聘会中，可见人力资源管理师的就业前景可观。

三、薪资水平

据有关专家介绍可知，HR是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。此外，一项薪酬调查显示，人力资源部门总监的月薪一般为1万元至2万元，薪酬经理、招聘经理的月薪一般为6000元至1.2万元之间，人事专员的月薪也有2000元至4000元。人力资源有6大模块，单一模块薪资就如此之高，复合型人才会显得更加高端。薪资的提升也是对人力资源行业的肯定，并且未来薪资只会逐步提高，不会下降，HR已经从人力行政，变成了专业性、技能型复合型人才。

四、证书考试不断升温

近几年来，每年参加人力资源管理师考试的人都在10万以上，截至今年，参加鉴定的总人数已超过30万。每年报考的人数呈现不断地上升趋势，并且预计今年下半年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理考试。

人力资源管理师证书是人力资源从业的敲门砖，对于人力资源专业的毕业生起到“锦上添花”的作用，并且是晋升管理层的利器之一。所以，考证书在精不再多，主要是选择对自己未来发展有帮助的证书。最后祝各位考生考试顺利，早日考取证书!

总体来说分为p级与m级。

p级代表执行层，也就是员工；

m及代表管理层；

gm代表管理高层如高级总监。

薪酬方面：

每个职级应该都分为多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是），分别是1-12k；p2分为12档，分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况，如职级为p1，但是薪酬 是14k，那就会出现职级晋升为p2，但薪酬不调整的情况。

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬由哪几部分构成？一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。

作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持

员工的稳定性具有重要作用。

薪酬管理，是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。它是人力资源管理的重要组成部分，是企业达到吸引、保留、激励人才的重要手段。在社会主义市场经济条件下，如何运用薪酬政策，激励员工提高工作绩效是薪酬管理的关键，是企业需要深入研究的课题。

薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关，也是因为它直接影响着企业的经营成败。

现代薪酬管理的四大目标：

1、吸收组织需要的优秀员工。

合理的高报酬不仅能为员工提升工作的热情还能为组织的未来发展吸引更多的优秀人才。

2、达到效率目标。

薪酬效率目标的制定其本质就在于要用适当的薪酬花费给组织带来最大的收益。主要包括两个方面：

第一要站在产出的角度分析即薪酬能为组织绩效带来最大价值利益；

第二要站在投入角度分析即要实现薪酬成本的优化控制，用最合适的花费为组织谋取最大的利益。

3、起到激励作用。

薪酬发放的本质即在于对员工努力工作的付出提供等值的报酬。只有在员工的付出能够在得到相应的让其满意的报酬时，员工才能更有工作的积极性以及对未来的憧憬。

参考资料：

执行的政策性很强很专业，人力资源总监所担的业务水平要求很高，因为这关系到公司的合法性和员工的切身利益，人力资源总监整体来说，发展前景不错，但是打铁还需自身硬，想顺利突破职业瓶颈，还需要自身有真功夫，对内可以充分发挥好老板参谋和助理角色，做为一名HR总监，在企业中真正应该担任的角色相当之重要，但这种重要的地位，绝非仅仅是专业领域的优秀，更要是一个精通业务的行家里手才行

执行的政策性很强很专业，人力资源总监所担的业务水平要求很高，因为这关系到公司的合法性和员工的切身利益，人力资源总监整体来说，发展前景不错，但是打铁还需自身硬，想顺利突破职业瓶颈，还需要自身有真功夫，对内可以充分发挥好老板参谋和助理角色，做为一名HR总监，在企业中真正应该担任的角色相当之重要，但这种重要的地位，绝非仅仅是专业领域的优秀，更要是一个精通业务的行家里手才行

中国大部分私企的老板，格局都是不够的，他最终宁愿选择你出局，也不会因为你而去大动干戈去改变现存格局。餐饮行业和互联网行业的薪资待遇的差别也很大。这是因为工作负荷、工作难度、精神压力、竞争环境都是天壤之别。当然，不要忘了人力资源还有如“猎头”、“培训师”、“职业生涯规划师”等精细领悟分支，又有各自的职业通道。

人资总监一般负责企业人力资源板块的相关管理业务，如员工关系管理、薪酬设计和管理、员工培训、绩效考核和管理、招聘管理等人力资源管理方面的工作。作为人力资源工作者，不但专业技术过硬，理论结合实际运用得当，还需要承上启下。贵司人事总监开30万年薪，财务总监开25万年薪的逻辑可能是根据工作创新难度系数设定。人事工作在此得到贵司高层重视是很好的现象，有人才才有一切。

人力总监和财务总监，是公司一把手的左膀右臂，而这一切都离不开人力部门精准的选人用人工作。我们应当选择年薪百万的人力资源总监，毕竟这样一份工作可以让我们高枕无忧，不必承担什么经济上的压力与风险。

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