什么是人力资源管理专业-(HR经理的不同段位)

什么是人力资源管理专业?

网上有关“什么是人力资源管理专业?”话题很是火热，小编也是针对HR经理的不同段位寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

问题一：人力资源管理专业学出来可以做什么啊？ 人力资源从业人员究竟是做什么的？

从前大家都没有人力资源的概念，其实，人力资源是一个运用专业知识、管理知识，为企业在人员管理方面打理一切的职业。在企业中通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。通常的工作内容包括：

大量地与人沟通。从事人力资源类工作，根据具体分工的不同，需要和企业高层、各部门负责人、企业普通员工、求职应聘者等等不同的对象交流沟通。这是从事人力资源类工作最大的特点，也是工作内容中最重要的一部分。

每天都将运用和处理很多的表格、数据，因为现代企业的人力资源管理工作通常都在使用这样的工具。

撰写文件。招聘计划、考核制度、培训方案……，讲究规范和流程的人力资源工作，几乎所有的工作都将伴随着文档。

这个职业的薪资待遇怎样？

总体来说：人力资源行业新进人员的平均薪资水平在1500-2500元之间，做到总监级别最高可以拿到10000以上。也就是说人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的，这一点比较符合管理类职位的晋升规律，不同于专业、技术类职位。

人力资源从业人员的平均薪资待遇，在“金融行业”中是最高的，可以拿到4500元以上，其次是“通讯电信行业”，也可拿到4200元以上。如果是服务于外企或者是合资企业，人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。当然如果你能做到人力资源总监，那你的年薪将会达到10万以上。

人力资源从业人员的职业发展路径

发展路径：人力资源从业人员的入职门槛，目前不是很高，如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业，就更容易一些。但是将来的人力资源管理将会朝着更高的专业化发展，因此上述几个专业的很有可能在几年后成为较高的门槛。从发展来看，人力资源本身是一个管理性质的岗位，因此企业内部晋升是主要的发展方向。

转型机会：你可以运用你在这个领域累积的经验，转型走专家路线，例如企业管理咨询师、职业咨询师等。

目前大集团公司人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1．5万元或高达两万元；人力资源管理师一般在1．2万元左右，最高不超过1．5万元，最低不少于8000元；薪酬经理、招聘经理为6000元至1．2万元之间。高薪，使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。

人力资源管理师是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳弗关系协调等工作的专业管理人员。要求其从业人员具备较强的人际沟通能力，能够协调企业内各种关系，善于解决问题 。

问题二：人力资源管理专业学的是什么内容? 学语言的跳转到人力资源管理，这个跨度比较大呀！我就是HRM这个专业的。这个专业主要包括：人力资源战略、职业生涯规划、招聘、培训、社保和员工福利、组织心理学、企业管理等内容。

以后的工作就是往人力资源的各类岗位去做。

我的建议是，现在这个专业的毕业生已经饱和了，如果你还是爱好语言，我建议你继续学好语言，就业情况会更好一些。

问题三：人力资源管理专业属于什么类别？ 人力资源管理属于行政管理类，行政管理类包含行政管理、公共管理、人事管理、劳资管理、人力资源管理等。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进罚有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

问题四：人力资源管理是一个怎样的专业？ 过去是人事管理，现代提倡的是人力资源管理。是一种科学的管理模式，未来这方面的人才利用和开发，是时代所急需的，是大有前途的。不管什么部门，什么公司，特别是大公司或者是大的单位，都是必不可少的。过去的人事管理重点在于管人，现代的人力资源管理主要对人的利用和开发，各部门的配合和协调。其实就是对公司整个人力资源的合理利用和开发。也就是对人才的引入（招骋）、培养、利用和开发，为公司创造最大的效益。 它的职业有着广泛的前景，小公司的人力资源管理由公司部门经理替代，大的公司直接调用人力资源管理部门。从职员到经理均可担任。

