人力资源部经理的工作职责(什么是HR经理-)

人力资源部经理的工作职责

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人力资源部经理需要根据公司发展战略，调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案，制定招聘计划，及做好人才储备及梯队建设;下面是我给大家整理的人力资源部经理的工作职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源部经理的工作职责1

1、为保证人员招聘到位，根据人才供求趋势，制定招聘计划，开拓招聘 渠道 ，并负责组织实施、 面试 甄选、及录用管理;

2、为保证人事事务规范化运行，负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行;劳资争议的处理及协调，疏通沟通渠道，进行 离职 访谈，采取有效 措施 降低离职率、员工的晋升任免考核;

3、人才培育，负责执行总部培训规划，落实培训制度，承担辖区内员工的培训与发展责任;

4、负责年度人力资源预算的制定预算管理、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等。

人力资源部经理的工作职责2

1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;

2、完善公司 人力资源管理 体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司 企业 文化 ;

5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

人力资源部经理的工作职责3

1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源，提升效益;

2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略，开发招聘渠道，快速全面推进招聘工作，实施人员招聘计划;负责面试、录用以及 入职 前后的相关工作 ;定期进行人力资源数据分析，并向总经理提交公司人力资源分析 报告 ;

3、负责推动人才管理项目，包括 领导力 发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;

4、负责制定适合公司 发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系;

5、负责分解公司公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建设考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写与分析方案;

6、定期根据公司员工福利，组织与安排，节假日慰问、团建各类活动筹办等;

7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力提高公司综合管理水平，积极完成领导临时交办的工作任务。

人力资源部经理的工作职责4

作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;

负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;

根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;

负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升;

协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;

定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。

人力资源部经理的工作职责5

1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标;

2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。

3. 负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、HR各模块、及 其它 体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求

5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;

6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;

7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

人力资源部经理的工作职责6

1、全面负责统筹集团人力行政工作;

2、依据公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

3、建立并实施年度培训计划，帮助员工建立职业生涯规划;

4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施;

5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度。

6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障。

人力资源部经理的工作职责7

1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;

2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;

3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;

4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;

5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;

6、根据公司状况，制定相应的人事管理 规章制度 ，促使员工管理有章可循;

7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。

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什么是HR经理?

人力资源部经理需要熟悉人事基础工作，包括但不局限于招聘、五险一金办理、调转入离、档案管理、考勤管理、人事外包等;下面是我给大家整理的人力资源部经理 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源部经理岗位职责1

1、执行 人力资源管理 各项实物的操作流程和各类 规章制度 的实施;

2、负责调转入离等事项的处理和跟进。

3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;

4、薪酬标准制定与维护,审核员工 入职 定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;

5、社保、公积金事物对接处理。

6、能够独立担任SSC版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。

人力资源部经理岗位职责2

1. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘 工作计划 和执行方式

2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。

3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

4. 绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。

5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。

6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。

7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

人力资源部经理岗位职责3

1.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地;

2.负责公司人力资源规划与开发：组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡;

3.负责公司招聘管理：依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定职员工招聘计划并实施，为公司各岗位配置归适合的人才;

4.负责公司培训管理：组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。

5.负责公司绩效考核管理：组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施，根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。

6.负责公司薪酬设计与管理：引进具有竞争力的薪酬福利管理体系，组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作;

7.负责公司员工关系管理：完善 劳动合同 相关事项，受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通内部沟通 渠道 ;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷;

人力资源部经理岗位职责4

一、人力资源规划与组织发展：15%

1.负责人力资源管理体系的搭建与优化

2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化

3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化

二、招聘：70%

4.负责公司高端岗位人才引进

5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务

6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析

7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案

8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈

9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力

三、员工关系&绩效薪酬：15%

10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作

11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作

四、培训& 企业 文化 ：10%

12.负责公司培训的组织和管理工作

人力资源部经理岗位职责5

1、参与制定公司发展规划、年度计划;

2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;

3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;

4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;

5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展;

6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;

7、及时完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责6

1、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);

2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等;

4、其他人力资源相关的临时性工作。

人力资源部经理岗位职责7

1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括： 销售技巧 、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配

2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划

3、负责接待流程的制定、话术更新

4、根据公司情况编制管理制度和岗位 说明书 ，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案

6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求

7、推行公司各类规章制度的实施

8、完成上级交办的其他事项

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HR经理是人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。

HR经理的工作范围如下：

1、制定公司人力资源的战略规划；

2、督促公司人力资源战略的执行；

3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；

4、全面负责人力资源部门的工作；

5、内部组织管理工作任务。

人力资源部经理的职业特征：

（1）能动性

能动性特征是区别人力资源和非人力资源的最关键特征。具有能动性的人力资源是企业核心竞争力的集中体现，是企业发展的根本保证，是企业实现价值增值的源泉所在。

（2）时效性

人力资源的载体是具有生物特征的人，人力资源的开发和利用伴随着人的生命周期，受制于人这一生命体本身的制约，具有一定的时效性。人的生命周期可以分为孕育期、成长期、成熟期和衰退期。人力资源用来从事工作、创造财富的自然时间一般被限定在 18～60 岁前后的一段时期。

（3）社会性

作为人力资源载体的人是社会中的人，而人的作用发挥需要人与人之间的合作，需要激励，需要满足人类的归属、被尊重和发展等不同层次的需求。组织是由个体所组成的系统，组织的战略执行、目标和任务的完成等需要人际合作。

百度百科-人力资源经理

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