人力资源管理人工成本怎么算(企业人力资源成本如何计算)

人力资源管理人工成本怎么算

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人工成本（人事费用）主要包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。平均人工成本=人工成本总额/同期人数

人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%；劳动分配率=人工成本总额/同期增加值*100%指企业在生产经营中由投入劳动力要素所发生的一切费用，包括企业支付给职工的工资性报酬和福利性供给，是企业总成本的组成部分。

影响企业支付能力的因素有:?

1、实物劳动生产率，是指某一时期内平均每一员工的产品数量。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。

2、销货劳动生产率，是指某一时期内平均每一员工的销货价值。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。

3、人工成本比率，是指企业人工成本占企业销货额的比重，也可以说是企业人均人工成本占企业销售劳动生产率的比重。

4、劳动分配率，是指企业人工成本占企业净产值的比率。

5、附加价值劳动生产率，指平均每一员工生产的附加价值或净产值，是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。

6、单位制品费用，指平均每件货每单位制品的人工成本。

7、损益分歧点，指企业利润为零时的销售额，是企业盈亏的分界点。

百度百科-人工成本

人力资源成本核算方法包括三类：

一是人力资源原始成本的核算。人力资源原始成本主要包括三个部分：获得成本（包括招聘成本、选拔成本、录用和安置成本等）；开发成本（包括专业定向、在职培训成本、脱产培训成本等）；使用成本（包括维持成本、奖励成本、调剂成本等）。

二是人力资源重置成本的核算。人力资源重置成本的内容主要包括方面：获得成本；开发成本；离职成本（包括离职补偿成本、离职成本、离职前低效成本、空职成本等）。

三是人力资源保障成本的核算。人力资源保障成本主要包括劳动事故保障成本；健康保障成本；退休养老保障成本；失业保障成本等

企业人力资源的机会成本测算公式为：

企业人力资源机会成本

＝员工离职前的低效率造成的成本+职位空缺及新调任员工的适应期的低效率造成的成本

+无形的人力资源流失带来的成本+企业核心技术和商业机密外泄带来的成本

+企业人力资源总量失衡带来的成本+企业人力资源结构失衡带来的成本

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