问题五：人力资源管理专业必须学的课程是哪些，权威点的 一,人力资源管理专业介绍人力资源管理专业是一个蓬勃发展的新兴专业,其发展速度是其他大部专业所无法比拟的。随着知识经济时代的到来，人力资源已逐渐成为核心资源。人力资源管理专业的建设和发展将在未来相当长的一段时间内对于企业和社会发展发挥重要的作用。现在，在我国有将近90多所经济类院校开设人力资源管理课程。社会对人力资源专业人才的需求包括宏观和微观两大部分。从宏观上看，一个国家／地区的人力资源开发的政策环境、人力资源开发与管理的法律与制度建设都是决定一个国家／地区人力资源利用效率的大问题。从微观上看，人力资源管理与企业经营战略密切相关。对人力资源专业人才的需求是多层面的，有战略和决策层面；战术层面（如薪酬制度设计、工作分析与设计、绩效标准制定、员工关系协调等）。从全国人力资源管理专业院校目前能够培养的人才层次和数量及我国经济发展对人才的需求情况来看，无论是在决策层还是在技术层都极度缺乏专业人才。二、人力资源管理专业课程设置课程可以分为五个层次；基础课、专业基础课、专业理论与专业方法课、专业技能课、备选课。主要课程有经济学、管理学、组织行为学、法学、管理信息系统、人力资源经济学、劳动经济学、薪酬管理、劳动法、人员素质测评、工效学、工作分析、劳动关系、社会保障、人力资源统计、人力资源管理信息系统等。三、人力资源管理专业培养目标人力资源管理专业毕业生需要掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；掌握人力资源管理的定性定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；了解本学科理论前沿与发展动态；掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和较强的实际工作能力。四、人力资源管理专业就业方向主要有三种去向：第一是面向企业，这将是主要方向。第二是公共事业单位，如 *** 机关（要参加公务员考试）、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。五、开设人力资源管理研究生专业的学校名单北京大学中国人民大学浙江大学苏州大学对外经贸大学南开大学上海交通大学首都经贸大学上海财经大学东北财经大学兰州大学北京师范大学人力资源管理工作者的品质要求1.要能代表公司的企业文化，就是说要有高尚的操守，尊重其他员工。2.要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案，不能局限于就事论事的事务性管理层次。3.要有团队精神。4.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看，有些职能与人打交道多一些，对沟通能力要求高一些；有些职能可能内向的人更胜任，比如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作都是可以学的。不少著名跨国公司的人力资源管理人员的学历包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。总之，做好人力资源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人，才能取得别人的信任。适合从事人力资源管理工作的个性类型1. 安静、有节制，待人友好善良；感情丰富，对事物的细微变化察觉能力强；2.对周围的人或事物充满着热爱之情，愿意帮助他人；3. 有创新精神，富有创造；对小事情充满了好奇心，处理事情有弹性、变通性强；不拘于条条框框或繁文缛节；4. 珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在个人价值观方面有强烈的荣誉感；5. 如果能献身自己认为值得的事业，便情绪高涨；6. 很少表露强烈的情感，常显得镇静自若。

问题六：大学人力资源管理专业具体学什么？ 大一一般是管理学、微观经济学、宏观经济学、普通心理学、社会学

大二一般有人力资源管理、工作分析、组织行为学、跨文化人力资源管理、企业战略管理

大三一般有财务管理、薪酬管理、绩效管理、管理信息系统、人员测评与选拔、培训与开发、劳动法规、劳动经济学、经济法、公共关系学、社会保障学、市场营销、管理沟通、统计学

我读的是三年在校，一年离校实习的，所以大三可能多一点，正常4年，大三的专业课应该是上述大三的2/3

问题七：大专人力资源管理专业有哪些科目 001 0004 *** 思想概论 2 必考 笔试

002 0015 英语（二） 14 必考 笔试

003 8403 劳动社会学 6 必考 笔试

004 0152 组织行为学 5 必考 笔试

005 8404 社会保障学 6 必考 笔试

006 8405 现代公司管理 6 必考 笔试

007 8406 现代企业人力资源管理概论 8 必考 笔试

008 8407 人力资源统计学 6 必考 笔试

009 8408 人员测评理论与方法 6 必考 笔试

010 8409 现代人事管理学 6 必考 笔试

011 8410 工作岗位研究原理与应用 6 必考 笔试

012 8100 毕业论文（不计学分） 必考 实践考核

不考英语（二）者，另须考课程：

101 8411 宏观劳动力配置 5 选考 笔试

102 8412 国际劳务合作和海外就业 4 选考 笔试

103 8413 劳动争议处理概论 5 选考 笔试

非经济管理、人力资源管理、行政管理、劳动经济学专业专科毕业生，须加考课程：

201 8139 劳动经济学 6 加考 笔试

202 0167 劳动法 4 加考 笔试

203 8141 工资管理学 6 加考 笔试

204 8138 劳动力市场学 5 加考 笔试

205 8140 人口与劳动资源 5 加考 笔试

备注：1 、经济管理、人力资源管理、行政管理、劳动经济学专科毕业生可直接报考本专业。

2 、其它专业专科生须加考 201 至 205 五科。

3 、不考英语（二）者须加考 101 至 103 不少于 14 学分。

问题八：人力资源管理可以从事什么工作 人力资源专业毕业的就一定要从事人梗资源工作吗？如果你喜欢人力资源工作，那么就要有心理准备了，这个工作对沟通能力要求是很高的。当然混日子比较容易，要想做出点成绩来就要很注重与他人的沟通。今天企业的HR工作大体上可以分为四个方向：招聘与配置、薪酬福利、培训员工发展、企业文化和组织发展。一般刚入行的时候都是做基础的打杂工作，差不多需要2年时间才能够具备一定的专业性（当然也需要钻研），可以有机会晋升为专员吧。以5年作为主管/经理的风水岭。没有悟性的基本就到此为止了，悟性好的到8年左右或许可以得到更大的提升。不过这一切已经和你所学的知识没有丝毫关系了 ^_^

问题九：人力资源管理的就业方向是什么？ 人力资源管理的就业方向：

一是面向企业，这将是主要方向。

第二是公共事业单位，如 *** 机关、各种社会群体和组织。

第三类是科研教学机构。

主要是从事企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等相关工作。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招俯、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

问题十：人力资源管理专业是属于什么专业 学语言的跳转到人力资源管理，这个跨度比较大呀！我就是HRM这个专业的。这个专业主要包括：人力资源战略、职业生涯规划、招聘、培训、社保和员工福利、组织心理学、企业管理等内容。

以后的工作就是往人力资源的各类岗位去做。

我的建议是，现在这个专业的毕业生已经饱和了，如果你还是爱好语言，我建议你继续学好语言，就业情况会更好一些。

导读现在社会的就业压力十分激烈，很多企业招纳人才的条件也是越来越苛刻，在就业严峻的今天，学历已经成为就业的敲门砖，学历对于一个人来说是很重要的，但同时个人的能力也是极其重要的，证书是一个人能力最好的体现，有了一本人力资源管理师的证书，在就业上自己也有底气。那么接下来，我们一起来看看人力资源管理师到底有多牛。

一、学习人力资源的重要性

1、人力资源是企业的核心资源，做好人力资源，企业的发展相对来说会好很多。企业的竞争实质是人才的竞争，人才的管理也是一门技术，所以管理人是企业管理的核心工作，企业管理99%的管理是对人的管理，即人力资源管理。

2、不管您是董事长、总经理、总监、经理、部门主管还是小组长，需要管理人就需要考核人、激励人、发展人，好的管理层就一定要懂人力资源管理。

3、人力资源管理贯穿于企业管理的整个过程，比如员工入职、职务升迁、薪资结构等等都与人力资源管理密切相关，并且每个部门都会涉及人力资源管理，所以并不只是人力资源部才应该懂人力资源管理，好的管理层必定是一个好的人力资源管理者。

4、即便您不是一个管理者，你也需要懂得劳动合同、社保、薪酬、绩效、休假等内容，因为这些与你的自身利益和工作息息相关，懂人力资源管理，会让自身的发展变得更加顺畅。

5、未来，所有管理岗位都将要求持人力资源管理证上岗，有证书势必会有更多的就业机会。未来人力资源管理在企业将受到无比的重视，而含金量十足的人力资源管理师证书能成为您晋升、加薪、评职称的重要依据。

二、职业发展

目前我国大部分企业中的人事部门已转变为人力资源部门，并且每个大型的企业都有人力资源管理师部门的存在，而且里面需要大量专业知识和技能的从业人才，例如互联网、金融、房地产等行业都处于紧缺状态，有些公司甚至重金求人力资源管理人才。据相关调查得知， HR人才的缺口在全国已高达50万人以上，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业学习且已获得人力资源管理师证书的HR人才已成为企业争夺的对象。另外，在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中，人力资源专业也位居其中，并且“人力资源管理”这个职位也频频出现在近年的招聘会中，可见人力资源管理师的就业前景可观。

三、薪资水平

据有关专家介绍可知，HR是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。此外，一项薪酬调查显示，人力资源部门总监的月薪一般为1万元至2万元，薪酬经理、招聘经理的月薪一般为6000元至1.2万元之间，人事专员的月薪也有2000元至4000元。人力资源有6大模块，单一模块薪资就如此之高，复合型人才会显得更加高端。薪资的提升也是对人力资源行业的肯定，并且未来薪资只会逐步提高，不会下降，HR已经从人力行政，变成了专业性、技能型复合型人才。

四、证书考试不断升温

近几年来，每年参加人力资源管理师考试的人都在10万以上，截至今年，参加鉴定的总人数已超过30万。每年报考的人数呈现不断地上升趋势，并且预计今年下半年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理考试。

人力资源管理师证书是人力资源从业的敲门砖，对于人力资源专业的毕业生起到“锦上添花”的作用，并且是晋升管理层的利器之一。所以，考证书在精不再多，主要是选择对自己未来发展有帮助的证书。最后祝各位考生考试顺利，早日考取证书!

HR经理的不同段位

HR经理的不同段位？在职场中，无论你是什么岗位肯定都希望自己有好的发展，其中HR经理在一个企业中是很重要的，但是这个职位也是分等级的，下面我分享HR经理的不同段位。

一段HR：“发信息，等消息”

把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，把发出去当成结果。那么，这样的HR经理一个月你给多少钱？1000元差不多了。所以，发出信息不是结果，有效简历或消息的回复才是结果。

二段HR：“紧跟踪，做分析”

每天搜索网上应聘的简历，注意收集来的招聘信息数量多少，质量高不高，以判断招聘渠道的有效性，如果投递简历的很少，质量不高，就应当立即采取措施，立即做出调整。

同时，要主动出击，找适合本公司、本岗位的快速渠道，最大程度地获得高质量的应聘信息；对公司重要人才的招聘，要到这些人才聚集的地方或通过与猎头公司，亲自去招聘，二段HR经理将高质量的应聘量作为自己的结果。二段HR经理给多少月薪呢？3000元可以了。

三段HR：“凭经验，做判断”

没有标准、没有方案、没有流程，大致有个面试提纲或领导的要求，然后就去面试应聘者，与应聘者随心所欲地聊天、谈话，然后凭借自己丰富的经验，做出是否可以推荐的结论。面试过程本身成了结果，面试的质量却无法保证，面试的方法也不可能传承。三段HR经理给多少月薪呢？5000元不少了。

四段HR：“做标准，严”

根据岗位要求，与用人部门共同制定岗位应试标准、招聘方法和流程，提出资格、文化与业务考核操作方案，当有一定数据积累时，组织开发出本公司人才招聘信息化系统，做招聘的工业化。但是，这样做的结果是用人部门见到的只是一张看上去很合格的报告，而对应聘者了解并不深刻。四段HR经理月薪8000元蛮可以的。

五段HR：“做交底、给推荐”

对于通过面试的应聘者，特别是特殊人才或重点，HR经理在提交面试报告之后，要向用人部门领导做面对面“招聘交底”，对记载的事实与数据，做一个细致的讲解，结果是让部门领导对要参加复试的人员有一个更加深刻的了解，提高下一步招聘考核的质量。对于特别重要的应聘者，HR经理应当参加部门经理或公司领导主持的复试，并在复试后结合初试结果提出参考意见。但是，新员工入职不是结果，新员工成为公司需要的人才，通过试用期才结果。五段HR经理月薪12000元相当可以了。

六段HR：“做培训、做监督”

不是把人送到部门就算完成了，通过开展系统性的培训，让新员工尽快地适应公司的文化、业务、工作节奏，帮助新员工能够经受住试用期的考验，努力成为正式员工；同时，要把培训当成重点的考核机制，把定期监督新员工在各部门的表现当成平时考核机制，对于试用期间不合格、不合适的员工，要建议用人部门立即采取措施，尽快解除劳动合同，以避免公司与员工最后的结果是双输。

所以，与考核不是结果，通过培训与考核留下合格的员工才是结果。六段HR经理18000元不为过。

七段HR：“做文化、做推动”

七段HR经理不是将自己定位于招聘主管，陷入具体的招聘业务之中，而是要将自己定义为公司文化的主要推动者之一，协助总经理或主管领导做公司文化的建设与推动，把员工的成长放在首位，帮助员工做个人战略规划、提高职业化水平的，树立公司提倡的价值观，为输入强大的精神动力等。所以，留下合格的员工不是结果，让员工在公司中成长进来，为客户、为公司、为自己创造更大的价值才是结果。七段HR经理22000元的月薪当之无愧。

八段HR：“做战略、做梯队”

八段HR经理不是“救火队长”，每天被各部门经理、公司领导摧着要人；八段HR经理首先对公司战略理解透彻，并能够根据公司战略，制定出符合总经理要求的人才规划战略，并执行到底，不但要做到“要人用时有人用”，还要做到“能人走时有人顶”，为公司战略实施提供强大的人力资源的支持。所以，一个阶段的招聘成功不是结果，把招聘当成一种日常业务，做战略性人才储备，形成人才机制，优化员工队伍才是结果。八段HR经理给25000元月薪理所应当吧。

九段HR：“做流程、做传承”

九段HR经理不仅是公司执行的标兵、职业化的表率，同时也是公司的文化推动者和人才战略的实施者，本身就是战略管理者，他要考虑公司的持续性发展，所以，要做招聘工作的工业化，就是将上面做的工作标准化、流程化、工具化，做传承。不论谁来接替他的工作，公司的招聘工作依然可以高效率地运行。九段HR经理给月薪3万我们也觉得不多吧。

HR经理常用的面试技法

一、聊面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。

为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没有正式录用之前，和面试官没有隶属关系，是相互选择的'对等关系，不是谁求谁的关系。聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流，聊是在小范围内轻松气氛中进行的，聊显得非常自然，让应聘者放松后发挥出正常的水平。如果不采用聊的方式，一本正经地，让应聘者感觉特别别扭，不易发挥正常水平。

二、讲给应聘者讲的时间，也是三分钟。

为什么说应聘者是讲而不是聊？因为，尽管面试官采用的是聊天的形式，但应聘者表述自己看法时一般都是在讲，这是由于应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的。应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，不可能平静地聊，所以只能是讲，甚至是演讲。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别职业经理人。

如果没有前期的面试官放松地聊，应聘者不知道该讲什么，只有通过开始时的聊天，才能让应聘者围绕所要应聘岗位的内容积极地展开思维，去掉戒备心理，打破事先准备好的台词，展示自己各方面的智慧和才能。应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分，因为，作为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵，不仅看出应聘者从业经验和相关行业经历以及资源背景，更重要的是了解到应聘者的知识总量和思维的宽度、速度、深度、精度，语言的组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简的能力、应变能力等等，而这些是在应聘者简历中很难体现出来的，甚至在笔试和测试中都很难试出来。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都知道了，但看他写和听他说则是完全两个不同的测试角度。有经验的面试官根据应聘者上述三分钟的陈述演讲，基本上就会有一个清晰的看法——应聘者与应聘岗位的关联程度和对应聘职位的能力胜任程度做出八九不离十的判断。

当应聘者作三分钟的陈述演讲时，面试官应认真听讲，并不时给予微笑式的鼓励和肯定，切记不要轻易地打断应聘者的陈述。如果面试官考虑到通过打断应聘者的陈述来考察应聘者受挫后的应变能力，也不是不可，但此时的打断效果不好，一是应聘者陈述的主题思路会丢失；二是延长面试时间，进而影响到后面其他面试的人，造成整体面试时间迟延和浪费。

三、问面试官发问，要问关键内容和相互矛盾的地方，刚柔并济。

主要问三方面内容：问面试官应该了解但在简历和笔试以及在三分钟陈述中一直没有叙述出来的问题；问应聘者在陈述中自相矛盾的地方或陈述中和简历矛盾的地方；问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。

问话的语气方式也要因人而异，对性格直爽开朗的应聘者可以问得节奏快一些、直接一些，对内向的人可以适当委婉一些，但无论如何都不要伤害应聘者，或者以教训的口吻对待应聘者，时间充裕的话可以以讨论的形式交流些观点和看法。但不论怎么问，都要问到点子上，柔中带刚，曲中显直。只有问到矛盾处，才能真正发挥问的效果，通过面试官发问，一是补充需要了解的关键信息，二是就矛盾问题看应聘者的应变能力、诚信问题等。

四、答在招聘过程中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官。

应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式、作息时间、业务程序，岗位之间的关系、公司背景以及与竞争对手的关系等问题。面对应聘者的反问，作为面试官应该实事求是地回答，但回答要有艺术性。

面试官和应聘者相互之间的问答，总体时间掌握在四分钟之内。时间长了，就成了谈话和讨论。

关于“什么是人力资源管理专业?”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

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